職業(yè)經(jīng)理人管理技巧提升課程-文庫吧資料
2025-04-24 23:59本頁面
【正文】 mpowerment Module IV: 員工績效溝通管理Management Communication on Performance Issue 溝通技巧Communication Skills 管理者的約哈里視窗Johari39。 Software Organizing 管理執(zhí)行＆管理控制Management Execution amp。 Management Objectives 工作優(yōu)先規(guī)劃Prioritizing 關(guān)鍵績效指標Key Performance Indicators / KPI 員工組織與配置Staffing 任務(wù)＆目標分配Job amp。 Values 企業(yè)信念Belief 愿景Vision 使命Mission 哲學Philosophies 核心價值Core Value 企業(yè)發(fā)展目標＆目的Corporate Objectives amp。 本課程內(nèi)容及授課將與管理角色，職能及責任實務(wù)相結(jié)合program contents and processes are kept in alignment with the management roles, functions and responsibilities.216。 使學員更愿意將所學用于日常工作中develops will and energy to apply the learning to daily operations.216。職業(yè)經(jīng)理人管理技巧提升課程Management Training Program Series2008年11月 深圳y課程目的：本課程全面介紹作為職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的管理知識及技巧The Program is trying to provide the management with an introduction to the Management knowledge and skills. 為了達到：216。 使每個經(jīng)理人能夠更有效地識別及管理變革的環(huán)境中的改善enables each one to work more effectively on identifyin
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1