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提高執(zhí)行力ppt課件-文庫吧資料

2025-05-06 18:08本頁面
  

【正文】 感,一個(gè)部門的人考慮問題,肯定勝過自己一個(gè)腦袋考慮問題,這樣部屬得到了激勵(lì),自己又可以放開手腳做重要的事。授權(quán)能力 ? 任何人的能力都是有限的,作為主管不能象部屬那樣事事親歷親為,而要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)部屬共同成長(zhǎng),給自己機(jī)會(huì),更要為部屬的成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。? 最好的協(xié)調(diào)關(guān)系就是實(shí)現(xiàn)共蠃。? 任何工作,如能照上述所說的要求,制定完善的計(jì)劃、再下達(dá)適當(dāng)?shù)拿?、采取必要的控制,工作理?yīng)順利完成,但事實(shí)上,主管的大部分時(shí)間都必須花在協(xié)調(diào)工作上。 控制能力? 控制就是追蹤考核,確保目標(biāo)達(dá)到、計(jì)劃落實(shí),控制若是操之過急或是控制力度不夠,都會(huì)產(chǎn)生反作用:控制過嚴(yán)使部屬口服心不服,控制不力則可能現(xiàn)場(chǎng)的工作紀(jì)律也難以維持。而好的指揮可以激發(fā)部屬的意愿,而且能夠提升其責(zé)任感與使命感。 ? 在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí),要預(yù)先掌握關(guān)鍵性問題,不能因瑣碎的工作,而影響了應(yīng)該做的重要工作。計(jì)劃能力? 執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計(jì)劃
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