【總結(jié)】2022/2/81生產(chǎn)計(jì)劃與管理實(shí)務(wù)PROCESS-CONTROLVMTA-2022PROCESS-CONTROL-team2022/2/82大綱:第一章生產(chǎn)計(jì)劃與管理第二章生產(chǎn)計(jì)劃排程與工作安排第三章生產(chǎn)進(jìn)度控制第四章標(biāo)準(zhǔn)工時第五章生產(chǎn)線效率管理第六章生產(chǎn)績效與ERP
2025-01-11 10:57
【總結(jié)】第三講生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃管理概述?背景:計(jì)劃趕不上變化?市場需求變化與競爭?技術(shù)進(jìn)步加快?產(chǎn)品更新?lián)Q代加快?生產(chǎn)方式的變化(多品種小批量)?堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”?市場為導(dǎo)向?合理利用生產(chǎn)能力,提高資源利用效率?定性與定量方法結(jié)合?綜合平衡生產(chǎn)計(jì)劃體系生產(chǎn)計(jì)劃
2025-05-12 16:08
【總結(jié)】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)長安圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850聯(lián)系人:馬小姐qq:1425983954://E-MAIL:TEL:0769–8509288018925
2024-10-16 14:58
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理(ProductionControl)的意義⊙「生產(chǎn)」的意義將投入的資
2025-05-22 14:53
【總結(jié)】1機(jī)密?2021PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322機(jī)密內(nèi)容?研討會目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管
2024-12-23 14:40
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目
2025-05-23 17:04
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-08-05 09:53
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃不物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相兲檢測手段(Measure),在適宜癿環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂乊生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q、
2025-01-21 15:41
【總結(jié)】CITIGROUPScheduleandPlaningcontrol生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制日期:2022-11-12CITIGROUP第一節(jié)、生產(chǎn)計(jì)劃第二階、進(jìn)度管控第三節(jié)、小結(jié)CITIGROUP第一節(jié):生產(chǎn)管理者具備的特質(zhì)生產(chǎn)管理簡稱生管,是指產(chǎn)品在一定的質(zhì)量要求下,以最經(jīng)濟(jì)的方法,最低
2025-01-03 00:07
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(5)編寫:繆亮第五章綜合生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃的編制基本概念綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算方法生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排需求預(yù)測提供了對產(chǎn)品需求的估計(jì),生產(chǎn)計(jì)劃則將預(yù)測量變成有時間優(yōu)先級的生產(chǎn)安排。長期需求預(yù)測為制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù),短期需求預(yù)測是編制主生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。綜合生產(chǎn)計(jì)劃是針對產(chǎn)品
2025-08-15 23:03
【總結(jié)】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-01-10 08:01
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制1工業(yè)工程概論第5章生產(chǎn)計(jì)劃與控制?生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述?生產(chǎn)計(jì)劃?車間作業(yè)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制2工業(yè)工程概論生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述?生產(chǎn)計(jì)劃與控制(ProductionPlanningandControl,PPC)?是生產(chǎn)與運(yùn)
2025-01-15 03:34
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃第二節(jié)企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃及其策略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃一、生產(chǎn)運(yùn)作能力二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模四、制造業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)(一)生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念:
2025-05-14 03:22
2024-12-23 14:42
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47