執(zhí)行力講義ppt課件-文庫吧資料
2025-05-05 02:12本頁面
【正文】 自 審 計 劃 行 動 Page 42 時間管理的方法和技巧 今日事今日畢 避免分散注意力 將阻礙減到最低 培養(yǎng)說 “ 不 ” 的能力 1應付突發(fā)狀況 1隨時檢視 事先周詳?shù)挠媱? 排定工作的優(yōu)先順序 設定長短程目標 制定每日工作計劃 挑戰(zhàn)效率最高點 學習分配工作 Page 43 時間管理表格 一周行事歷 本周起迄日期 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 角色 目標 本周優(yōu)先事務 今日要務 Page 44 執(zhí)行力提升工具（二） 目標管理 Page 45 什么是目標管理 是一種主動的管理， 也是一種以結(jié)果為導向的管理方式。 執(zhí)行力導論 Page 9 執(zhí)行力缺失是 導致許多企業(yè)產(chǎn)生危機甚至消失的關(guān)鍵因素 ? ? ? 執(zhí)行力缺失 許多中國企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問題，而是執(zhí)行的問題 ！ 許多企業(yè)員工個人職業(yè)生涯的失敗不是目標或定位的問題，而是執(zhí)行的問題 ！ Page 10 思考：羅文的做法給我們什么啟示？ 我們需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務 ——“把信送給加西亞 ” 。 ?40％ 的人正在按照低效的標準或方法工作 = 想做 ， 而不會做 。 ?20％ 的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做 ” 、 “ 盲做 ” 、 “ 糊做 ” 。 Page 5 課 程 目 錄 提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素 3 執(zhí)行力的標準和流程 2 執(zhí)行力導論 1 提升執(zhí)行力的管理工具 4 Page 6 模 塊 一 執(zhí)行力導論 1 Page 7 ? 全球華人家族企業(yè)壽命只有 ? 中國民營企業(yè)的平均壽命只有 ? 1955年的財富 500強中今然存在的只有一半 ?到 1977年標準普爾 500強企業(yè)只有 74家企業(yè)還存在 為什么 數(shù)據(jù)顯示，大多企業(yè)的壽命都很短，有些企業(yè)甚至瞬間消失。i Copyright 169。 CHINA MOBILE 執(zhí) 行 力 中國移動通信集團四川有限公司 內(nèi)部資料 禁止外傳 Page 3 課程目標 了解執(zhí)行力的重要性
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