【摘要】設(shè)備計劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設(shè)備的計劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產(chǎn)品,而是包
2025-05-18 06:26
【摘要】Chapter12總合生產(chǎn)計畫總合生產(chǎn)計畫以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產(chǎn)計畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃策略性產(chǎn)
2025-05-05 01:12
【摘要】生管職責(zé)﹐職能和流程序言1.人(Man)2.機器設(shè)備(Machine)3.物料(Material)人.機.料三大生產(chǎn)要素的關(guān)系是密不可分的.在日常生產(chǎn)中,為提高生產(chǎn)效率和保証產(chǎn)品品質(zhì)時,管理人員在生產(chǎn)過程中,加入了:工作方法+環(huán)境
2024-11-09 15:52
【摘要】總合生產(chǎn)計畫以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產(chǎn)計畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃策略性產(chǎn)能規(guī)劃總合生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)排程物料需求
2025-05-05 02:21
【摘要】第二章編制生產(chǎn)計劃第一節(jié)經(jīng)營計劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策,對企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動做出的統(tǒng)籌安排。科學(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟核算和財務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-05-09 04:45
【摘要】1PC——生產(chǎn)計劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見問題1、訂單交期短;2、換線頻繁,進度落後;3、緊急(插單)訂單多;4、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁;5、欠料頻繁發(fā)生;6、制程不良品多;7、設(shè)備或模具與人員不
2025-01-23 08:03
【摘要】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-05-11 22:07
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制1工業(yè)工程概論第5章生產(chǎn)計劃與控制?生產(chǎn)計劃與控制概述?生產(chǎn)計劃?車間作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制2工業(yè)工程概論生產(chǎn)計劃與控制概述?生產(chǎn)計劃與控制(ProductionPlanningandControl,PPC)?是生產(chǎn)與運
2025-01-21 03:34
【摘要】1Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.SAP生產(chǎn)計劃模塊培訓(xùn)2Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.培訓(xùn)日程?第一天上午:SAPR/3使用入門SAPR/3生產(chǎn)計劃簡介?第一
2025-01-18 09:49
【摘要】生產(chǎn)計劃?計劃管理概論?綜合計劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計劃第一節(jié)計劃管理概論一、企業(yè)的不同計劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計劃?戰(zhàn)略層計劃;?戰(zhàn)術(shù)層計劃;?作業(yè)層計劃:戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)術(shù)層計劃作業(yè)層計劃:第一節(jié)計劃管理概論2、不同層次計劃的特點?
2025-01-23 06:55
【摘要】第九章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制現(xiàn)代企業(yè)管理課件第九章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制本章的主題是:●生產(chǎn)計劃●生產(chǎn)作業(yè)計劃●生產(chǎn)作業(yè)控制現(xiàn)代企業(yè)管理課件第九章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制第一節(jié)生產(chǎn)
2025-06-03 02:36
【摘要】演講內(nèi)容生產(chǎn)管理作業(yè)計劃概念演講者:王登立生產(chǎn)管理作業(yè)計劃概念一.生產(chǎn)計劃定義;二.生產(chǎn)計劃分類;三.我公司的生產(chǎn)計劃的確認(rèn)類型;四.生產(chǎn)計劃的安排;五.編制生產(chǎn)計劃內(nèi)容;六.編制生產(chǎn)計劃內(nèi)容步驟;七.制定和修改期量標(biāo)準(zhǔn);八.制定班組定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意以下幾點;
2025-05-05 02:59
【摘要】第八章主生產(chǎn)計劃的編制生產(chǎn)計劃大綱是銷售計劃和生產(chǎn)規(guī)劃計劃的綜合考慮,主生產(chǎn)計劃是對生產(chǎn)計劃大綱的細(xì)化,涉及到產(chǎn)品的具體某一型號。主生產(chǎn)計劃的概念與作用?1、主生產(chǎn)計劃(MPS):確定每一具體產(chǎn)品在每一具體時間段的生產(chǎn)計劃。計劃的對象一般為最終的產(chǎn)品。生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?什么時間交貨?可以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源之間的差距。?主生產(chǎn)計
【摘要】第八章綜合計劃?綜合計劃的定義:指通過調(diào)整生產(chǎn)率、勞動力水平、存貨水平、超時工作及其他可變控制變量,來決定滿足預(yù)測需求的最好生產(chǎn)方式的計劃。?綜合計劃的目標(biāo):按時完成能夠有效使用組織資源的生產(chǎn)計劃?;蛘呤莿趧恿蛘叽尕浀牟▌幼钚?,或者為了服務(wù)達(dá)到一定的?生產(chǎn)計劃系統(tǒng)框架–綜合生產(chǎn)計劃(aggregate
2025-03-16 23:05
【摘要】備貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計劃核心:確定品種和產(chǎn)量指標(biāo)?象限法?收入利潤順序法?線性規(guī)劃法?本量利分析法注意:備貨型生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)計劃的核心內(nèi)容是確定品種和產(chǎn)量,備貨型生產(chǎn)無交貨期設(shè)置問題,大批和中批生產(chǎn)一般是備貨型生產(chǎn)。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2024-10-24 13:12