【正文】 發(fā)生，確保系統(tǒng)安全運行。. 本標(biāo)準由綜合運行部負責(zé)解釋。經(jīng)危險點分析，辨識操作任務(wù)全過程可能存在的危險點，針對危險點編制本項操作任務(wù)的安全措施和注意事項，并填入操作風(fēng)險預(yù)控分析卡。. 每次作業(yè)結(jié)束后及時總結(jié)，不斷改進完善安全技術(shù)措施，為下次類似作業(yè)提供安全可靠的經(jīng)驗。對照《安規(guī)》和《火力發(fā)電企業(yè)典型作業(yè)潛在風(fēng)險分析與預(yù)控措施》中的有關(guān)措施、要求，由工作負責(zé)人填寫危險點、工作票檢修自理及運行采取的安全措施。開工前，將安全、組織、技術(shù)措施方案下發(fā)至檢修班組，以便提前組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)、實施安全措施。. 圍繞確定的危險點，研究危險點變?yōu)槲ｋU狀態(tài)的觸發(fā)條件；危險狀態(tài)變?yōu)槭鹿实谋匾獥l件，制訂切實可行的安全防范措施并在工作中逐條落實。. 其它可能給作業(yè)人員帶來危害或造成設(shè)備異常的不安全點。. 現(xiàn)場存在毒害氣體、粉塵、通風(fēng)不暢、照明不良、噪聲振動超標(biāo)、各類輻射等可能給工作人員安全健康造成危害。如果措施較多、較復(fù)雜，工作票“安全措施”欄無法填寫，則將危險點分析及安全預(yù)控措施填入《危險點分析及預(yù)控措施卡》（見附錄A），辦理審批手續(xù)，同時所有作業(yè)人員必須在安全預(yù)控措施卡確認欄中簽字。. 工作班成員（操作人員）. 參加危險點分析，并積極提出有關(guān)防范措施的意見或建議。. 檢查工作組安全措施是否得到正確地執(zhí)行。. 班組長. 負責(zé)組織本班組危險點分析制度的執(zhí)行，對具體工作任務(wù)的危險點分析提出相關(guān)要求。 綜合運行部危險點分析管理規(guī)定 1. 范圍本規(guī)定規(guī)定了綜合運行部危險點分析管理工作的職責(zé)、內(nèi)容、要求、檢查與考核等。 . 對違反本規(guī)定各項條款的有關(guān)部門和個人將追究其責(zé)任，發(fā)現(xiàn)管理不到位、執(zhí)行不到位的，提出考核意見，酌情考核50元—200元。預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生、發(fā)展和處理的全過程,事故應(yīng)急救援與處理預(yù)案應(yīng)包括如下內(nèi)容：. 建立完善的應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援與處理預(yù)案；. 應(yīng)急救援與處理的指揮機構(gòu)和相應(yīng)職責(zé)分工；. 應(yīng)急救援與處理的設(shè)備、設(shè)施和材料準備、保管、領(lǐng)用等；限制事故影響范圍及防止事故擴大的緊急控制措施，以及減少事故損失并盡快恢復(fù)正常秩序的恢復(fù)控制措施；. 直接涉及事故職工的救護方案和應(yīng)急措施。. 檢修工作組現(xiàn)場工作開工前應(yīng)開好開工會，由工作負責(zé)人組織，主要內(nèi)容包括：. 對工作任務(wù)全過程進行危險點分析，識別危險點和可能發(fā)生的緊急情況，制定安全預(yù)控措施和應(yīng)急措施，辦理工作票；. 工作負責(zé)人宣讀工作票（工作任務(wù)書）和現(xiàn)場安全預(yù)控、應(yīng)急措施；. 詳細交待檢修設(shè)備名稱、編號、位置、隔離技術(shù)措施、周圍帶電、高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害等危險設(shè)備的位置等；. 明確各小組負責(zé)人及工作任務(wù)進度要求、交叉作業(yè)措施等。. 運行班組交班或接班前，由班組長主持召開班前會，“六交清”：當(dāng)班運行方式、工作任務(wù)、危險點分析、安全措施、安全工器具、注意事項。檢修班組每周、運行班組每個輪值進行一次安全日活動，每次活動時間不少于2小時。各部門每季度對整改計劃完成情況進行總結(jié)，對整改內(nèi)容進行效果評價。. 安全性評價. 安全性評價工作應(yīng)實行專人負責(zé)制。. 安全檢查 . 部門定期和不定期開展安全檢查工作。. 各班組每月28日前，將本班組本月工作總結(jié)、安全月報、“兩票”執(zhí)行情況及“兩票”抽查記錄等工作報部門。定期的安全教育培訓(xùn)工作主要有：安全技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月、大小修前的安全培訓(xùn)等。. 各班組應(yīng)做好日常安全教育培訓(xùn)工作。. 生產(chǎn)人員調(diào)換崗位，所操作設(shè)備、工器具或技術(shù)條件發(fā)生變化，必須進行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和實際操作訓(xùn)練，經(jīng)部門級考試合格后，方可上崗。崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；事故案例及預(yù)防措施，應(yīng)急避險和救援知識、信息；安全裝置和裝備、工器具、個人防護用品、防護器具、消防器材等的基本知識和使用方法；部門、班組勞動紀律和注意事項等其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。. 新入廠員工，包括實習(xí)人員、代培人員和臨時工，必須進行公司、部門、班組三級安全教育。. 部門應(yīng)定期檢查“兩措”計劃執(zhí)行情況，按季度進行總結(jié)，并向有關(guān)職能部門匯報。. 部門應(yīng)按照公司要求定期開展安全大檢查、安全性評價、事故調(diào)查分析和工作任務(wù)危險點分析等工作，對生產(chǎn)過程中存在的危險有害因素進行查找、分析、評價，制定預(yù)防控制措施及實施計劃。. 部門應(yīng)建立完整的文件體系，并根據(jù)實際情況進行修訂，每年初對現(xiàn)場規(guī)程、制度的有效性進行一次辨識，不需修訂的現(xiàn)場規(guī)程，應(yīng)出具復(fù)查人、批準人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件，并通知有關(guān)人員。因事故調(diào)查需要向有關(guān)人員了解事故情況時，有為當(dāng)事人保密的義務(wù)。有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場，有權(quán)向事故部門調(diào)查了解事故有關(guān)情況，提取、查閱有關(guān)資料，有權(quán)對事故現(xiàn)場進行照相、錄音、錄像。. 安全監(jiān)督人員的職權(quán)：有權(quán)進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、控制室檢查了解安全情況。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患；組織制定并實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時如實報告生產(chǎn)安全事故。 生產(chǎn)系統(tǒng)人員取得安全技能培訓(xùn)上崗資格。. 不發(fā)生違反操作票、工作票規(guī)定檢修、操作設(shè)備事件。. 不發(fā)生負次要責(zé)任及以上的交通事故。. 不發(fā)生造成社會影響的電力安全生產(chǎn)事件。. 不發(fā)生人員責(zé)任造成的二類障礙及以上事故。. 堅持“五同時”原則，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。. 堅持“保人身、保設(shè)備、保發(fā)電”的原則。. 部門設(shè)專職安全監(jiān)督人員，負責(zé)本部門日常安全監(jiān)督工作，在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)察部安監(jiān)專責(zé)的指導(dǎo)，并及時向安全監(jiān)察部匯報請示工作。本規(guī)定適用于綜合運行部安全管理工作。 綜合運行部管理辦法匯編 目錄綜合運行部 1管理辦法匯編 1綜合運行部安全工作管理規(guī)定 31. 范圍 32. 管理職能 33. 管理內(nèi)容與要求 3. 安全管理應(yīng)遵循的原則 3. 安全基本目標(biāo) 4. 安全目標(biāo)“三級”控制 4 5 5 6. 安全培訓(xùn) 6. 定期工作 74. 不安全事件匯報 8. 安全檢查 8. 安全性評價 8. 班組日常安全管理 8. 應(yīng)急管理 105. 檢查與考核 10綜合運行部危險點分析管理規(guī)定 111. 范圍 112. 職責(zé)與分工 113. 管理內(nèi)容與要求 114. 檢查與考核 13綜合運行部設(shè)備異常情況匯報及分析管理辦法（輸煤系統(tǒng)） 151. 總則 152. 管理要求 153. 制度內(nèi)容 15綜合運行部安全生產(chǎn)獎懲細則 181．有關(guān)的設(shè)備異常認定細則 182. 未遂的認定細則 183. 其他違章獎懲 19綜合運行部工作票管理規(guī)定 201. 管理職能 202. 管理責(zé)任 20綜合運行部反違章管理辦法 231. 目的 232. 適用范圍 233. 職責(zé)分工 234. 管理內(nèi)容與要求 255. 檢查與考核 26 27附錄A 31常見典型違章事例 311. 作業(yè)性違章 312. 防高處墜落類 313. 防物體打擊與機械傷害類 324. 防火防爆類 335. 裝置性違章 336. 指揮性違章 357. 管理性違章 35習(xí)慣性違章事例 37附錄C： 39違章檔案記錄表 39附錄D： 40違章回執(zhí)單 40綜合運行部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定 411. 范圍 412. 管理職能 413. 管理內(nèi)容與要求 415. 監(jiān)督管理 46附件1： 47綜合運行部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案清單 47 第二部分　專業(yè)管理制度 48綜合運行部運行巡回檢查制度 491 總 則 493. 檢查注意事項 494. 考核 50綜合運行部運行摻配管理辦法 521. 目的 522. 適用范圍 523. 管理內(nèi)容與要求 524. 考核 52綜合運行部運行文明值班管理辦法 541. 總則 542. 適用范圍 543. 制度內(nèi)容 54綜合運行部運行崗位值班記錄規(guī)范 56 562. 記錄的標(biāo)準 563. 值班記錄規(guī)范化用語 57綜合運行部運行記錄審閱管理辦法 58綜合運行部設(shè)備臺帳（檢修記錄）管理制度 591. 總則 592. 設(shè)備臺帳管理 59考核 60綜合運行部缺陷定期分析及管理制度 611. 總則 612. 職責(zé) 61設(shè)備缺陷管理原則 61檢查考核 62缺陷定期分析制度 62綜合運行部設(shè)備缺陷管理制度 631. 專業(yè)副主任及專責(zé) 632. 運行人員 633．缺陷的分類 64 655. 獎勵與考核 66 第三部分　綜合管理制度 70綜合運行部人員分工及工作流程管理規(guī)定 711. 綜合運行部人員分工： 712. 綜合運行部工作流程和基本要求： 71綜合運行部文明生產(chǎn)管理辦法（輸煤作業(yè)） 731. 組織措施 733. 管理要求 754. 清掃隊工作具體內(nèi)容 764. 安全注意事項 765. 工作標(biāo)準 777. 清掃隊考核細則 778. 燃料運行衛(wèi)生考核 7810. 專責(zé)區(qū)考核 7979 / 83織金發(fā)電有限公司 綜合運行部管理辦法匯編前 言綜合運行部管理辦法匯編包括了公司部分管理制度、運行管理、培訓(xùn)管理、指標(biāo)管理等內(nèi)容，對規(guī)范部門管理工作，提升精細化管理水平將發(fā)揮積極的作用。 批準： 審編： 編制： 綜合運行部 第一部分　安全管理制度 綜合運行部安全工作管理規(guī)定 1. 范圍本規(guī)定規(guī)定了綜合運行部安全管理工作的職能、內(nèi)容、要求、檢查與考核等。部門行政正職是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全管理工作負全面責(zé)任，行政副職協(xié)助行政正職抓好本部門安全生產(chǎn)工作，專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)本專業(yè)保證安全的各項技術(shù)措施的落實。3. 管理內(nèi)容與要求. 安全管理應(yīng)遵循的原則. 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。即事故原因沒有調(diào)查清楚不放過、責(zé)任人沒有處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關(guān)人員沒有受到教育不放過。. 不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故、環(huán)保事故。. 不發(fā)生負同等責(zé)任的一般及以上交通事故。. 不發(fā)生未遂及以上人身事故。. 不發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮、管理性違章事件。、不傷害別人、不被別人傷害，及時制止他人被別人傷害。. 個人無違章、崗位無隱患，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不被.，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)保障體系，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。. 部門安監(jiān)人員任職條件：堅持原則、作風(fēng)正派、責(zé)任心強，熟悉本專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)過程。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除；重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)和使用。在制止違章作業(yè)、違章指揮、違章管理和違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律時，以及責(zé)成整改裝置性違章時，有向違章、違規(guī)責(zé)任者解釋理由的義務(wù)。結(jié)合實際制定細則、補充規(guī)定、但不得與上級規(guī)定相抵觸。. 應(yīng)具備的基本規(guī)程制度，主要包括：檢修規(guī)程、運行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、消防規(guī)程，以及安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)獎懲、“兩票”、不安全事件調(diào)查處理、發(fā)承包工程、安全工器具、反違章管理等安全生產(chǎn)必需的管理標(biāo)準、制度。安全技術(shù)勞動保護措施計劃應(yīng)從改善勞動條件，防止人員傷害、預(yù)防職業(yè)病等方面編制。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，制定安全教育培訓(xùn)計劃，開展安全教育培訓(xùn)活動。. 班組安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括：部門內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度；崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程；班組崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、危險性、工作條件、人員分工，主要設(shè)備情況、工藝紀律、操作注意事項。. 離開運行崗位連續(xù)3個月及以上的值班人員，必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉運行方式的跟班實習(xí)，并經(jīng)部門級安全規(guī)程、制度考試合格后，方可再上崗工作。. 安全教育培訓(xùn)應(yīng)堅持日常培訓(xùn)與定期培訓(xùn)相結(jié)合、思想教育與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。. 部門應(yīng)做好定期安全教育培訓(xùn)工作，制定月度安全教育培訓(xùn)計劃，加強員工安全思想教育和知識技能培訓(xùn)。. 安全會議應(yīng)實行簽到制度，參加會議的人員均應(yīng)按規(guī)定簽到，各種會議應(yīng)形成完整的會議記錄，以紀要形式下發(fā)并保存。. 生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生不安全事件后，有關(guān)部門應(yīng)在3小時內(nèi)填寫異常分析報告報安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部門。. 開展各項安全檢查時，根據(jù)上級有關(guān)要求和實際情況制定檢查計劃，編制安全檢查卡，明確檢查時間、檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查方式和責(zé)任人。. 安全性評價重在整改，各專業(yè)針對安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)制定整改計劃，明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成期限及責(zé)任人。. 各班組應(yīng)定期開展班組安全日活動。. 班組安全活動日實行簽到制度，參加活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和員工（包括臨時用工）均應(yīng)按規(guī)定簽到。. 當(dāng)班工作結(jié)束后，班長要主持召開班后會，總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。. 應(yīng)急管理. 部門應(yīng)針對人身傷亡、火災(zāi)、防汛、抗震救災(zāi)、設(shè)備、環(huán)境污染、突發(fā)