【總結(jié)】第八章年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:
2025-03-12 20:48
【總結(jié)】2022年1月4日12時10分生產(chǎn)計劃與控制第5章綜合計劃?企業(yè)綜合計劃的概念;?年度生產(chǎn)計劃的主要指標;?年度生產(chǎn)計劃的編制程序;?年度產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃的概念和編制原則;?編制年度生產(chǎn)計劃的基本方法和優(yōu)化技術(shù)。本章要點:2022年1月4日12時10分生產(chǎn)計劃與控制第5章綜合計劃
2024-12-08 11:02
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“Q
2024-08-14 00:11
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理?1概念:指對企業(yè)生產(chǎn)活動的計劃,組織領導,協(xié)調(diào)和控制.?2研究對象:?(1)廣義的:企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程.?新產(chǎn)品開發(fā)組織與管理,生產(chǎn)
2025-05-23 17:03
【總結(jié)】講師:陳金萬一、前言:隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學化管理技術(shù)不斷的改進,企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細,這就產(chǎn)生了分工及合作問題,事實在組織里,最高主管當然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運作過程,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心
2024-08-24 23:28
【總結(jié)】11PP03-生產(chǎn)計劃2后勤鏈能力計劃成本結(jié)算發(fā)票認證轉(zhuǎn)化倉庫生產(chǎn)訂單核準下發(fā)采購需求訂單處理采購功能計劃訂單采購訂單物料需求計劃相關(guān)需求預留銷售處理主生產(chǎn)計劃需求管理銷售計劃/獨立需求計劃3目錄?第一章:
2025-01-18 14:52
【總結(jié)】二三四五生產(chǎn)計劃實施流程生產(chǎn)前、中、后控制與計劃相關(guān)部門間溝通匯總思考目錄一相關(guān)概述長期計劃中期計劃短期計劃
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃--領用原料速易天工ERP/MES系統(tǒng)1在SOP里定義原料2原料領用清單3使用條碼領用原料4查看領用記錄5原料利用率計算目錄CONTENTS批量做SOP,批量定義原料做SOP時,可以批量的定義每個工單需要的原料。原料作為SOP的一部分。原料領用清單
2024-10-11 14:56
【總結(jié)】生產(chǎn)管理的意義、目的(一)名詞介紹1.生產(chǎn)2.生產(chǎn)要素3.生產(chǎn)過程4.生產(chǎn)系統(tǒng)5.生產(chǎn)管理生產(chǎn)將生產(chǎn)所需投入的資源加以組合后,轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品或服務的產(chǎn)出。生產(chǎn)要素土地勞力(智力)資
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計劃2/2/20231基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級一級二級AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1
2025-03-12 23:46
【總結(jié)】2023/3/311第五章主生產(chǎn)計劃2023/3/312基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級一級二級AB×1E×3F×2D×2H×2F
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定AggregatePlanning天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)
2024-10-19 17:18
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第六章生產(chǎn)總體計劃與主生產(chǎn)計劃2第六章生產(chǎn)總體計劃與主生產(chǎn)計劃?第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述?第二節(jié)生產(chǎn)總體計劃?第三節(jié)主生產(chǎn)計劃3第六章生產(chǎn)總體計劃與主生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述
2025-05-12 14:56
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-03-13 17:42
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)期量標準一、期量標準的概念和類型(一)期量標準的定義期量標準是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下對生產(chǎn)對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標準。它對于保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接配合,加強生產(chǎn)計劃管理,合理利用人力、物力及財力資源,提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益,具有積極作用。不同生產(chǎn)
2025-05-01 12:49