【摘要】員工關(guān)系管理與管理者管理行為變革主講:肖文軍2023年2月課程目的?從人力資源的角度給大家一些感受與分享!?從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度給大家一種經(jīng)歷與感悟!?從員工問(wèn)題的分析處理給大家一些方法與借鑒!?1)了解為什么要進(jìn)行員工關(guān)系管理;?2)了解員工沖突的起因及對(duì)違紀(jì)員工處理流程;?
2025-01-05 06:13
【摘要】變革環(huán)境下的營(yíng)銷策劃創(chuàng)新在企業(yè)外部環(huán)境不確定性(市場(chǎng)、政策、消費(fèi)者需求個(gè)性化、競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)邊界化等)迅速增加和變革性技術(shù)隨時(shí)可能出現(xiàn)的今天,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是:個(gè)性化的客戶服務(wù);IT技術(shù)迅速發(fā)展;商品生命周期的縮短;價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);流通渠道的重組;市場(chǎng)的飽和;全球標(biāo)準(zhǔn)等。1994年克蘭非爾德大學(xué)和皇家市場(chǎng)研究中心發(fā)布了名為《變革的挑戰(zhàn)》的報(bào)告,其中指出了五個(gè)方面對(duì)營(yíng)銷的挑戰(zhàn):(1)迅
2025-05-04 05:15
【摘要】有效變革管理培訓(xùn)《中外管理》培訓(xùn)顧問(wèn):馬利民學(xué)習(xí)目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我,更有效地工作《中外管理》培訓(xùn)顧問(wèn):馬利民管理者最寶貴的三個(gè)意識(shí)《中外管理》培訓(xùn)顧問(wèn):馬利民管理者的三
2025-03-08 12:57
【摘要】員工關(guān)系管理與管理者管理行為變革主講:肖文軍2023年2月?課程目的?從人力資源的角度給大家一些感受與分享!?從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度給大家一種經(jīng)歷與感悟!?從員工問(wèn)題的分析處理給大家一些方法與借鑒!?1)了解為什么要進(jìn)行員工關(guān)系管理;?2)了解員工沖突的起因及對(duì)違紀(jì)員工處理流程;
2025-01-05 02:08
【摘要】§對(duì)組織變革的有效管理?一.變革的動(dòng)因?二.有計(jì)劃的變革及內(nèi)容?三.變革阻力和員工發(fā)動(dòng)?四.正確地導(dǎo)入和管理變革?五.組織變革的熱點(diǎn)問(wèn)題一.變革的動(dòng)因?對(duì)現(xiàn)有狀況的修正或改變。?效率降低、溝通不暢、沖突增多、士氣低落等,影響組織效能。?組織變革:組織根據(jù)
2025-01-26 06:52
【摘要】新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2023/2/27中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所客座研究員中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院兼職教授武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心兼職教授中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)
2025-02-12 20:25
【摘要】2022/2/8新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2022/2/8中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所客座研究員中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院兼職教授武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心兼職教授
2025-01-24 08:53
【摘要】動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略變革分析 近年來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段;同時(shí),企業(yè)所處的行業(yè)與環(huán)境都趨向復(fù)雜、動(dòng)態(tài)與不確定性的發(fā)展過(guò)程中。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的過(guò)程就是在不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化和積累自身內(nèi)部能力的動(dòng)態(tài)過(guò)程。為了保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,基于環(huán)境的變遷和自身資源與能力的變化,有必要對(duì)原有戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整,實(shí)施戰(zhàn)略變革(所謂企業(yè)戰(zhàn)略變革,項(xiàng)國(guó)鵬、陳傳明認(rèn)為是指企業(yè)為了獲
2025-06-03 00:19
2025-06-28 20:47
【摘要】管理學(xué)碩士學(xué)位論文工作不滿情境下變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)諫行為的影響研究河北工程大學(xué)2013年4月103/95分類號(hào):密級(jí):UDC:
2025-06-30 16:54
【摘要】員工關(guān)系管理與管理者管理行為變革人力資源部:肖文軍2023年4月課程目的?從人力資源的角度給大家一些感受與分享!?從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度給大家一種借鑒與感悟!?從員工問(wèn)題的分析處理給大家一些方法與經(jīng)歷!員工關(guān)系管理重點(diǎn)內(nèi)容?如何構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。?員工的沖突管理及沖突管理技巧。?
【摘要】有效領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)變革管理TL/GL實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程引領(lǐng)變革V=制定消除存在障礙的計(jì)劃PS=實(shí)施變革的資源C=承諾R=管理變革及應(yīng)對(duì)變革的技能=目標(biāo),給人以?shī)^斗的方向關(guān)鍵因素愿景現(xiàn)狀世界級(jí)方法期待的位置目標(biāo)承諾資源技能計(jì)劃明確你今
2025-01-09 22:43
【摘要】第10講員工關(guān)系管理本講主要內(nèi)容員工關(guān)系的涵義和本質(zhì)1員工關(guān)系調(diào)整模式2集體談判的涵義、內(nèi)容和過(guò)程3員工參與的基本形式4內(nèi)部員工管理的基本內(nèi)容5員工關(guān)系的內(nèi)涵–員工關(guān)系,是個(gè)人與工作組織之間動(dòng)態(tài)的相互影響的關(guān)系,這種關(guān)系在企業(yè)中表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)關(guān)系、法律關(guān)系、社會(huì)關(guān)系和心理關(guān)系。員工關(guān)系的內(nèi)涵特征?在本質(zhì)上體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)關(guān)系。表面上,員工關(guān)
2025-01-17 06:12
【摘要】1§對(duì)組織變革的有效管理?一.變革的動(dòng)因?二.組織變革的內(nèi)容?三.變革阻力和發(fā)動(dòng)員工?四.正確地導(dǎo)入和管理變革?五.組織變革的熱點(diǎn)問(wèn)題2一.變革的動(dòng)因?組織變革:組織根據(jù)外部環(huán)境變化和內(nèi)部情況的變化,及時(shí)地改變自己的內(nèi)在結(jié)構(gòu),以適應(yīng)客觀發(fā)展的需要。
2025-01-26 07:56
【摘要】《服務(wù)營(yíng)銷學(xué)》來(lái)自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)()知識(shí)庫(kù),海易軟件整理。服務(wù)促銷策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,就越是需要采取有力的促銷措施促使顧客理解、接受服務(wù)企業(yè)的服務(wù)。促銷能夠提高銷售增長(zhǎng)(尤其是在需求較弱的時(shí)期),加快新服務(wù)的引入,加速人們接受新服務(wù)的過(guò)程,使人們更快地對(duì)服務(wù)做出反應(yīng)
2025-04-23 07:53