職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技巧-文庫吧資料
2025-04-24 23:59本頁面
【正文】 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)培訓(xùn)目標(biāo)：tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)學(xué)會(huì)時(shí)間管理的主要方法tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)掌握與上司溝通、水平溝通、與下屬溝通的方法與技巧tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)熟悉目標(biāo)管理法的主要內(nèi)容，掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)掌握正確的績效評(píng)估方法tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)了解老化團(tuán)隊(duì)發(fā)展的突破口tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)掌握團(tuán)隊(duì)沖突的主要處理方法tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)適合對(duì)象：tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)國有企業(yè)高層管理者、國有企業(yè)中層管理者、民營企業(yè)高層管理者、民營企業(yè)中層管理者、人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工、國家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者與中層干部tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)培訓(xùn)受益：tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)特別有很多經(jīng)驗(yàn)表明，中層管理的薄弱是很多具有良好創(chuàng)意的新公司在市場競爭中栽跟頭的主要內(nèi)因之一。如果將企業(yè)比作一個(gè)人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進(jìn)的方向；基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的，必須要有一個(gè)承上啟下的腰，也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。你的下屬在面對(duì)你的建議時(shí)，可能產(chǎn)生四種態(tài)度：認(rèn)同、懷疑、不關(guān)心、反對(duì)，你要對(duì)態(tài)度本身及產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的處理辦法。為了讓你的下屬心服口服，你應(yīng)該采取的溝通方式是：推銷。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)例：“好，我們就按照你的思路想問題，如果是這樣的話，那么是不是會(huì)出現(xiàn)這樣的問題……”。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)例：肖經(jīng)理：“小王，你說的很有道理，那我們是不是能找到更好的方法……”tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)如果經(jīng)過思考，你認(rèn)為下屬的意見沒有什么道理，只是對(duì)某一問題的看法存在偏差時(shí)，可以采用的應(yīng)對(duì)方法是：tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)換一種方式或其他的形式闡述你的觀點(diǎn)，使你的下屬能夠走出他原有的思維定式。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)例：肖經(jīng)理：“小王，你是不是認(rèn)為拜訪藥劑科主任不會(huì)提高你的銷售情況，為什么？”tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)172。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)例：肖經(jīng)理：“既然你認(rèn)為我的建議有問題，那你談?wù)勀愕南敕ò伞MX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng) 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)認(rèn)真傾聽下屬的不同意見，思考下屬的意見是否有道理。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)除了下屬由于不太了解詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃，而對(duì)工作持反對(duì)意見的情況之外，就是下屬已經(jīng)掌握詳細(xì)的工作情況，或者是他本身就是某一領(lǐng)域的專家，下屬的知識(shí)、技能和在這一領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)可能比你還要強(qiáng)，所以，下屬就很有可能對(duì)某些工作的安排、計(jì)劃以及其他的事情同你產(chǎn)生意見的分歧?！眛MX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)最后雙方在重要問題上取得一致的看法。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)例：肖經(jīng)理：“小王，你的看法存在問題。解決這種問題可以采用：tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)提示tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)你可以將對(duì)工作情況的描述改變?yōu)橄蛳聦僭儐柕姆绞?，把下屬的不同意見綜合起來，在一問一答過程當(dāng)中，使下屬意識(shí)到自己原來對(duì)問題看法的偏差，就會(huì)逐漸明白應(yīng)當(dāng)怎么去做了。處理反對(duì)tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)下屬可能會(huì)反對(duì)你的建議，很可能出于以下原因，一是誤解，二是真的反對(duì)。那么,肖經(jīng)理的建議對(duì)于小王來說就沒有什么吸引力。例如，肖經(jīng)理說：“這條建議可以幫助你大大地提高你的銷售額。這些利益包括：能不能使我的銷售額增加,減輕我的工作壓力，相應(yīng)減少工作時(shí)間,做起來別太累,是否能少跑幾趟,多認(rèn)識(shí)幾個(gè)有價(jià)值的人……tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)（2）要說明建議的特性和利益的關(guān)系,使下屬能夠相信這些特性確實(shí)能夠帶來好處。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng) 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)（1）讓下屬把疑問說出來，看看下屬是對(duì)建議本身懷疑，還是對(duì)利益產(chǎn)生懷疑。經(jīng)常的，你的想法可能是突然形成的，當(dāng)你把你的想法作為建議提供給你的下屬時(shí)，你的想法需要在與下屬的溝通中不斷完善，才能形成一個(gè)好的方法?！弊鳛樯纤?，你要善于發(fā)現(xiàn)隱蔽在下屬的懷疑態(tài)度之下的原因，確認(rèn)他的真正態(tài)度是真的懷疑，還是反對(duì)，或是另有其因，再針對(duì)他的態(tài)度，進(jìn)行處理。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)處理懷疑tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng) 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)懷疑也是經(jīng)常出現(xiàn)的，當(dāng)下屬懷疑你的建議時(shí),可能包含兩種情況：tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)（1）隱蔽的懷疑tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)可能是由于下屬不愿意直接表示出對(duì)你的建議的不認(rèn)同，而采取的是表示懷疑的回避態(tài)度。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)第二種情形，假裝不關(guān)心，就是下屬表面看起來不關(guān)心，而原因可能是你沒有把其中的利害關(guān)系說清楚，他可能認(rèn)為你的建議很不錯(cuò)，但不可行，難以實(shí)現(xiàn)。”如此漠不關(guān)心可能是下屬已經(jīng)對(duì)公司產(chǎn)生了不好的想法。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)例：肖經(jīng)理：“小王,這條建議我就想到了這些,你覺得還有什地方需要完善？比如,是不是通過學(xué)術(shù)會(huì)議來聯(lián)絡(luò)藥劑科主任……” tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)處理不關(guān)心tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)下屬可能對(duì)你的建議不感興趣，認(rèn)為可有可無，與自己無關(guān)。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng) 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)例：“小王,既然你覺得我的這條建議不錯(cuò),那你就放心大膽地去做,出了問題我負(fù)責(zé)。你的下屬也是一樣，他雖然對(duì)你的建議表示認(rèn)同,但并不一定最后采納你的建議，他可能也變卦。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)處理認(rèn)同tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)當(dāng)你提出建議,下屬表示認(rèn)同,并不表示推銷建議的工作做完了,后面還有很多事情需要做?！斑@行嗎？”tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)第四種, 反對(duì)。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)第三種, 懷疑。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)第二種, 不關(guān)心。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)針對(duì)下屬的不同態(tài)度進(jìn)行推銷tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)提示tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)當(dāng)你推銷建議時(shí)，下屬可能有四種態(tài)度：tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)第一種, 認(rèn)同。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)，不注重建議給下屬帶來的利益tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)例如，肖經(jīng)理說：“我建議你向甲級(jí)醫(yī)院推銷藥品的時(shí)候,從藥劑科主任那里入手?！眛MX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)把這種建議和推銷電視機(jī)做一比較：tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)常見的誤區(qū)tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)向下屬推銷你的建議時(shí)，職業(yè)經(jīng)理常見的誤區(qū)是：tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng) 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)例如，肖經(jīng)理說：“我給你提個(gè)建議,你就別從處方醫(yī)生那里入手了,你從別的地方想想主意。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)以下是一個(gè)把推銷一條建議和推銷電視機(jī)進(jìn)行比較的案例。tMX洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)當(dāng)你向下屬推銷你的建議時(shí),你的建議就象產(chǎn)品一樣包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容，即特性和利益——Famp。BtM
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