【摘要】年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制職能部門總經(jīng)理總裁公司經(jīng)營戰(zhàn)略與長期規(guī)劃公司上年度銷售計(jì)劃制定下年度總體生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)營銷計(jì)劃營銷計(jì)劃制定本部門的專業(yè)計(jì)劃,并對公司經(jīng)營目標(biāo)可能的風(fēng)險(xiǎn)和約束因素提出意見制定年度綜合計(jì)劃公司年度經(jīng)營綜合計(jì)劃總裁審批是否通過確定年度
2025-05-19 16:13
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目
2025-05-05 03:15
【摘要】惠州德信誠培訓(xùn)中心TEL:0752-227969018923606035楊小姐惠州培訓(xùn)網(wǎng)E-MAIL:德信誠生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)2課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠培訓(xùn)中心課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)
2025-05-19 06:24
【摘要】單元一主生產(chǎn)計(jì)劃編制1學(xué)習(xí)內(nèi)容一、生產(chǎn)計(jì)劃管理概述1、生產(chǎn)計(jì)劃概念2、生產(chǎn)計(jì)劃主要指標(biāo)二、品種和產(chǎn)量的確定三、主生產(chǎn)計(jì)劃編制2一、生產(chǎn)計(jì)劃管理概述1、生產(chǎn)計(jì)劃的概念?計(jì)劃是管理的首要職能?生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù),它對企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)作統(tǒng)籌安排,規(guī)定著
2024-07-31 13:52
【摘要】第三章 露天礦生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)露天礦生產(chǎn)能力第二節(jié)邊界品位的確定第三節(jié)采掘進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)露天礦生產(chǎn)能力露天礦生產(chǎn)能力:每年采出的礦石量和剝離的巖石量。它直接影響到礦山設(shè)備的選型、設(shè)備數(shù)量、勞動(dòng)力及材料等。影響露天礦生產(chǎn)能力的主要因素:(1)礦體自然條件,(2)開采技術(shù)條件,(3)市場,(4)經(jīng)濟(jì)效益一、根據(jù)
2025-05-08 05:49
【摘要】1范圍Q&A項(xiàng)目時(shí)間一個(gè)月2課后實(shí)踐方案選擇———整體的推進(jìn)改善提案報(bào)告完善改善方案制定一月行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行修訂&完善方案改善成果評估&驗(yàn)收?現(xiàn)狀的分析?現(xiàn)存問題的總結(jié)?初步的改善思
2025-05-05 03:38
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagementHangzhou,2022/5/31?CaoMinNr.18綜合生產(chǎn)計(jì)劃(AggregateProductionPlanning)計(jì)劃管理綜合計(jì)劃策略MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定
2025-05-09 06:52
【摘要】資源工程系李國清礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃2礦山企業(yè)生產(chǎn)能力核定3礦山生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制4計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法5計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢查——驗(yàn)收與統(tǒng)計(jì)6礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理的發(fā)展趨勢1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃(1)計(jì)劃在礦山管理中的作用(2)計(jì)劃的種類(3)編
2025-01-21 05:45
【摘要】1PC——生產(chǎn)計(jì)劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見問題1、訂單交期短;2、換線頻繁,進(jìn)度落後;3、緊急(插單)訂單多;4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)變更頻繁;5、欠料頻繁發(fā)生;6、制程不良品多;7、設(shè)備或模具與人員不
2025-01-15 10:49
【摘要】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,而是包
2025-05-18 06:26
【摘要】第四章企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系?一、生產(chǎn)計(jì)劃?1、生產(chǎn)計(jì)劃的概念?對未來一段時(shí)間(計(jì)劃期)生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的規(guī)定。?它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對生產(chǎn)進(jìn)行要求的指導(dǎo)性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時(shí)間進(jìn)度?2、生產(chǎn)計(jì)劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)
2025-05-12 00:29
【摘要】Chapter12總合生產(chǎn)計(jì)畫總合生產(chǎn)計(jì)畫以最少的成本/資源來滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃策略性產(chǎn)
2025-05-05 01:12
【摘要】生管職責(zé)﹐職能和流程序言1.人(Man)2.機(jī)器設(shè)備(Machine)3.物料(Material)人.機(jī).料三大生產(chǎn)要素的關(guān)系是密不可分的.在日常生產(chǎn)中,為提高生產(chǎn)效率和保証產(chǎn)品品質(zhì)時(shí),管理人員在生產(chǎn)過程中,加入了:工作方法+環(huán)境
2024-11-09 15:52
【摘要】第六章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。
2025-05-05 02:58
【摘要】總合生產(chǎn)計(jì)畫以最少的成本/資源來滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃策略性產(chǎn)能規(guī)劃總合生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)排程物料需求
2025-05-05 02:21