變革環(huán)境下的員工關(guān)系有效管理(已修改)
2025-04-29 08:58 本頁面
【正文】 變革環(huán)境下的員工關(guān)系有效管理 與“亞洲最佳雇主”的親密接觸作為公司的人力資源經(jīng)理，您可能還在為每天不斷出現(xiàn)的員工投訴、抱怨和流失忙得焦頭爛額？可是看看剛剛評選出的“亞洲最佳雇主”公司，即使在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、組織變革時(shí)依然有著最佳的競爭優(yōu)勢。您想知道他們的人員管理方案嗎？您想知道他們是如何通過人員管理來建立真正的競爭優(yōu)勢嗎？您想知道他們是怎樣構(gòu)建高度敬業(yè)的員工隊(duì)伍嗎？要想在不斷變化、競爭激烈的環(huán)境中保持公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的能力；吸引、發(fā)展并留住人才，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人才；在面對著利潤率壓力時(shí)，實(shí)現(xiàn)高績效結(jié)果，就要處理好企業(yè)與員工的關(guān)系。為員工著想就是為企業(yè)著想，有效利用員工關(guān)系管理不僅幫助企業(yè)贏得人才、留住人才，更將使企業(yè)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率大幅提升，企業(yè)才能保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。為此，北京外企人力資源協(xié)會(huì)特邀獲得2003年“亞洲最佳雇主”第三和“中國最佳雇主”第二的UT斯達(dá)康中國有限公司集團(tuán)高級(jí)人力資源經(jīng)理章麗紅女士擔(dān)任講師。UT斯達(dá)康公司以其獨(dú)特的配合組織、迅速發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略體系和優(yōu)秀的文化建設(shè)等在業(yè)界有極高的聲望。章麗紅女士曾任職殼牌中國有限公司薪酬福利顧問及運(yùn)作部人力資源經(jīng)理，在通用電氣塑料部、金融部、中國投資公司(GE)
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