【總結】提升個人執(zhí)行力2022年生產(chǎn)部第四季度培訓資料杭州市東信電子有限公司編制:袁公春2022年第四季度生產(chǎn)部培訓資料一、執(zhí)行力的定義n1、?執(zhí)行力不是簡單的戰(zhàn)術,而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動解決問題來實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程;?n2、執(zhí)行力可分為狹義與廣義,狹義的執(zhí)行力可以是指一個人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等;廣
2025-04-30 18:07
【總結】案例轎車焊裝車間產(chǎn)能提升改造項目項目背景某汽車制造公司生產(chǎn)的M型車自投放市場以來,市場銷量激增,為滿足市場需求,經(jīng)公司董事會決策,對該車型生產(chǎn)能力進行提升改造,由于沖壓、涂裝、總裝三車間在設計初即為8萬/年的能力,因此,本次改造主要涉及焊接車間產(chǎn)能的改造。公司計劃投資2022萬元,將焊接車間的產(chǎn)能由5萬噸/年提升為8萬
2025-01-21 13:09
【總結】如何提升領導干部的素質與能力張少亮同志們:?按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求,通過市教育局精心部署,對副校級后備領導干部進行培訓。借這次機會,我就新時期如何提升領導干部的素質與能力,談幾點自己的意見和看法,以此共勉。一、領導干部素質與能力的內涵及外延?(一)什么是領導干部的素
2025-02-20 13:28
【總結】制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?客戶經(jīng)理自身素質過硬熟知產(chǎn)品溝通能力營銷能力開拓能力?網(wǎng)點關系維護到位如何提升網(wǎng)點期繳產(chǎn)能?做好網(wǎng)點培訓:?良好的銷售習慣:?了解銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,并隨時
2025-08-05 15:56
【總結】氣井產(chǎn)能分析及設計第一節(jié)穩(wěn)定狀態(tài)流動的氣井產(chǎn)能公式第二節(jié)擬穩(wěn)定狀態(tài)流動的氣井產(chǎn)能公式第三節(jié)氣井產(chǎn)能經(jīng)驗方程第四節(jié)氣井產(chǎn)能試井工藝第五節(jié)完井方式對氣流入井的影響基本概念?產(chǎn)能:–一定回壓下的產(chǎn)量?產(chǎn)能試井:–以不同的流量生產(chǎn),測試其井底壓力,反之亦然,也稱
2025-01-10 19:28
【總結】課程收益n幫助各位發(fā)現(xiàn)內心的工作動力n幫助我們思考如何做好思想管理n更有效的讓自己獲得職業(yè)競爭力課程大綱職業(yè)化概述職業(yè)化概述職業(yè)化的觀念職業(yè)化的觀念管理管理職業(yè)化的態(tài)度職業(yè)化的態(tài)度管理管理職業(yè)化的行為職業(yè)化的行為管理管理第一部分:職業(yè)化概述一、為什么需要職業(yè)化管理n“贏”字的管理之道精神管理的運用n請問:各位幾點上
2025-02-19 11:18
【總結】11第三章生產(chǎn)能力的核定及規(guī)劃22?一、生產(chǎn)能力的概念?指企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在一定時期內(年、季、月,通常是一年),在一定的技術組織條件下,所能生產(chǎn)的一定種類和一定質量水平的產(chǎn)品的最大數(shù)量,它是反映生產(chǎn)可能性的指標。33二、生產(chǎn)能力分類1設計能力:指企業(yè)在基建
2025-04-29 03:08
【總結】下載如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃,以合理安排設備和勞動力進行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。下載解:情況?
2025-08-08 16:10
【總結】如何提升創(chuàng)新能力(一)兩方面內容?理論篇–概念澄清很有必要?方法篇–工欲善其事,必先利其器本講內容?企業(yè)為什么要創(chuàng)新?什么在暗地里阻礙創(chuàng)新?什么算創(chuàng)新?創(chuàng)新怎么常失敗?創(chuàng)新的真面目摩爾定律:技術必須不斷提升,自我淘汰是唯一出路!市場帶寬需求的增長
2025-08-05 04:03
【總結】聆聽銷售實戰(zhàn)技巧分享職場奮斗經(jīng)歷Contents1、什么是銷售能力?2、如何提升銷售能力?如何管理客戶?如何分析、判斷客戶?如何促成銷售成交?3、如何成功應聘銷售類工作崗位?1、什么是銷售(業(yè)務)
2025-08-05 06:01
【總結】如何提升招聘效能企業(yè)賴以解決問題的政策,往往就是產(chǎn)生困境的原因。如果只對現(xiàn)象作正面的進攻,而其內在原因依然存在,最后必然以失敗而告終。反乊,當設計是著力于驅除問題的原因,而丌僅僅是現(xiàn)象,必然會脫穎而出。------------《第五項修煉》正確地看待問題1.防止分
2025-07-30 11:52
【總結】人力資源管理課程作業(yè)——簡歷制作李馨編號:71號學號:631106060232指導教師:周藝1、個人簡歷只要寫兩點:1)你是出色的;2)證明你是出色的。2、寫個人簡歷前的準備工作:1)了解你應聘工作的職況;
2025-01-12 11:31
【總結】例5-1如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃,以合理安排設備和勞動力進行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。解:情況?
2025-01-08 11:05
【總結】如何提升個人執(zhí)行力執(zhí)行力(executionability)的定義“就是按質按量地完成工作任務”的能力。就是把想法變成行動,把行動變成結果。什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力有兩個概念:–第一是組織執(zhí)行力,也叫宏觀執(zhí)行力,就是企業(yè)制定的戰(zhàn)略、遠景規(guī)劃、長遠目標能不能落實到位;–第二是微觀執(zhí)行力,就是組
2025-02-19 11:22
【總結】產(chǎn)能提升分析1適用范圍本流程適用于提升流水線產(chǎn)能的過程。2控制目標確保流水線各工序逐步平衡,減少工序時間不均衡造成的浪費。確保形成標準操作,減輕工人的疲勞強度,提高生產(chǎn)效率。確保提升產(chǎn)能不會破壞生產(chǎn)工藝的合理性。確保產(chǎn)能在合理范圍內逐步提升。3主要控制點工藝組組長審核形成的工序標準時間是否準確、可行。制造部經(jīng)理組織對《工藝改良
2025-06-26 05:06