華為產(chǎn)能規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-12 12:51本頁(yè)面
【正文】 ? 產(chǎn)能的三種模型 ? 規(guī)劃周期及規(guī)劃輸入要求 ? 約束產(chǎn)能及產(chǎn)能預(yù)警 ? 產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣 ? 產(chǎn)能管理的 KPI ? 產(chǎn)能規(guī)劃方法 規(guī)劃周期 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃－未來(lái) 23年的發(fā)展規(guī)劃： 根據(jù)業(yè)界發(fā)展形勢(shì)分析及公司業(yè)務(wù)規(guī)劃情況確定公司對(duì)制造平臺(tái)的需求，制定對(duì)應(yīng)的規(guī)劃。通常這種產(chǎn)能需要一個(gè)月以上或更長(zhǎng)的時(shí)間才能夠可用。 ? Short Term Capacity Expansion（短期擴(kuò)充產(chǎn)能） – 在不增加現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上靠加班、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、臨時(shí)工藝措施等獲得的產(chǎn)能，一般只能維持較短的時(shí)間，并在較短時(shí)間即可獲得。即在標(biāo)準(zhǔn)工作日歷下現(xiàn)有資源的可提供產(chǎn)能。包括對(duì)涉及的系統(tǒng)（ ERP／ APS／衛(wèi)星系統(tǒng)）的使用說(shuō)明、相關(guān)模板的使用方法、相關(guān)計(jì)算方法的說(shuō)明。包括數(shù)據(jù)模板、產(chǎn)能規(guī)劃方法論應(yīng)用等文檔。 ? 審視當(dāng)前產(chǎn)能，識(shí)別產(chǎn)能調(diào)整對(duì)策 針對(duì)人、設(shè)備、場(chǎng)地的關(guān)鍵資源（約束資源）分別制定短期產(chǎn)能、中長(zhǎng)期產(chǎn)能調(diào)整策略 ? 維護(hù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣 ? 發(fā)布 例行：產(chǎn)能數(shù)據(jù)滾動(dòng)發(fā)布（ ERP、 APS系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)）、產(chǎn)能預(yù)警報(bào)告等； 長(zhǎng)期：產(chǎn)能規(guī)劃季／年報(bào)； 產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系 業(yè)務(wù)規(guī)則及操作指引： ? 業(yè)務(wù)規(guī)則是對(duì)產(chǎn)能數(shù)據(jù)管理工作中涉及的研究對(duì)象識(shí)別、模型建立、計(jì)算方法、判別標(biāo)準(zhǔn)、 KPI定義、數(shù)據(jù)質(zhì)量保證方法等的業(yè)務(wù)規(guī)定。 產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系 業(yè)務(wù)流程： ? 產(chǎn)能管理的流程歸屬于 ISC制造使能流程，包括 ISC/EM0302《 管理產(chǎn)能數(shù)據(jù) 》 流程說(shuō)明文件、流程圖及相關(guān)的流程附件。 – 產(chǎn)能分三種層次類型 ? Standard/Common Capacity（標(biāo)準(zhǔn) /普通產(chǎn)能） ? Short Term Capacity Expansion（短期產(chǎn)能擴(kuò)充） ? Long Range Capacity Expansion（長(zhǎng)期產(chǎn)能擴(kuò)充） ? 對(duì)產(chǎn)能的管理實(shí)質(zhì)是對(duì)產(chǎn)能數(shù)據(jù)的管理 ? 產(chǎn)能數(shù)據(jù)： 該類數(shù)據(jù)主要是基于 ERP系統(tǒng)而存在的，主要包括以下三個(gè)方面信息： – 工藝路線清單 – 資源清單 – 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃 目錄 ? 基本定義 ? 產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系 ? 產(chǎn)能的三種模型 ? 規(guī)劃周期及規(guī)劃輸入要求 ? 約束產(chǎn)能及產(chǎn)能預(yù)警 ? 產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣 ? 產(chǎn)能管理的 KPI ? 產(chǎn)能規(guī)劃方法 產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系 ? 產(chǎn)能管理需要建立相關(guān)的 策略 、 業(yè)務(wù)規(guī)則 、 操作指引 和 操作流程 。ISC 管理產(chǎn)能流程培訓(xùn)材料 流程名稱： ISC/EM0302 管理產(chǎn)能數(shù)據(jù) ? ISC制造組 ? 工業(yè)工程部 ? 2022 目錄 ? 基本定義 ? 產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系 ? 產(chǎn)能的三種模型 ? 規(guī)劃周期及規(guī)劃輸入要求 ? 約束產(chǎn)能及產(chǎn)能預(yù)警 ? 產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣 ? 產(chǎn)能管理的 KPI ? 產(chǎn)能規(guī)劃方法 基本定義 ? 產(chǎn)能： 企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際可能達(dá)到的生產(chǎn)能力。產(chǎn)能是根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件，并
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