吉林省水利廳公務(wù)員崗位績效考核實(shí)施辦法-文庫吧資料
2025-04-25 03:18本頁面
【正文】 時錄入公務(wù)員考核管理信息庫。如對年度考核等次或直接領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)意見不服，可按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和提出申訴。．結(jié)果反饋。．組織公示。廳領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)人事處提出的公務(wù)員崗位績效考核等次建議確定公務(wù)員年度考核等次。廳人事處依據(jù)公務(wù)員崗位績效考核得分，由高到低，按照優(yōu)秀比例不超過參加考核公務(wù)員總數(shù)的，提出考核等次建議。．提出等次建議。由廳人事處將公務(wù)員平時考核及年終民主評議結(jié)果，按照公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行匯總，并與加分或減分累加，形成公務(wù)員年度考核得分，按得分分值由高到低排序并確定年度考核等次。違反廉潔自律規(guī)定或有違法違紀(jì)行為、因工作失誤造成不良社會影響及公共財(cái)物損失、無故不按時上報(bào)崗位績效考核指標(biāo)、年度工作總結(jié)的，視情況給予分的減分。在完成處室，上級部門及廳里部署的中心工作、重點(diǎn)工作，特別是急難險(xiǎn)重工作任務(wù)時，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，取得一流業(yè)績，做出突出貢獻(xiàn)，其經(jīng)驗(yàn)做法得到上級部門推介或受到省部級表彰的公務(wù)員，視具體情況給予分的加分。由廳人事處根據(jù)所掌握公務(wù)員的有關(guān)情況和報(bào)送的加分或減分情況，將加、減分分值按規(guī)定直接計(jì)入年度考核總分。由廳人事處在一定范圍內(nèi)組織內(nèi)部公務(wù)員或外部服務(wù)對象和社會公眾對公務(wù)員的滿意度進(jìn)行評議，按照、五個等次，且等次不超過、等次不超過的比例，給出評價(jià)意見。公務(wù)員本人進(jìn)行工作總結(jié)，填寫年度考核登記表，如實(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)提供工作實(shí)績和效果等方面的基礎(chǔ)材料，并在一定范圍內(nèi)述職。每年年末或次年年初，由廳人事處組織進(jìn)行。由廳人事處對直接領(lǐng)導(dǎo)給予每名干部的平時考核評價(jià)意見進(jìn)行匯總，將評價(jià)等次、分別按對應(yīng)、和的權(quán)重進(jìn)行分值折算。．具備本條其中一項(xiàng)的確定為等次：思想品德一般；工作避重就輕，推脫懈怠；因主觀原因，造成工作出現(xiàn)明顯失誤；業(yè)務(wù)水平較低，履職能力弱；工作業(yè)績一般。．確定為等次應(yīng)具備：承擔(dān)的工作任務(wù)重，完成工作的質(zhì)量和效果較好；業(yè)務(wù)熟練，工作能力和執(zhí)行力強(qiáng)；工作實(shí)績比較突出，能較好的發(fā)揮業(yè)務(wù)能手作用。每半年工作結(jié)束后個工作日內(nèi)，采取被考核人進(jìn)行工作總結(jié)、完成工作任務(wù)寫實(shí)，日常考勤等方式，由直接領(lǐng)導(dǎo)對所負(fù)責(zé)管理公務(wù)員的年度崗位績效考核指標(biāo)完成情況，工作效率和效果，綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，思想品德及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的崗位職責(zé)以外的臨時性工作任務(wù)等情況進(jìn)行考核，按照（很好）、（好）、（較好）、（一般）、（較差）五個等
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