人力資源管理的環(huán)境員工關系管理-文庫吧資料
2025-01-17 06:12本頁面
【正文】 問題的成因，提出解決建議，并實施糾正措施。形 式內 涵? 直接參與? 間接參與? 目標管理? 質量圈? 工作生活質量? 自我管理團隊目標管理? 目標管理（ management by objectives， MBO） 概念是管理學家德魯克首先提出來的，其主要思想是強調員工參與目標制定的重要性，運用目標來激勵而不是控制他人。僵局出現后，需要第三方的介入，進行調解、仲裁，也可能發(fā)生罷工或關閉工廠。雙方進行談判準備雙方起草并簽署正式協議草案需經各自上級認可集體談判過程? 如果雙方經討價還價，達不成共識，雙方就會形成僵持局面。西方國家將集體談判作為調整和解決勞資關系沖突和爭議的機制，并從立法上對集體談判進行規(guī)范。 員工關系的影響因素 內部因素?公司的經營理念?管理風格、方式?員工關系政策影響因素外部因素?經濟?技術?法律法規(guī)?文化TextText員工關系調整模式規(guī)則政府經營者 勞動者意識形態(tài)技術條件市場環(huán)境權力環(huán)境集體談判 集體談判的含義l 國際勞工組織（ ILO） 在 《 關于促進集體談判公約 》 中將集體談判概括為單個雇主、雇主群體或組織同單個或若干個工人組織之間簽訂有關勞動條件和其他勞動問題的各項協議的過程。 –– 2022年年 9月月 27日開始的美國西
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