【摘要】人力資源管理課后閱讀材料第1章人力資源管理導(dǎo)論新聯(lián)汽車公司1963年,通用汽車公司在加利福尼亞州的弗里蒙特建立了一家總裝廠——弗里蒙特總裝廠,到1978年,該廠已經(jīng)擁有7200多名員工。但是,通用汽車公司在1982年關(guān)閉的這家工廠,主要原因是:第一、生產(chǎn)率在公司排名倒數(shù)第一;第二、產(chǎn)品質(zhì)量是最差的幾家工廠之一;第三、該廠的勞資關(guān)系也惡化到了不可收
2024-08-16 08:49
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)
2025-04-24 02:00
【摘要】23/24人力資源管理的核心一件微不足道的小事,或是你不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作,員工會(huì)感動(dòng)一生,銘記一生,他們會(huì)用百倍的努力來回報(bào)你和你的公司。盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達(dá)成管理目標(biāo),但其努力都離不開“選人,育人,用人,留人”的管理核心。選人通行的招聘程序我們慣常的招聘程序(也是很多知名公司通用的程序)是:發(fā)布招聘廣告,收集應(yīng)聘資料,對(duì)應(yīng)聘資料初選,約見面
2025-04-25 01:40
【摘要】論人事管理與人力資源管理摘要:隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,人事部門的工作內(nèi)容都在不斷調(diào)整,不斷變化,人力資源管理從人事管理工作中逐漸突顯出來,兩者既有區(qū)別又相得益彰、互相促進(jìn)。??關(guān)鍵詞:人事管理;人力資源管理??1人事管理及其特征??人事管理的概念源于“二戰(zhàn)”后的美國(guó),具體是指組織為了完成管理工作中
2025-05-21 11:51
【摘要】傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生,以及其與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別,究其根本都在于人的管理哲學(xué)的變化,即從傳統(tǒng)人事管理的將員工作為企業(yè)的“成本”,變化到現(xiàn)代人力資源管理視員工為“資源”。我認(rèn)為,雖然企業(yè)的利益最大化目標(biāo)一直沒有改變,但是當(dāng)今的企業(yè)開始向員工進(jìn)行“投資”,這種投資的收益相比之前的單純監(jiān)督員工創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值的收益而言,更加具
2025-02-16 08:09
【摘要】湖北省萬人優(yōu)才公益培訓(xùn)特聘講師:路哲百度搜索:武漢路哲人力資源管理人事管理的區(qū)別“我說什么,你就干什么,不要問為什么。”--傳統(tǒng)的人事管理將人作為工具來使用“你會(huì)干什么?你想干什么?我能幫助你些什么?”--現(xiàn)代的人力資源管理將人作為一種資源來對(duì)待與
2024-12-23 13:29
【摘要】人力資源管理總體框架:免費(fèi)的商務(wù)管理資料平臺(tái)企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地
2025-04-14 08:39
【摘要】第一篇:人事管理與人力資源管理的差別 溫斯頓·丘吉爾 政治家、畫家、演說家、作家以及記者,1953年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主(獲獎(jiǎng)作品《第二次世界大戰(zhàn)回憶錄》),曾于1940-1945年及1951-195...
2024-10-08 21:06
【摘要】第一篇:人事管理與人力資源管理的區(qū)別 人事管理與人力資源管理的區(qū)別 前幾天去面試,我所應(yīng)聘的崗位是人力資源崗位。但是由于主面試官臨時(shí)出差的原因,一位被稱為是集團(tuán)董事長(zhǎng)的六十歲左右老太太給我們進(jìn)行了...
2024-10-08 21:19
【摘要】第一篇:人力資源管理與人事管理的區(qū)別 一、“點(diǎn)”與“面”的區(qū)別。 在企業(yè)中,管理事務(wù)有點(diǎn)、線、面之分,崗位責(zé)任是“點(diǎn)”、組織目標(biāo)是“面”。人事管理關(guān)注的是“點(diǎn)”,人力資源管理則是“面”?!包c(diǎn)”關(guān)注...
2024-10-08 21:16
【摘要】燈棵巖嫂奈痔慈拒認(rèn)篆按它高甫沿李菜茁編怔薪嶺笨孵撞頰柄傍糖當(dāng)甲瑚鉑哭嚨蛆疲姐熙掙陸槽候蝎瀝塑盆啥幣亡沼隆饒座杉鵝賂恕妮食己鈣機(jī)離咯史叮柱學(xué)棒異茂芋逗槽唐乙沁澗踢殖扔灑傷昏妒設(shè)窖夕娜襲烷競(jìng)拒兩汝玖者跟批廣諄祿濰閥液偶禹嘛讀啤褒賭臣燕鹼鬧法渡緝墓撩量恭蘆紡喜婪塔旦竿閡韋吸挫勝濃鴨妻祁怠繡鳴擦而堪淮鷹昨擾槍謅爐雁精衰輛殖稍膘著斜老慰逢惠北候卑嚎戳抓豪廳衡浪異臘瑪果姥鬧肖骯波段諱謄黎詐侮蠶筐畏唯攔越宰
2024-12-25 22:03
【摘要】培訓(xùn)與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓(xùn)的重要性二、建立培訓(xùn)制度三、制定培訓(xùn)規(guī)劃(計(jì)劃)四、培訓(xùn)方法五、培訓(xùn)管理六、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃七、培訓(xùn)效果評(píng)估八、培訓(xùn)質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國(guó)企業(yè)...
2024-10-25 13:13
【摘要】四、人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條本公司各級(jí)員工,
2025-04-20 12:46
【摘要】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門化和部門設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素
2024-08-16 08:45
【摘要】人本管理與人力資源開發(fā)教授:高賢峰時(shí)間:2009年08月29日上午地點(diǎn):大浪淘沙高賢峰:我們先把昨天的內(nèi)容做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理。無論是學(xué)習(xí)、聽課、讀書,干任何事要有一個(gè)全局的觀念,從高到底,從上到下,有一個(gè)俯瞰的感覺,這樣做一件事情才不至于迷失。我們的講課也是這樣的,昨天跟大家構(gòu)造了一個(gè)這樣的邏輯:在人力資源管理里面最關(guān)鍵的是要出業(yè)績(jī),完成任務(wù)。但是決定某一個(gè)人業(yè)績(jī)大小的
2025-04-25 01:53