【正文】 立本部門違章檔案、違章曝光欄，及時曝光各種違章現象；. 落實反違章分析報告制度。. 部門成立反違章工作小組由部門安全第一責任人（或主持工作副職）任組長，部門副職任副組長，安全監(jiān)督人員、技術管理人員等為成員，組成各部門反違章工作小組。. 本規(guī)定明確了反違章管理的職能、職責，違章分類，違章的處罰，常見違章事例、違章積分考核等內容。. 不執(zhí)行操作票工序標準中條文。. 操作完畢，不依據操作票對所操作的項目進行全面檢查。. 監(jiān)護人同時持有兩張不同任務的操作票，交叉操作。. 操作人完全依賴監(jiān)護人，沒有做到“四明確”，對應該操作什么自己心中無數。. 操作時沒有核對設備編號、名稱，僅憑周圍環(huán)境特征來判斷設備位置。. 操作時，未執(zhí)行唱票和復誦制，或唱票復誦不嚴肅，聲音微弱，相互間聽不清楚。. 操作票的執(zhí)行不是操作一項打一個“√”，而是連續(xù)操作多項或全部操作完畢后再連續(xù)打“√”。. 監(jiān)護人代替操作人操作。. 操作中圖便利，指示他人就近代為操作。. 監(jiān)護人、值班負責人不審查操作票是否正確無誤，便簽字并同意操作。. 不持票操作。. 其它不符合工作票管理規(guī)定的條款。. 對計劃檢修項目工作票，工作負責人未提前在開工前一天把工作票提交給運行值班負責人。. 正常情況下6kv及公用系統設備工作票未在2小時內完成運行許可手續(xù)。. “已執(zhí)行”章、“作廢”章蓋章時未蓋在指定位置，未保持端正，有傾斜，文字反向。. 工作組成員填寫的人數與票面不符。. 工作票終結后，工作許可人未蓋已執(zhí)行章。. 檢修工作開始后，工作負責人（監(jiān)護人）不在現場。. 工作票中工作內容所列的安全措施不全，有漏項，可能危及到工作人員的安全。. 工作票簽字不按規(guī)定使用鋼筆或簽字筆填寫，或者存在代為填寫。工作票終結后,未及時拆除臨時的安全措施；接地線拆除后，未將接地線、圍欄繞編整齊。. 辦理工作許可手續(xù)后，工作負責人不持票工作。. 設備（系統）檢修涉及的工作票尚未全部押回，運行值班人員進行送電、試驗、試轉操作。. 在辦理工作許可手續(xù)的同時，就辦理工作終結手續(xù)。. 對不能按預期完工的工作，未及時辦理延期手續(xù)，工作票逾期后仍繼續(xù)工作，但在辦理工作終結時，所填寫的終結時間仍是原批準時間。. 工作負責人同時兼另一張工作票的工作負責人或工作成員。. 工作票中工作的條件、安全措施等內容不明確，用詞含糊不清，諸如“已停電”、“掛接地線”等。. 工作票中填寫的工作任務與實際工作不符。. 工作票. 填寫的工作負責人實際未負責該項工作。.“兩票”執(zhí)行范圍：執(zhí)行公司“兩票”規(guī)定中內容。部門存檔保存（工作票、操作票保存六個月）。. 主任每月檢查至少10%已執(zhí)行的工作票和操作票并進行評價。2. 管理責任. 班組每天對“兩票”的執(zhí)行情況進行自查，并在安全活動日進行匯總分析。. 運行專責和安全培訓專責負責“兩票”管理規(guī)定的貫徹執(zhí)行，負責“兩票”的管理、檢查和統計分析。消防器材（滅火器、水龍帶、槍頭）、點檢鈕扣丟失，考核運行責任人30200元。. 現場檢查孔、觀察孔、控制箱門未按要求關閉，考核運行責任人3050元。. 非正常造成工器具（包括對講機等通訊工具）損壞或丟失的，考核50500元/件。、系統進行改造或異動，必須執(zhí)行設備異動制度，否則考核50200元/次。，考核責任人50200元。. 不執(zhí)行部門制訂的各項通知、命令、措施及規(guī)章制度等，考核50200元。. 其他類似情況，對照上述條款認定處理。，考核50元。. 高空拋物未傷人，考核50元。. 轉動設備沒作好防轉動的措施而進行檢修工作，考核50元。. 發(fā)出錯誤命令，在執(zhí)行中被發(fā)現制止，考核100元。. 誤拉誤合開關或刀閘，被發(fā)現制止，考核50元。2. 未遂的認定細則在生產中一切由于貫徹制度不嚴、安全措施不完善、違章指揮、違章作業(yè)，有可能造成人身負傷或設備故障時，視情節(jié)輕重可認定為未遂或嚴重未遂。. 因故障造成發(fā)供電設備(含輔助設備)公共系統損壞修復費用超過3000元。. 生產車輛損壞，經濟損失超過1000元。. 輸煤皮帶損壞10米以上的，考核50500元。. 原煤倉空倉，考核100元。. 電流互感器二次開路，電壓互感器二次短路(未發(fā)生設備損壞或保護損壞的)，考核50元。. 50KW以上電機絕緣損壞，考核100元。. 保護定值不符合要求，考核50元。附錄1 :異常情況匯報單班組： 填寫人：發(fā)生日期異常情況名稱異常情況發(fā)生的時間及發(fā)生前的設備運行方式及相關的參數異常情況發(fā)生時的光字報警和主要參數變化及當時主要操作發(fā)生異常情況后的處理情況異常情況原因初步分析獎懲意見 綜合運行部安全生產獎懲細則1．有關的設備異常認定細則. 400V系統帶負荷拉、合刀閘或裝卸保險，考核50元。對于未在規(guī)定時間內完成工作者，由分管主任提出考評意見，在當月考評中兌現。. 各班組應按照匯報程序執(zhí)行異常情況匯報管理辦法，不允許越級匯報情況出現，每發(fā)生一次考核責任人50元。　對于重復發(fā)生的缺陷，維護專業(yè)應及時組織分析原因并制訂整改措施，否則考核專業(yè)專責50元。. 造成異?，F象的原因初步分析：設備和運行操作等都要進行分析。. 發(fā)生異常時的詳細象征：相關報警、相關參數變化及當時的操作情況等。 當班運行、維護人員是異常情況發(fā)生、處理的直接當事人，對事件的前因后果及處理過程最了解，不論發(fā)生何種異常情況，各班都必須在下班后及時組織相關員工進行分析，并將異常情況處理過程及原因進行初步分析并填寫“異常情況匯報單”。如需運行專業(yè)和維護專業(yè)共同參加，由運行專責負責召集、組織召開分析會，分析原因并制定防范措施。專業(yè)專責應隨時跟蹤了解異常情況的處理，將異常情況經過及處理結果及時向分管主任匯報；當維護人員發(fā)現預計消缺時間超過2小時，維護人員應及時告知運行班長，運行班長應及時匯報部門主任及值長。（主要設備跳閘、輔助設備損壞等），直接影響對鍋爐上煤且預計消缺時間超過2小時，應立即匯報部門專業(yè)專責、分管主任、部門主任及值長。. 當發(fā)生一般異常情況（主要設備跳閘、輔助設備損壞等），不直接影響對鍋爐上煤且預計消缺時間在4小時以內的，應立即匯報專業(yè)專責（夜間匯報帶班人員），并按規(guī)定填寫異常情況匯報單。3. 制度內容. 輸煤系統發(fā)生重大異常、主要設備損壞和事故，直接影響到對鍋爐上煤時，應立即匯報部門專責、分管主任、部門主任及值長。2. 管理要求. 各專業(yè)專責具體負責對班組異常分析及匯報的執(zhí)行與檢查。對于系統運行中出現的異常情況，各專業(yè)專責、班組要本著“四不放過”的原則組織員工認真進行分析，目的是找出造成異常現象的真正原因，以利于在后續(xù)的工作中制定防范措施，避免類似問題重復發(fā)生，確保系統安全運行。附錄：危險點分析及預控措施卡危險點分析及預控措施卡 年 月 日工作項目工作票號工作單位 部門 班組參加學習人員簽名工 作負責人工作票簽發(fā)人工作票許可人危險點序號內 容12345預控措施序號內 容執(zhí)行12345678910備 注編制初審審核審定批準預控措施執(zhí)行后，工作負責人在執(zhí)行欄中打“√”。. 本標準由綜合運行部負責解釋。. 對違反本規(guī)定各項條款的有關班組和個人將追究其責任，發(fā)現管理不到位、執(zhí)行不到位的，提出考核意見，酌情考核50元—200元。經危險點分析，辨識操作任務全過程可能存在的危險點，針對危險點編制本項操作任務的安全措施和注意事項，并填入操作風險預控分析卡。. 值班負責人根據工作票或停、送電申請單要求，向符合相應資格和條件的操作人和監(jiān)護人交待危險點、安全措施和注意事項。. 每次作業(yè)結束后及時總結，不斷改進完善安全技術措施，為下次類似作業(yè)提供安全可靠的經驗。. 作業(yè)過程中，全體工作人員應嚴格遵守《安規(guī)》的規(guī)定，認真執(zhí)行安全措施中所規(guī)定的各項要求。對照《安規(guī)》和《火力發(fā)電企業(yè)典型作業(yè)潛在風險分析與預控措施》中的有關措施、要求，由工作負責人填寫危險點、工作票檢修自理及運行采取的安全措施。在填寫工作票的同時，由作業(yè)組負責人填入文件包或填寫安全技術措施，與工作票一并執(zhí)行。開工前，將安全、組織、技術措施方案下發(fā)至檢修班組，以便提前組織作業(yè)人員學習、實施安全措施。 危險點分析的工作流程. 復雜項目、大小修或技改工程. 復雜的檢修作業(yè)項目、大小修、技改工程等項目，應由維護專業(yè)主持召開施工前的準備會議。. 圍繞確定的危險點，研究危險點變?yōu)槲ｋU狀態(tài)的觸發(fā)條件；危險狀態(tài)變?yōu)槭鹿实谋匾獥l件，制訂切實可行的安全防范措施并在工作中逐條落實。同時吸取同類型作業(yè)中所積累的經驗教訓，作為此次作業(yè)危險點和制訂安全防范措施的參照。. 其它可能給作業(yè)人員帶來危害或造成設備異常的不安全點。. 現場工作人員在進行作業(yè)、操作時采取的方法、方式錯誤，工作流程執(zhí)行不嚴等有可能對作業(yè)人員帶來的危害或致使設備異常。. 現場存在毒害氣體、粉塵、通風不暢、照明不良、噪聲振動超標、各類輻射等可能給工作人員安全健康造成危害。. 制定的危險點防范措施，必須符合《安規(guī)》、現場規(guī)程、專業(yè)技術工藝規(guī)程及反事故措施等有關規(guī)定，并要符合現場實際，針對性和可操作性強。如果措施較多、較復雜，工作票“安全措施”欄無法填寫，則將危險點分析及安全預控措施填入《危險點分析及預控措施卡》（見附錄A），辦理審批手續(xù)，同時所有作業(yè)人員必須在安全預控措施卡確認欄中簽字。3. 管理內容與要求. 危險點分析的要求及內容. 工作要求. 在電力生產現場、設備、系統上從事檢修工作，在電力生產設備及系統上進行操作，必須進行危險點分析，制定危險點防范措施并嚴格落實。. 工作班成員（操作人員）. 參加危險點分析，并積極提出有關防范措施的意見或建議。. 檢查作業(yè)中安全措施是否得到正確執(zhí)行。. 檢查工作組安全措施是否得到正確地執(zhí)行。. 負責組織編制有關《危險點分析預控措施卡》。. 班組長. 負責組織本班組危險點分析制度的執(zhí)行，對具體工作任務的危險點分析提出相關要求。2. 職責與分工. 部門負責編制大小修、典型檢修和操作項目安全技術措施，監(jiān)督、檢查本部門一般檢修、操作任務的危險點分析工作。 綜合運行部危險點分析管理規(guī)定 1. 范圍本規(guī)定規(guī)定了綜合運行部危險點分析管理工作的職責、內容、要求、檢查與考核等。. 本規(guī)定由綜合運行部負責解釋。 . 對違反本規(guī)定各項條款的有關部門和個人將追究其責任，發(fā)現管理不到位、執(zhí)行不到位的，提出考核意見，酌情考核50元—200元。. 預案編制部門每年對預案進行一次評審，按照評審意見對預案進行修訂或重新編制預案，確保應急預案的適宜性、可行性和可操作性。預案應覆蓋事故發(fā)生、發(fā)展和處理的全過程,事故應急救援與處理預案應包括如下內容：. 建立完善的應急救援隊伍和應急救援與處理預案；. 應急救援與處理的指揮機構和相應職責分工；. 應急救援與處理的設備、設施和材料準備、保管、領用等；限制事故影響范圍及防止事故擴大的緊急控制措施，以及減少事故損失并盡快恢復正常秩序的恢復控制措施；. 直接涉及事故職工的救護方案和應急措施。收工會可結合班后會一同進行。. 檢修工作組現場工作開工前應開好開工會，由工作負責人組織，主要內容包括：. 對工作任務全過程進行危險點分析，識別危險點和可能發(fā)生的緊急情況，制定安全預控措施和應急措施，辦理工作票；. 工作負責人宣讀工作票（工作任務書）和現場安全預控、應急措施；. 詳細交待檢修設備名稱、編號、位置、隔離技術措施、周圍帶電、高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害等危險設備的位置等；. 明確各小組負責人及工作任務進度要求、交叉作業(yè)措施等。要在交待工作任務的同時，交待安全措施，包括以下內容：. 交待當天的工作任務、工作內容和進度要求；. 交清現場條件、作業(yè)環(huán)境；. 交待使用的機械設（裝）備和工器具的性能和操作要求；. 交待應采用的安全措施、重點注意部位和注意事項；. 分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應采取的防范措施；. 明確分工，指派工作負責人。. 運行班組交班或接班前，由班組長主持召開班前會，“六交清”：當班運行方式、工作任務、危險點分析、安全措施、安全工器具、注意事項。. 部門領導和生產管理人員應分別參加班組安全日活動，并在安全日活動后的一周內，檢查各班組安全日活動記錄，簽署評價意見，提出要求。檢修班組每周、運行班組每個輪值進行一次安全日活動，每次活動時間不少于2小時。班組日常安全管理工作包括：班組安全日活動，安全檢查，班前會和班后會，開工會和收工會，安全培訓，違章及不安全事件分析，兩票、工器具、應急管理等。各部門每季度對整改計劃完成情況進行總結，對整改內容進行效果評價。. 安全性評價各專業(yè)組出具的查評報告主要應包括發(fā)現的主要問題、原因分析、整改建議，總分表、評價結果明細表，發(fā)現問題明細表等內容。. 安全性評價. 安全性評價工作應實行專人負責制。. 開展季節(jié)性安全檢查和專項安全檢查時，部門應成立組織機構。.