企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件(2)-文庫(kù)吧資料
2025-05-12 00:25本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃（年度生產(chǎn)計(jì)劃） ? 規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期中，在產(chǎn)品、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值等方面應(yīng)達(dá)到的水平，以及預(yù)達(dá)到目標(biāo)的具體進(jìn)度安排。 ? 包括：企業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、最終裝配計(jì)劃 三、生產(chǎn)計(jì)劃的體系描述 企業(yè)組織發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)品和市場(chǎng)計(jì)劃資源計(jì)劃企業(yè)綜合協(xié)調(diào)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃大綱財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)粗能力需求計(jì)劃主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 M P S能力需求計(jì)劃 CRP車間作業(yè)計(jì)劃 物資供應(yīng)計(jì)劃最終裝配計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃中期計(jì)劃短期計(jì)劃四、各層次計(jì)劃的特點(diǎn)比較 類別比較指標(biāo)長(zhǎng)期計(jì)劃（戰(zhàn)略層）中期計(jì)劃（管理層）短期計(jì)劃（作業(yè)層）計(jì)劃總?cè)蝿?wù) 制定總目標(biāo)獲取所需的資源有效利用現(xiàn)有資源滿足市場(chǎng)需求適當(dāng)配置生產(chǎn)能力執(zhí)行廠級(jí)計(jì)劃管理層次 高層 中層 低層計(jì)劃時(shí)間 3 ~ 5 年或更長(zhǎng) 1 ~ 1 . 5 年 小于 6 個(gè)月詳細(xì)程度 非常概略 概略 具體、詳細(xì)決策變量 ① 產(chǎn)品線② 工廠規(guī)模③ 設(shè)備選擇④ 供應(yīng)渠道⑤ 勞工培訓(xùn)⑥ 生產(chǎn)、庫(kù)存管理系統(tǒng)類型選擇① 工廠作業(yè)時(shí)間② 勞動(dòng)力數(shù)量③ 庫(kù)存水平④ 外包量⑤ 生產(chǎn)速率① 生產(chǎn)品種② 生產(chǎn)
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