【總結(jié)】2022年2月17日8時(shí)49分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章需求管理?需求管理的功能?不同生產(chǎn)類型下,需求管理的特點(diǎn)和具體任務(wù)?需求管理對(duì)不同層次計(jì)劃的具體作用?定性預(yù)測(cè)方法?定量預(yù)測(cè)方法?分銷需求計(jì)劃的功能和編制本章要點(diǎn):2022年2月17日8時(shí)49分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章
2025-01-20 08:50
【總結(jié)】1第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生
2025-08-11 08:47
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-07-13 15:04
【總結(jié)】第八章年度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個(gè)過程包括四個(gè)階段:
2025-03-12 20:48
【總結(jié)】2022年1月4日12時(shí)10分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃?企業(yè)綜合計(jì)劃的概念;?年度生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo);?年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序;?年度產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的概念和編制原則;?編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的基本方法和優(yōu)化技術(shù)。本章要點(diǎn):2022年1月4日12時(shí)10分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃
2024-12-08 11:02
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q
2025-08-05 00:11
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理?1概念:指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃,組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和控制.?2研究對(duì)象:?(1)廣義的:企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過程.?新產(chǎn)品開發(fā)組織與管理,生產(chǎn)
2025-05-23 17:03
【總結(jié)】講師:陳金萬一、前言:隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進(jìn),企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細(xì),這就產(chǎn)生了分工及合作問題,事實(shí)在組織里,最高主管當(dāng)然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作過程,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心
2025-08-15 23:28
【總結(jié)】11PP03-生產(chǎn)計(jì)劃2后勤鏈能力計(jì)劃成本結(jié)算發(fā)票認(rèn)證轉(zhuǎn)化倉庫生產(chǎn)訂單核準(zhǔn)下發(fā)采購需求訂單處理采購功能計(jì)劃訂單采購訂單物料需求計(jì)劃相關(guān)需求預(yù)留銷售處理主生產(chǎn)計(jì)劃需求管理銷售計(jì)劃/獨(dú)立需求計(jì)劃3目錄?第一章:
2025-01-18 14:52
【總結(jié)】二三四五生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施流程生產(chǎn)前、中、后控制與計(jì)劃相關(guān)部門間溝通匯總思考目錄一相關(guān)概述長期計(jì)劃中期計(jì)劃短期計(jì)劃
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃--領(lǐng)用原料速易天工ERP/MES系統(tǒng)1在SOP里定義原料2原料領(lǐng)用清單3使用條碼領(lǐng)用原料4查看領(lǐng)用記錄5原料利用率計(jì)算目錄CONTENTS批量做SOP,批量定義原料做SOP時(shí),可以批量的定義每個(gè)工單需要的原料。原料作為SOP的一部分。原料領(lǐng)用清單
2024-10-11 14:56
【總結(jié)】生產(chǎn)管理的意義、目的(一)名詞介紹1.生產(chǎn)2.生產(chǎn)要素3.生產(chǎn)過程4.生產(chǎn)系統(tǒng)5.生產(chǎn)管理生產(chǎn)將生產(chǎn)所需投入的資源加以組合后,轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出。生產(chǎn)要素土地勞力(智力)資
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃2/2/20231基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1
2025-03-12 23:46
【總結(jié)】2023/3/311第五章主生產(chǎn)計(jì)劃2023/3/312基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計(jì)劃一、計(jì)劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定AggregatePlanning天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)劃管理1、計(jì)劃是管理的首要職能?計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)
2024-10-19 17:18