【正文】 因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)（沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作）；（2）移交交接包括移交人經(jīng)管的匯集憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等；（3） 移交交接必須監(jiān)交。公司對敢于堅守原則的財會人員予以表揚或獎勵。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級部門報告。）各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依規(guī)章制度行使職權(quán)和履行職責。財務(wù)人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職、互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。在公司經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗、增加積累。財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨。注：每位員工上班必須佩戴胸卡，無佩戴著一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行10元經(jīng)濟處罰。 未按規(guī)定執(zhí)行者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)個人行為的，進行每次20元/人經(jīng)濟處罰。二、公共設(shè)施維護與管理： 部門及個人下班或離開辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電腦（顯示器）、電燈等耗電設(shè)備。 所有人員在辦公區(qū)域打掃完畢后進行檢查，衛(wèi)生不合格者均進行10元/人經(jīng)濟處罰。 辦公室人員的衛(wèi)生區(qū)域：個人辦公桌及周邊，均由個人打掃。 辦公區(qū)域每個角落必須認真徹底打掃。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼標準應(yīng)不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。員工需查核本人工資情況時，必須由行政部門會同財務(wù)部門出納進行核查。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。1薪酬保密公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。 下列各款項須直接從薪酬中扣除： A、員工工資個人所得稅； B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用； C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）； E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整；薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整； 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會討論、總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由公司行政部執(zhí)行。 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。見習期薪酬 見習員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習期的相關(guān)規(guī)定。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的績效獎金。 廣告部 ，一律執(zhí)行基本工資+業(yè)務(wù)提成（提成按照任務(wù)量完成多少的比例調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)范圍為5%15%之間）； ，沒有完成規(guī)定任務(wù)不予計發(fā)。文編部所有人員，在雜志發(fā)刊后，自己審閱的稿件無差錯即可享受績效公司，反之則扣除； 全勤獎勵：指公司每月1號至31號統(tǒng)計出勤，如未違反出勤規(guī)定（無遲到、早退、請假、無故未打卡者），發(fā)放全勤獎，反之扣除； ：指扣除個人必須承擔的各種福利、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款； ，任務(wù)沒有完成或者出現(xiàn)拖稿等，所有扣款從基本工資和崗位津貼中扣除； ：指公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的員工的一種獎勵（包括專項獎、突出貢獻獎等）。 具體崗位與職級對應(yīng)見下表：水色印象職級崗位對應(yīng)表序號職級對應(yīng)崗位1A公司總經(jīng)理2B各分管副總、行政財務(wù)總監(jiān)3C業(yè)務(wù)、市場各總監(jiān)4D評定為資深級別的人員5E編輯、專員6F試用期和實習期人員薪酬組成 編輯部薪資組成 基本工資+崗位津貼+績效獎金+全勤獎勵+各項扣款+獎金 基本工資：指薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。 薪酬委員會職責： 審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）； 審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)；本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會。同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異； 競爭：指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢； 激勵：指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心； 經(jīng)濟：指在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享； 合法：指方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ)上。制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。工資管理制度目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時向行政部報修，因故意或使用不當損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。第十四條 愛護公司財產(chǎn)和設(shè)備。第十二條 遵守保密紀律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機密。第十條 工作期間和午休（餐）時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班；接待公司客人的除外。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不清潔的應(yīng)立即清理。第七條 個人所屬的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行清潔（員工須每天清潔個人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔）；部門所屬的存儲柜、文件柜由各部門指定專人負責整理和清潔。第五條 辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報備，