企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件(2)-wenkub.com
2025-05-03 00:25 本頁(yè)面
【正文】 ? 自備原料生產(chǎn)的可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品、半產(chǎn)品的價(jià)值 ? 外單位來(lái)料加工的產(chǎn)品加工價(jià)值 ? 對(duì)外承做的工業(yè)性作業(yè)價(jià)值 ? 總產(chǎn)值 ? 計(jì)劃期內(nèi)完成的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)總成果數(shù)量。 ? 包括：企業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃、最終裝配計(jì)劃 三、生產(chǎn)計(jì)劃的體系描述 企業(yè)組織發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)品和市場(chǎng)計(jì)劃資源計(jì)劃企業(yè)綜合協(xié)調(diào)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃大綱財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)粗能力需求計(jì)劃主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 M P S能力需求計(jì)劃 CRP車(chē)間作業(yè)計(jì)劃 物資供應(yīng)計(jì)劃最終裝配計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃中期計(jì)劃短期計(jì)劃四、各層次計(jì)劃的特點(diǎn)比較 類(lèi)別比較指標(biāo)長(zhǎng)期計(jì)劃（戰(zhàn)略層）中期計(jì)劃（管理層）短期計(jì)劃（作業(yè)層）計(jì)劃總?cè)蝿?wù) 制定總目標(biāo)獲取所需的資源有效利用現(xiàn)有資源滿(mǎn)足市場(chǎng)需求適當(dāng)配置生產(chǎn)能力執(zhí)行廠級(jí)計(jì)劃管理層次 高層 中層 低層計(jì)劃時(shí)間 3 ~ 5 年或更長(zhǎng) 1 ~ 1 . 5 年 小于 6 個(gè)月詳細(xì)程度 非常概略 概略 具體、詳細(xì)決策變量 ① 產(chǎn)品線② 工廠規(guī)模③ 設(shè)備選擇④ 供應(yīng)渠道⑤ 勞工培訓(xùn)⑥ 生產(chǎn)、庫(kù)存管理系統(tǒng)類(lèi)型選擇① 工廠作業(yè)時(shí)間② 勞動(dòng)力數(shù)量③
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