【摘要】第一篇:人力資源管理與人事管理的區(qū)別 一、“點”與“面”的區(qū)別。 在企業(yè)中,管理事務(wù)有點、線、面之分,崗位責(zé)任是“點”、組織目標是“面”。人事管理關(guān)注的是“點”,人力資源管理則是“面”?!包c”關(guān)注...
2024-10-08 21:16
【摘要】燈棵巖嫂奈痔慈拒認篆按它高甫沿李菜茁編怔薪嶺笨孵撞頰柄傍糖當甲瑚鉑哭嚨蛆疲姐熙掙陸槽候蝎瀝塑盆啥幣亡沼隆饒座杉鵝賂恕妮食己鈣機離咯史叮柱學(xué)棒異茂芋逗槽唐乙沁澗踢殖扔灑傷昏妒設(shè)窖夕娜襲烷競拒兩汝玖者跟批廣諄祿濰閥液偶禹嘛讀啤褒賭臣燕鹼鬧法渡緝墓撩量恭蘆紡喜婪塔旦竿閡韋吸挫勝濃鴨妻祁怠繡鳴擦而堪淮鷹昨擾槍謅爐雁精衰輛殖稍膘著斜老慰逢惠北候卑嚎戳抓豪廳衡浪異臘瑪果姥鬧肖骯波段諱謄黎詐侮蠶筐畏唯攔越宰
2025-01-06 22:03
【摘要】培訓(xùn)與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓(xùn)的重要性二、建立培訓(xùn)制度三、制定培訓(xùn)規(guī)劃(計劃)四、培訓(xùn)方法五、培訓(xùn)管理六、執(zhí)行培訓(xùn)計劃七、培訓(xùn)效果評估八、培訓(xùn)質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)...
2024-10-25 13:13
【摘要】四、人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條本公司各級員工,
2025-04-29 12:46
【摘要】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和分析的權(quán)變因素
2024-08-22 08:45
【摘要】人本管理與人力資源開發(fā)教授:高賢峰時間:2009年08月29日上午地點:大浪淘沙高賢峰:我們先把昨天的內(nèi)容做一個簡單的梳理。無論是學(xué)習(xí)、聽課、讀書,干任何事要有一個全局的觀念,從高到底,從上到下,有一個俯瞰的感覺,這樣做一件事情才不至于迷失。我們的講課也是這樣的,昨天跟大家構(gòu)造了一個這樣的邏輯:在人力資源管理里面最關(guān)鍵的是要出業(yè)績,完成任務(wù)。但是決定某一個人業(yè)績大小的
2025-05-04 01:53
【摘要】......人力資源開發(fā)與人力資源管理比較研究一、人力資源管理的演進與特點1、早期的發(fā)展?????早期的手工業(yè)時代,工作場所不大,人員的組成亦很簡單,一般來說
2025-07-09 20:15
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保
2025-07-15 18:42
【摘要】第一篇:創(chuàng)新管理與人力資源開發(fā) 創(chuàng)新管理與人力資源開發(fā) [摘要]我國歷來高度重視社會生產(chǎn)中“人”的因素,然后隨著中國人口結(jié)構(gòu)的不斷變化,我國的人力資源形式也發(fā)生了不同程度的偏移,本文將著重探討企業(yè)...
2024-10-08 22:06
【摘要】、人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的比較分析摘要:西方人力資源管理經(jīng)歷了從人事管理、人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理三個階段。本文回顧了人力資源管理的發(fā)展演變過程,在此基礎(chǔ)上,從管理理念、管理地位和管理目標三個方面分析了人事管理、人力資源管理和戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別,并結(jié)合我國當前人力資源的實際,提出了從人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理轉(zhuǎn)變的對策。關(guān)鍵詞:人事管理
2025-02-25 07:53
【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應(yīng)培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2024-08-22 08:33
【摘要】年薪制度方案年薪制度第一條目的1、本公司制定年薪制薪資方案是為深化本公司薪資制度改革,進一步加強公司經(jīng)營管理人員薪資收入的管理,合理調(diào)節(jié)經(jīng)營管理人員薪資收入水平,規(guī)范經(jīng)營管理人員薪資性收入分配辦法,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。2、實行經(jīng)營管理人員年薪制的目的:是為了培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的經(jīng)營管理者隊伍,調(diào)動經(jīng)營管理人員的積極性,提高
2025-02-10 01:08
【摘要】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關(guān)鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié),同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2024-08-22 09:57
【摘要】培訓(xùn)與人力資源開發(fā)主題目錄n一、員工培訓(xùn)的重要性n二、建立培訓(xùn)制度n三、制定培訓(xùn)規(guī)劃(計劃)n四、培訓(xùn)方法n五、培訓(xùn)管理n六、執(zhí)行培訓(xùn)計劃n七、培訓(xùn)效果評估n八、培訓(xùn)質(zhì)量控制n九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃n十、我國企業(yè)培訓(xùn)實施情況n十一、案例研究一、員工培訓(xùn)的重要性1、員工培訓(xùn)的含義它是指組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,
2025-01-09 12:40
【摘要】前言:日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟,并成為了世界經(jīng)濟強國,其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來看看吧目錄第一章:總則第二章:人事架構(gòu)圖第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.
2025-06-23 10:18