激勵行為ppt課件(2)-文庫吧資料
2025-05-07 08:55本頁面
【正文】 ，大大增加激發(fā)力量。 ? （三）激勵的程序 ? 了解需要 ? 2 、情況分析 ? 3 、利益兼顧 ? 4 、目標協(xié)調(diào) 2022/5/29 35 ? 二、激勵效果的影響因素 ? （一）個體因素 ? 中樞神經(jīng)系統(tǒng)和內(nèi)分泌系統(tǒng)功能的影響 ? 個人情緒的反應(yīng)直接影響行為的引發(fā)和進行 ? 情緒雖有時被壓抑，但其作用卻不會消失 ? 情緒沖突對行為的影響 2022/5/29 36 ? （二）環(huán)境因素 ? 引導(dǎo)人適應(yīng)環(huán)境的方法： ? 設(shè)置目標 ? 2 、規(guī)定標準 ? 3 、制定方案建議 ? 4 、公開的授權(quán) 2022/5/29 37 ? 三、激勵的手段和效果分析 ? （一）激勵效果的分析 通過激勵促成組織中人的行為產(chǎn)生，取決于某一行動的效價和期望值。包括：福利、晉升、授銜、表揚、嘉獎、認可等 ? 2 、內(nèi)在的激勵方式。 ? （ 6）創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。 ? （ 4）建立良好的人群關(guān)系，良好的溝通。 ? （ 2）組織的行政管理政策、規(guī)章制度要有利于發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力，要成為激勵因素，避免成為遏制的力量。用嚴格的科學(xué)標準來衡量 ,人本主義心理學(xué)算不上真正的對人的心理活動的客觀研究 ,它更多的是對人類天性發(fā)展的一種希望” 馬斯洛自己也曾坦言其理論難以操作 ,缺乏實證色彩 ,甚至“想不出一種可將其置于實驗中驗證其真實性的好辦法” ,這種批評特別是馬斯洛本人的自知之明很值得我們思考。 以馬斯洛需要層次理論為核心、以雙因素理論、成就需要理論、期望理論等為主干的需要論是唯一一個為現(xiàn)代管理心理學(xué)接受的動機理論 ,也是唯一一個被納入激勵范疇的理論 ,并撐起了我們今天所看到的現(xiàn)代激勵理論的大廈。泰羅倡導(dǎo)的科學(xué)管理運動 ? 30年代在“發(fā)現(xiàn)了人的邏輯”的霍桑實驗推動下迅速發(fā)展 ? 50、 60年代達到鼎盛 ,出現(xiàn)了一批“杰出的人物和他們的勢必要對現(xiàn)代管理產(chǎn)生重要影響的理論” ,如馬斯洛的需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、亞當斯的公平理論、弗洛姆的期望理論、麥克利蘭的成就需要理論 ,其研究勢頭之猛 ,理論力度之大 ,都是不多見的。 2022/5/29 30 ? 管理心理學(xué)對激勵的研究始于本世紀初弗里德里克 通過這座橋梁 ,管理心理學(xué)不但確立了自身理論廣廈的社會基礎(chǔ) ,更為其成長找到了生機勃勃的“活的源泉”。Heider) 的歸因理論為主 2022/5/29 28 （一）激勵理論的演變： 由單一金錢刺激到滿足多種需求 ； 斯金納 ()的操作性條件反射論為基礎(chǔ)的強化理論 、馬斯洛 ()的需要層次理論、阿基里斯 ()的不成熟成熟理論 。SZH H Herzberg)提出責(zé)任、贊揚、成就作為激勵因素 ? 在人群關(guān)系倫敦基礎(chǔ)上，阿德福（ C 四、激勵理論的發(fā)展脈絡(luò) 2022/5/29 26 ? 在人群關(guān)系理論基礎(chǔ)上，馬斯洛（ A 因而在霍桑試驗后以梅粵(F時至今日，各種激勵因素仍多多少少包含此方面因素。 L Taylor)、吉爾布萊斯 (FLuthans)等將激勵理論的發(fā)展歸結(jié)為四條主線，表現(xiàn)了各種激勵理論之間的相互關(guān)系。 2022/5/29 23 補充： 按時期劃分的激勵理論： 早期激勵理論 馬斯洛需求層次論 XY理論 赫茲伯格雙因素理論 當代激勵理論 阿德福 ERG模式 麥克利蘭需求理論 認知評估理論 目標設(shè)定理論 公平理論 增強理論 期望理論 資料來源：榮泰生 《 組織行為學(xué) 》 第 14 147頁 ，五南圖書出版社 1998版 2022/5/29 24 補充： 按心理學(xué)派別劃分的激勵理論 1）行為主義激勵論 ? 老行為主義激勵論 ? 新行為主義激勵理論 ? 行為修正激勵論：斯金納的強化理論 2）認知派激勵論 ? 內(nèi)容型激勵理論：需求層次論、雙因素理論、 ERG理論、成就需要理論 ? 過程型激勵理論：期望理論、歸因理論、目標激勵理論、公平理論 3）綜合型激勵理論 ? 勒溫的場動力理論 ? 波特和勞勒的綜合激勵模式（期望模式） 2022/5/29 25 ? 激勵理論是逐步發(fā)展并臻于完善的。 總之 ， 前兩項屬于內(nèi)在激勵 ， 第三項屬于外在激勵 。 Via代表任務(wù)的完成所起的內(nèi)激勵作用 。 因此 ， 這一項也代表做這件工作本身的內(nèi)激勵 。 2022/5/29 21 如果我們把公式中的括號破除 ， 將 Eia乘入 ，則公式右端則變?yōu)槿缦氯棧? Via， 代表工作任務(wù)本身的效價 ， 即這工作對工作者本人有用性大小 。 在估計 Eej時 ， 人們考慮完成任務(wù)后 ， 有多大把握得到相應(yīng)的外酬 ， 如加薪 、 提級和表揚 。
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