生產(chǎn)能力計劃ppt課件-文庫吧資料
2025-05-05 03:05本頁面
【正文】 不投標(biāo) P= ④ ⑦ 不成功 ② p= ? 100000 ⑥ 期望值 = 60 = 46(萬元 ) ⑦ 期望值 = 60 = 25(萬元 ) 4625； ∴ 選擇方法 1 ③ 期望值 = 20 =4 (萬元 )0 結(jié)論：應(yīng)參加投標(biāo) ， 選擇方法 1。 如果得到合同 ， 可采用兩種方法進(jìn)行研制開發(fā)：方法 1成功的可能性為80%， 費(fèi)用為 260000元 ， 方法 2成功的可能性為 50%， 費(fèi)用為 160000元 。 試問哪一種方案更好 ？ 例 2：某開發(fā)公司擬為一企業(yè)承包新產(chǎn)品的研制與開發(fā)任務(wù) ， 但為得到合同必須參加投標(biāo) 。 假設(shè)兩者的使用期一樣 ， 但建大廠需投資30萬元 ， 建小廠只需投資 20萬元 。 （ 4） 減枝 ， 確定方案 。 （ 2） 計算各個方案的期望收益值 。 決策樹法 ?繪制圖形 □ ：決策點(diǎn) 由決策點(diǎn)引出的分枝為 決策分枝 ； ○ ：為自然狀態(tài)點(diǎn) 由自然狀態(tài)點(diǎn)引出的分枝為狀態(tài)枝或概率分枝 。 在考慮貨幣時間價值進(jìn)行投資方案決策時，將未來每年現(xiàn)金流折算為現(xiàn)值，然后與初始投資進(jìn)行比較選擇投資方案。 PV=FV/（ 1+i） n = 250/(1+)10 = (美元） 計算表明，在 10%通貨膨脹率下， 10年后的 250美元僅相當(dāng)于現(xiàn)在的 。 什么是現(xiàn)值和終值？ 現(xiàn)值： PV（ 100美元） 終值： FV（ 250美元） i：利率 I。在這種情況下，在自家小餐館和在學(xué)校小餐廳提供三明治的盈虧平衡點(diǎn)為多少？ 投資回收期法 在不考慮貨幣時間價值時一種簡單的計算方法。 （ 2） FC1=120（美元） Y為每月預(yù)計售出三明治個數(shù) TC1’=FC1+Va1?Y 當(dāng) TC1’=TC2時 即： FC1+ Va1?Y=FC2+Va2?Y 120+=360+ Y=320個 /月 當(dāng)每月預(yù)計售出三明治超過 320個時，應(yīng)選擇租借學(xué)校小餐廳。）艾力森和喬估計新餐廳的每個三明治的平均成本能降到 元（因?yàn)樵谶@個專業(yè)餐廳內(nèi)工作效率可以更高）。 ， P (外商） Va(外商）， 并且在生產(chǎn)能力之內(nèi)，因此可考接受定單 預(yù)計利潤 =（ 10060） 8250+（ 7550） 2=120（萬元 ） 例 2： 思考題： 艾力森和喬在讀高中時就開了一家小餐館賺錢，他們在晚上為附近的大學(xué)的學(xué)生們提供各式新鮮的三明治，每一個三明治的成本（包括運(yùn)輸、原材料以及直接人工成本）大約為。 D (外商） =2萬件 Ｑ。 由于這外銷的 2萬件不需要企業(yè)支出推銷費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用 ， 這樣可使單位變動成本降至今 50元 。 根據(jù)全國訂貨會上簽訂的產(chǎn)銷全同 ，國內(nèi)訂貨共 8萬件 ， 單價為 100元 。 稱為保本點(diǎn) （ 盈虧平衡點(diǎn) ） Q。 第二節(jié) 生產(chǎn)能力計劃決策 一、生產(chǎn)能力計劃的概念與制定原則 生產(chǎn)能力計劃 是指組織根據(jù)市場需求進(jìn)行預(yù)測，檢查其生產(chǎn)能力是否足夠應(yīng)對未來的需求變動，并采取應(yīng)對措施的決策與計劃。 二、決定生產(chǎn)能力的因素 決定一個企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是動態(tài)的。 （三）什么是范圍經(jīng)濟(jì)？ 是指在一個高度柔性的生產(chǎn)設(shè)施中生產(chǎn)多種型號的產(chǎn)品，比在各自獨(dú)立的生產(chǎn)設(shè)施中生產(chǎn)更經(jīng)濟(jì)。 ?DC、 EC、 AC三者之間的關(guān)系 效率 =AC/EC 生產(chǎn)能力利用率 =AC/DC （二）什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)？ 對于一個給定的生產(chǎn)設(shè)施，總有一個合適的年產(chǎn)量使其平均單位成本最小。 ?有效能力（ EC）： 由于實(shí)際的產(chǎn)品方案、設(shè)備與技術(shù)條件發(fā)生變化等實(shí)際狀況后， 可能 達(dá)到的最大產(chǎn)出。 工業(yè)企業(yè)：噸、件、臺等； 醫(yī)院：病床、就診人數(shù)； 賓館：床位； 公交公司：運(yùn)營路線、汽車班次。為了解決這些問題，波音不得不取消了一些型號的飛機(jī)的生產(chǎn)， 第一節(jié) 生產(chǎn)能力需求 一、生產(chǎn)能力 的度量 生產(chǎn)能力是指企業(yè)的設(shè)施在一定的時期內(nèi)，在先進(jìn)合理的技術(shù)條件下，所能提供的最大產(chǎn)量。為了滿足所有的新訂
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