【摘要】如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃,以合理安排設備和勞動力進行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。下載解:情況l
2025-05-04 23:57
【摘要】實施精益生產(chǎn),全面提升競爭力!精益改善項目項目名稱:TOPEKA生產(chǎn)產(chǎn)能提升時間:05/12/12—05/12/16實施精益生產(chǎn),全面提升競爭力!目錄一、改善對象簡介二、現(xiàn)狀陳述三、改善項目小組四、改善目標
2025-05-02 13:00
【摘要】1好口才,練出來?口才和天賦的關系?口才和環(huán)境的關系我口才不好的原因是什么??大部分時候我的口才挺好的?表現(xiàn)不好是因為——哪些時候我們會比較緊張??當眾講話?領導、重要人物?重大事件、突發(fā)狀況?陌生人、陌生場合緊張的原因:?一、工作壓力
2025-01-11 09:45
【摘要】如何提升團隊士氣——打造企業(yè)核心競爭力團隊的定義?團=口+才?隊=耳+人?口=口才(宣傳、溝通)?才=知識(技能、要求)?耳=傾聽?人=基本因素生產(chǎn)管理六大要素:品質、成本、交期、效率、安全、士氣。QCDSMP士氣—團隊精神才是企
2025-05-04 22:59
【摘要】如何提升領導力領導的宗旨團隊的可持續(xù)發(fā)展領導是什么?領導是一種影響自己領導是一組技能設計領導是一門科學組織領導是一種魅力人際領導是一門藝術規(guī)律領導應該具有的特征?體質特征:精力、外表、身高。。。。?智力特征:智慧、聯(lián)想、記憶。。。。?個性特征:適應力、進取心、熱情,
2025-05-18 07:49
【摘要】如何提升執(zhí)行力?李增智他日雄起之時,風流必蔭天下。*讓我們來看一個例子:?巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭》曾寫道這樣一個細節(jié):?我要提拔人時常常把所有候選人排到一起,給他們提一個我想要他們解決的問題。我說:“伙計們,我要在倉庫后面挖一條戰(zhàn)壕,8英尺長,3英尺寬,6英寸深。”我就告訴他們這
【摘要】學習應具備什么樣的心態(tài)??空杯心態(tài):拋棄舊有的一切觀念,才能收獲更多!?歸零心態(tài):不要讓固有的經(jīng)驗,成為接受新事物的障礙!管理的概念管事、理人?管理就是管事;不只要管事,
2025-02-27 15:46
【摘要】事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。管理心得:提升銷售業(yè)績的三大主線經(jīng)營線人才線管理線經(jīng)營線銷售流程銷售流
2025-05-18 02:34
【摘要】如何提升單店營業(yè)力郭茂雨如何提升單店營業(yè)力!郭茂雨0577-86785633今天我們在這里需要交流溝通的主題:今天我們在這里需要交流溝通的主題:作為高斯衛(wèi)浴專賣店工作人員作為高斯衛(wèi)浴專賣店工作人員我們該如何提升單店的營業(yè)力?我們該如何提升單店的營業(yè)力?什么是單店營業(yè)力?是指專賣店整體運營績效考評體系,其核心指標由訂單數(shù)量與訂單質量兩項構成,
2025-05-05 00:13
【摘要】1如何提昇營業(yè)額2主題大綱?業(yè)績來源?客戶?共識3業(yè)績來源老客戶案新客戶案維護保養(yǎng)4新客戶案?主動拜訪業(yè)務員依目標計畫性主動拜訪未合作過之技師、工程公司、營造公司…開發(fā)新市場,擴大用戶數(shù)。?自動上門透過宣傳廣告(官網(wǎng)、網(wǎng)站廣告、平面DM、雜誌廣告、展覽…)、自己是使用者(曾經(jīng)使
2025-05-05 00:12
【摘要】如何提升管理水平U形管分廠彎管作業(yè)區(qū)作業(yè)長助理:朱正金作為管理者,我們每天的管理工作都離不開現(xiàn)場生產(chǎn)五大要素:人:人的一切活動第一要素機:生產(chǎn)設備、工裝、工具第二要素料:物料、輔料第三要素法:公司的規(guī)章制度第四要素環(huán):現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境第五
2025-01-15 08:14
【摘要】如何讓團隊充滿愿景【溝通漏斗】一個人通常只能說出心中所想的80%,但對方聽到的最多只能是60%,聽懂的只有40%,執(zhí)行時,只20%了。你心中的想法也許很完美,但下屬執(zhí)行起來卻差之千里,這是由“溝通的漏斗”造成的,克服這一“漏斗”現(xiàn)象,那么交往的效率和質量會高很多。二、什么是愿景,愿景對團隊的重要性三、如何建立團隊愿景四
2024-12-14 03:59
【摘要】*周期時間核定(周期時間核定(LEADTIME))*產(chǎn)能負荷分析產(chǎn)能負荷分析一、為什么要進行生產(chǎn)周期時間一、為什么要進行生產(chǎn)周期時間/產(chǎn)能評估產(chǎn)能評估1、是確定工廠交貨時間的依據(jù);、是確定工廠交貨時間的依據(jù);2、發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)中的產(chǎn)能瓶頸,確定跟單重點、發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)中的產(chǎn)能瓶頸,確定跟單重點;;3、這也是一個工廠持續(xù)改善的重點。、這也是一個工廠持續(xù)改善的重點。
2025-05-05 01:20
【摘要】第四章非產(chǎn)能營養(yǎng)素第一節(jié)維生素?維生素是生命為維持人體正常生理功能而必須從食物中獲得的一類有機化合物。共同特點:(1)都在天然食物中存在。(2)在不供能,不是組成成分。(3)需要量極少,但是絕對不可缺少。(4)必須經(jīng)常由食物供給。維生素命名?維生素有三種
2025-05-11 07:11
【摘要】ISC管理產(chǎn)能流程培訓材料流程名稱:ISC/EM-03-02管理產(chǎn)能數(shù)據(jù)?ISC制造組?工業(yè)工程部?2022目錄?基本定義?產(chǎn)能管理的業(yè)務體系?產(chǎn)能的三種模型?規(guī)劃周期及規(guī)劃輸入要求?約束產(chǎn)能及產(chǎn)能預警?產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣?產(chǎn)能管理的KPI?產(chǎn)能規(guī)劃方法
2025-05-12 12:51