變革環(huán)境下的員工關(guān)系有效管理(參考版)

【摘要】變革環(huán)境下的員工關(guān)系有效管理---與“亞洲最佳雇主”的親密接觸作為公司的人力資源經(jīng)理，您可能還在為每天不斷出現(xiàn)的員工投訴、抱怨和流失忙得焦頭爛額？可是看看剛剛評(píng)選出的“亞洲最佳雇主”公司，即使在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、組織變革時(shí)依然有著最佳的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。您想知道他們的人員管理方案嗎？您想知道他們是如何通過(guò)人員管理來(lái)建立真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？您想知道他們是怎樣構(gòu)建高度敬業(yè)的員工隊(duì)伍嗎？要想在不斷變化

2025-04-20 08:58

有效的員工關(guān)系管理(參考版)

【摘要】一、員工關(guān)系管理人員的部分主要工作描述1、勞動(dòng)關(guān)系管理2、員工組織的活動(dòng)和協(xié)調(diào)3、建立和推廣企業(yè)文化和民主管理4、加強(qiáng)和保證內(nèi)外溝通渠道的暢通無(wú)阻5、及時(shí)接待處理員工申訴，最大程度解決員工關(guān)心的問(wèn)題6、為員工提供有關(guān)公司福利、法律和心理等咨詢服務(wù)7、及時(shí)處理各種糾紛和意外事件8、員工激勵(lì)和獎(jiǎng)懲管理9、員工離職面談及手續(xù)辦理10、員工關(guān)系培訓(xùn)和熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)研

2025-04-21 08:19

員工關(guān)系管理與管理行為變革(課間)(參考版)

【摘要】員工關(guān)系管理與管理者管理行為變革人力資源部:肖文軍2023年4月課程目的?從人力資源的角度給大家一些感受與分享！?從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度給大家一種借鑒與感悟！?從員工問(wèn)題的分析處理給大家一些方法與經(jīng)歷！員工關(guān)系管理重點(diǎn)內(nèi)容?如何構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。?員工的沖突管理及沖突管理技巧。?

2025-01-03 02:08

員工關(guān)系管理與管理行為變革(外)(參考版)

【摘要】員工關(guān)系管理與管理者管理行為變革主講:肖文軍2023年2月課程目的?從人力資源的角度給大家一些感受與分享！?從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度給大家一種經(jīng)歷與感悟！?從員工問(wèn)題的分析處理給大家一些方法與借鑒！?1）了解為什么要進(jìn)行員工關(guān)系管理；?2）了解員工沖突的起因及對(duì)違紀(jì)員工處理流程；?

2025-01-03 06:13

變革環(huán)境下的營(yíng)銷策劃創(chuàng)新(參考版)

【摘要】變革環(huán)境下的營(yíng)銷策劃創(chuàng)新在企業(yè)外部環(huán)境不確定性（市場(chǎng)、政策、消費(fèi)者需求個(gè)性化、競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)邊界化等）迅速增加和變革性技術(shù)隨時(shí)可能出現(xiàn)的今天，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是：個(gè)性化的客戶服務(wù)；IT技術(shù)迅速發(fā)展；商品生命周期的縮短；價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；流通渠道的重組；市場(chǎng)的飽和；全球標(biāo)準(zhǔn)等。1994年克蘭非爾德大學(xué)和皇家市場(chǎng)研究中心發(fā)布了名為《變革的挑戰(zhàn)》的報(bào)告，其中指出了五個(gè)方面對(duì)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)：（1）迅

2025-05-01 05:15

有效變革管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】有效變革管理培訓(xùn)《中外管理》培訓(xùn)顧問(wèn)：馬利民學(xué)習(xí)目的：?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我，更有效地工作《中外管理》培訓(xùn)顧問(wèn)：馬利民管理者最寶貴的三個(gè)意識(shí)《中外管理》培訓(xùn)顧問(wèn)：馬利民管理者的三

2025-03-06 12:57

員工關(guān)系管理與管理者管理行為變革(參考版)

【摘要】員工關(guān)系管理與管理者管理行為變革主講:肖文軍2023年2月?課程目的?從人力資源的角度給大家一些感受與分享！?從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度給大家一種經(jīng)歷與感悟！?從員工問(wèn)題的分析處理給大家一些方法與借鑒！?1）了解為什么要進(jìn)行員工關(guān)系管理；?2）了解員工沖突的起因及對(duì)違紀(jì)員工處理流程；

2025-01-03 02:08

對(duì)組織變革的有效管理(參考版)

【摘要】§對(duì)組織變革的有效管理?一．變革的動(dòng)因?二．有計(jì)劃的變革及內(nèi)容?三．變革阻力和員工發(fā)動(dòng)?四．正確地導(dǎo)入和管理變革?五．組織變革的熱點(diǎn)問(wèn)題一．變革的動(dòng)因?對(duì)現(xiàn)有狀況的修正或改變。?效率降低、溝通不暢、沖突增多、士氣低落等，影響組織效能。?組織變革：組織根據(jù)

2025-01-24 06:52

法律約束下的員工關(guān)系管理(參考版)

【摘要】新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2023/2/27中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所客座研究員中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院兼職教授武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心兼職教授中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)

2025-02-10 20:25

法律約束下的員工關(guān)系管理(參考版)

【摘要】2022/2/8新法約束下的員工關(guān)系管理與多元用工風(fēng)險(xiǎn)控制2022/2/8中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所客座研究員中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院兼職教授武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心兼職教授

2025-01-21 08:53

淺析動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略變革(參考版)

【摘要】動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略變革分析　近年來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段；同時(shí)，企業(yè)所處的行業(yè)與環(huán)境都趨向復(fù)雜、動(dòng)態(tài)與不確定性的發(fā)展過(guò)程中。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的過(guò)程就是在不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化和積累自身內(nèi)部能力的動(dòng)態(tài)過(guò)程。為了保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，基于環(huán)境的變遷和自身資源與能力的變化，有必要對(duì)原有戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整，實(shí)施戰(zhàn)略變革（所謂企業(yè)戰(zhàn)略變革，項(xiàng)國(guó)鵬、陳傳明認(rèn)為是指企業(yè)為了獲

2025-05-31 00:19

動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略變革分析(參考版)

【摘要】動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略變革分析　近年來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段；同時(shí)，企業(yè)所處的行業(yè)與環(huán)境都趨向復(fù)雜、動(dòng)態(tài)與不確定性的發(fā)展過(guò)程中。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的過(guò)程就是在不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化和積累自身內(nèi)部能力的動(dòng)態(tài)過(guò)程。為了保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，基于環(huán)境的變遷和自身資源與能力的變化，有必要對(duì)原有戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整，實(shí)施戰(zhàn)略變革（所謂企業(yè)戰(zhàn)略變革，項(xiàng)國(guó)鵬、陳傳明認(rèn)為是指企業(yè)為了獲

2025-06-25 20:47

工作部門情境下變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)諫行為的影響關(guān)系研究(參考版)

【摘要】管理學(xué)碩士學(xué)位論文工作不滿情境下變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)諫行為的影響研究河北工程大學(xué)2013年4月103/95分類號(hào)：密級(jí)：UDC：

2025-06-27 16:54

員工關(guān)系管理與管理者管理行為變革講義(參考版)

【摘要】員工關(guān)系管理與管理者管理行為變革人力資源部:肖文軍2023年4月課程目的?從人力資源的角度給大家一些感受與分享！?從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度給大家一種借鑒與感悟！?從員工問(wèn)題的分析處理給大家一些方法與經(jīng)歷！員工關(guān)系管理重點(diǎn)內(nèi)容?如何構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。?員工的沖突管理及沖突管理技巧。?

2025-01-03 06:13

有效領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)變革管理(參考版)

【摘要】有效領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)變革管理TL/GL實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程引領(lǐng)變革V=制定消除存在障礙的計(jì)劃PS=實(shí)施變革的資源C=承諾R=管理變革及應(yīng)對(duì)變革的技能=目標(biāo)，給人以?shī)^斗的方向關(guān)鍵因素愿景現(xiàn)狀世界級(jí)方法期待的位置目標(biāo)承諾資源技能計(jì)劃明確你今

2025-01-07 22:43

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變革環(huán)境下的員工關(guān)系有效管理(編輯修改稿)