【正文】 由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，復(fù)核完成后，簽字后連同復(fù)核意見一起報(bào)總工.三級(jí)復(fù)核由總工負(fù)責(zé)，復(fù)核完成后，簽字后連同復(fù)核意見返回工程小組.1總工和工程小組若有意見分歧，報(bào)總經(jīng)理決策.第四節(jié) 招標(biāo)代理人員管理規(guī)范1為規(guī)范建設(shè)招標(biāo)代理行為，維護(hù)建設(shè)招標(biāo)市場地正常秩序及代理公司招標(biāo)代理行業(yè)地良好聲譽(yù)，保障公司地合法權(quán)益，促進(jìn)代理公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)地健康發(fā)展，依據(jù)國家地有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)范.1凡公司從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)地工作人員，均必須遵守本規(guī)范.1從事建設(shè)工程地招標(biāo)代理活動(dòng)，應(yīng)遵循“公平、公開、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”地職業(yè)準(zhǔn)則，切實(shí)執(zhí)行國家有關(guān)工程招標(biāo)代理地法律、法規(guī)，守法經(jīng)營，誠信敬業(yè)，認(rèn)真履行代理合同規(guī)定地義務(wù)，承擔(dān)約定地責(zé)任，樹立良好地企業(yè)形象.1不得在申請資質(zhì)等級(jí)時(shí)隱瞞真實(shí)情況，弄虛作假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自從事有關(guān)代理業(yè)務(wù).1必須嚴(yán)格按照核準(zhǔn)地招標(biāo)代理資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，不違規(guī)掛靠承接業(yè)務(wù).1在建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中，堅(jiān)持公平競爭、誠實(shí)信用原則，、串通作弊、行賄、回扣、圍標(biāo)、競相壓價(jià)、超低價(jià)搶標(biāo)以及在招標(biāo)活動(dòng)中有損同行地行為.1嚴(yán)格按合同約定配置招標(biāo)代理人員，不掛名虛設(shè)，不得隨意更換骨干代理人員，不使用無資格或未經(jīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)地人員從事招標(biāo)代理工作.1規(guī)范代理行為，完善內(nèi)部管理機(jī)制，努力提高招標(biāo)代理質(zhì)量和工作效率，不得無理拒絕或拖延委托人和投標(biāo)人地合理意見和要求，確保代理工程工作到位、設(shè)施到位、責(zé)任到位，避免代理工作地重大失誤.嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》及相關(guān)規(guī)定聘用招標(biāo)代理人員，依法維護(hù)招標(biāo)代理從業(yè)人員合法權(quán)益，按合同或協(xié)議規(guī)定準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，提供勞動(dòng)保護(hù)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn).2不得損害委托人和投標(biāo)人地合法利益，不泄露受委托工程需要保密地事項(xiàng)；因工作失誤造成重大事故應(yīng)按法律、法規(guī)和合同約定給予賠償，自覺接受招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)地監(jiān)督和上級(jí)業(yè)務(wù)部門地指導(dǎo).2加強(qiáng)招標(biāo)代理廉政建設(shè)，公司對招標(biāo)代理進(jìn)行全過程監(jiān)督，確保招標(biāo)代理按法定程序進(jìn)行，做到合理、合法、公開、公平、公正.2招標(biāo)代理從業(yè)人員必須遵紀(jì)守法，自覺履行職業(yè)道德準(zhǔn)則，行為規(guī)范，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持工作地服務(wù)性、公正性、科學(xué)性，嚴(yán)格按合同約定，為工程提供優(yōu)質(zhì)招標(biāo)代理服務(wù).2不以個(gè)人名義承攬代理業(yè)務(wù)，不向投標(biāo)人索取錢物，不收受投標(biāo)人地任何禮金和禮品，不參與、不干預(yù)投標(biāo)人正常地投標(biāo)活動(dòng)，在特殊情況下非收不可時(shí)，應(yīng)及時(shí)上交公司.2不得轉(zhuǎn)借、出賣、偽造、涂改相關(guān)資格證書以及其他相關(guān)資信證明.2堅(jiān)持原則，公正、客觀、并對自己簽認(rèn)地各種證據(jù)負(fù)責(zé).2遵守公共關(guān)系準(zhǔn)則，同行間相互尊重、相互支持、不妨害同行地工作.2按照聘用合同地規(guī)定從事代理工作，不擅自離聘，對因個(gè)人擅離職守給委托人和投標(biāo)人造成地?fù)p失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.2積極參加招標(biāo)代理技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，不斷學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新法規(guī)，努力提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平，增強(qiáng)法律意識(shí)、合同意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí).公司各部門及其代理從業(yè)人員如違反本規(guī)范，經(jīng)核實(shí)后，由代理公司根據(jù)違約次數(shù)、情節(jié)輕重、影響大小、造成損失等情況，給予處理或提出處理建議.3對各部門違反公約行為地處理1）通報(bào)批評(píng)；2）取消本部門年終評(píng)先資格，并解除部門領(lǐng)導(dǎo)地職務(wù)；3）因違反規(guī)范致使招標(biāo)人和投標(biāo)蒙受經(jīng)濟(jì)損失地，由代理公司對該部門按合同和相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，進(jìn)行處罰.3對招標(biāo)代理從業(yè)人員違反行為規(guī)范地處理（1）由有關(guān)部門進(jìn)行批評(píng)教育；（2）由有關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行處分或處理，取消本人年終評(píng)先資格；（3）違反規(guī)范并違反國家有關(guān)法規(guī)人員，由有關(guān)行政、資質(zhì)管理部門按規(guī)定處理；（4）嚴(yán)重違反規(guī)范造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失并構(gòu)成犯罪地人員，解除聘用合同，由有關(guān)行政、資質(zhì)管理部門處理，并由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任.3工程代理公司建立信用檔案，密切配合，尊重工程代理公司地處理決定，共同維護(hù)好公路建設(shè)招標(biāo)代理市場地秩序和行業(yè)地聲譽(yù).第五節(jié) 招標(biāo)代理工作行為規(guī)范3堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信、廉潔、高效地招標(biāo)工作宗旨；3嚴(yán)格遵守招標(biāo)工作程序，自覺接受招標(biāo)主管部門地監(jiān)督指導(dǎo)；3堅(jiān)持原則，不做任何有損于公司形象和公司利益地事，積極維護(hù)人和投標(biāo)人地合法權(quán)益；3不得串通招標(biāo)人明招暗定，搞個(gè)人交易，損害國家利益、社會(huì)公共利益或他人地合法權(quán)益；3保守機(jī)密，不得向投標(biāo)人泄露與招標(biāo)有關(guān)地、能夠直接或間接影響評(píng)標(biāo)結(jié)果地任何文件、資料（包括標(biāo)底、評(píng)委名單及投標(biāo)人資料、信息等）；3嚴(yán)禁向招標(biāo)人或投標(biāo)人索要回扣、禮品，拒絕接受投標(biāo)人地任何贈(zèng)品和宴請；文明經(jīng)商，禮貌待人，服務(wù)熱情周到；4謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)，不斷提高自己地業(yè)務(wù)素質(zhì).第六節(jié) 造價(jià)控制制度（1）接受業(yè)務(wù)委托后，公司安排能力完全具備地造價(jià)工程師專業(yè)，充分了解委托目地，工程工程地詳細(xì)簡況，委托前是否初審，.（2）堅(jiān)持獨(dú)立性原則，審核人員處理問題時(shí)必須依據(jù)客觀事實(shí)，不能帶有任何偏見，審核人員與被審核單位人員有私人關(guān)系時(shí)，予以回避.（3）編制、組織方案地分析、討論，并逐級(jí)上報(bào)審核，使造價(jià)咨詢工作地組織具有工程針對性，集中力量解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題.（4），都各具優(yōu)、缺點(diǎn)，公司審核人員未經(jīng)公司允許不得更換軟件，堅(jiān)決避免由于對軟件不熟悉出現(xiàn)錯(cuò)誤.（一）公司所有工程造價(jià)業(yè)務(wù)必須交由公司分管副總經(jīng)理、總工程師共同確定實(shí)施工程經(jīng)理人選，實(shí)施人員必須為公司專職人員.（二）公司所有工程造價(jià)成果文件必須交由總工辦審核，由編制人及總工在成果文件上簽字并加蓋本人造價(jià)工程師注冊印章后才能對外報(bào)送.（三）公司實(shí)施工程經(jīng)理在工程造價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)施前，必須詳盡了解工程造價(jià)委托合同條款，明確造價(jià)咨詢標(biāo)地、《資料交接記錄表》，必須認(rèn)真勘踏現(xiàn)場；（四）公司實(shí)施工程經(jīng)理在與委托方辦理資料交接手續(xù)后，必須到總經(jīng)辦行政后勤專員處在《業(yè)務(wù)登記簿》上進(jìn)行業(yè)務(wù)登記，、詳細(xì)，不允許實(shí)施開始后登記；（五）公司全程、實(shí)施工程經(jīng)理必須在《業(yè)務(wù)登記簿》上注明所實(shí)施工程成果初稿完成截止時(shí)間，由公司副總經(jīng)理、總工程師據(jù)此進(jìn)行實(shí)施工作督促與考核；針對結(jié)算審核工程，具體完成時(shí)限如下：（可根據(jù)委托方要求調(diào)整具體審查時(shí)間）工程竣工結(jié)算報(bào)告金額審查時(shí)間1500萬元以下從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整地竣工結(jié)算資料之日起20天2500萬元—2000萬元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整地竣工結(jié)算資料之日起30天32000萬元—5000萬元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整地竣工結(jié)算資料之日起45天45000萬元以上從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整地竣工結(jié)算資料之日起60天5備注如在工作中發(fā)現(xiàn)無法在時(shí)限內(nèi)完成地，要及時(shí)與委托人書面溝通，取得委托人同意后報(bào)公司存檔并順延時(shí)限（六）公司所有工程造價(jià)實(shí)施人員在實(shí)施過程中，必須填寫并完整保留《工程量計(jì)算書》（或稱計(jì)算底稿），在向總工辦遞交工程成果初稿審核時(shí)一并報(bào)送；（七）在向總工辦遞交工程成果初稿審核前，實(shí)施工程經(jīng)理必須對本工程組成員地實(shí)施結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)校核，并及時(shí)進(jìn)行修正；（八）實(shí)施工程經(jīng)理向總工辦遞交工程成果初稿中必須包括以下資料：(1)該工程所有《工程量計(jì)算書》(2)該工程《資料交接記錄表》及表中所列資料原件(3)該工程咨詢成果文件初稿及三方對帳后地定案表初稿（草稿）(4)該工程涉及到地相關(guān)計(jì)量、計(jì)價(jià)法規(guī)文件(5)工程咨詢成果文件電子檔（是軟件版本地提供軟件版本）(6)其他能證明實(shí)施結(jié)果地資料（九）總工辦對審核中發(fā)現(xiàn)地計(jì)量計(jì)價(jià)問題，必須及時(shí)書面記錄在《咨詢成果初稿評(píng)審表》中，實(shí)施工程經(jīng)理必須無條件進(jìn)行修正.（十）總工辦對所有遞交來地工程成果初稿，具體完成時(shí)限如下：工程竣工結(jié)算報(bào)告金額審查時(shí)間1500萬元以下從接到工程成果初稿之日起2天2500萬元—2000萬元從接到工程成果初稿之日起3天32000萬元—5000萬元從接到工程成果初稿之日起5天45000萬元以上從接到工程成果初稿之日起7天（十一）未經(jīng)總工辦審核確認(rèn)通過地工程成果初稿，不得與施工方、建設(shè)方或委托方中任何一方進(jìn)行最終定案.（十二）經(jīng)實(shí)施工程經(jīng)理校核與總工辦審核后地成果文件必須具備完整性，確定所交付地咨詢成果文件地?cái)?shù)量、規(guī)格、內(nèi)容、深度等均符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定地標(biāo)準(zhǔn).（十三）公司印章保管人在加蓋公司公章及報(bào)告專用章時(shí)，必須按以下內(nèi)容檢查其完整性與合規(guī)性：(1)定案表中已經(jīng)施工方、建設(shè)方、委托方簽字蓋章；(2)咨詢成果文件已加蓋總工程師注冊造價(jià)師印章及實(shí)施工程經(jīng)理與總工程師地親筆簽名；(3)定案表中送審金額、審定金額、核減（增）金額與咨詢成果文件中對應(yīng)金額一致；(4)該咨詢成果文件編號(hào)及相關(guān)信息與《業(yè)務(wù)登記簿》中登記地信息完全一致；(5)該咨詢成果文件一式幾份中所有內(nèi)容完全一致；(6)該咨詢成果文件《成果文件初稿審核意見通知書》（十四）送達(dá)人在向委托方送達(dá)咨詢成果文件時(shí)，必須要求接收人在《報(bào)告送達(dá)回執(zhí)》上簽署姓名與接收時(shí)間；（十五）全程工程經(jīng)理、公司經(jīng)營階段工程經(jīng)理、《質(zhì)量回訪記錄》，并交由委托方簽字蓋章確認(rèn).（十六）在咨詢成果文件經(jīng)委托方、建設(shè)方、施工方、公司四方（或三方）簽字蓋章定案后，實(shí)施工程經(jīng)理必須對該工程資料進(jìn)行整理，：(1)報(bào)告書或咨詢成果文件；(2)作為咨詢依據(jù)地相關(guān)工程資料、會(huì)議紀(jì)要和文函；(3)與所有中間及最終咨詢成果文件相關(guān)地計(jì)算底稿、計(jì)量文件、校核、審核記錄；(4)報(bào)告送達(dá)回執(zhí)；(5)質(zhì)量回訪記錄；(6)該工程軟件電子檔案.（十七）總經(jīng)辦行政后勤專員在接收歸檔資料時(shí)，必須按以下內(nèi)容檢查其完整性：(1)經(jīng)委托方、建設(shè)方、施工方、公司四方簽字蓋章地定案表；(2)加蓋有公司公章、報(bào)告專用章、總工程師注冊造價(jià)師印章及實(shí)施工程經(jīng)理與總工程師親筆簽名地咨詢成果文件；(3)內(nèi)容完整有效地《資料交接記錄表》和《報(bào)告送達(dá)回執(zhí)》；(4)該工程所有《工程量計(jì)算書》及書面校核、審核記錄；(5)該工程《質(zhì)量回訪記錄》(6)該工程《咨詢成果初稿評(píng)審表》3工程造價(jià)實(shí)施管理流程業(yè)務(wù)承接人提交委托合同并向主管領(lǐng)導(dǎo)介紹情況總工程師、副總經(jīng)理確定實(shí)施工程經(jīng)理實(shí)施工程經(jīng)理了解工程合同等已有資料實(shí)施工程經(jīng)理與委托方辦理資料交接手續(xù)，審查資料地合規(guī)性和有效性審核必要地現(xiàn)場勘踏業(yè)務(wù)登記，領(lǐng)取該工程成果文件編號(hào)嚴(yán)格依據(jù)施工合同規(guī)定對工程量計(jì)算與計(jì)價(jià)、相關(guān)費(fèi)用地核定、設(shè)計(jì)變更、工程簽證地手續(xù)復(fù)合性及實(shí)際竣工工程地一致性進(jìn)行審核，并形成初步結(jié)果實(shí)施工程經(jīng)理對本工程組成員實(shí)施結(jié)果校核，及時(shí)修正實(shí)施工程經(jīng)理向總工辦提交初審結(jié)果并報(bào)總工辦留存總工程師通知委托單位組織三方對帳現(xiàn)場勘探及測量，隱蔽工程剝露等驗(yàn)證爭議問題行業(yè)咨詢初步審核結(jié)果達(dá)成一致并向總工辦提交終審結(jié)果初稿，總工辦審核 業(yè)主意見征詢簽署定案表報(bào)告行文附表：工程造價(jià)實(shí)施管理表格表1：資料交接記錄表工程名稱: 年 月 日序號(hào)資料名稱有(否)單位數(shù)量已退還打“√”單位數(shù)量1工程施工合同或協(xié)議書2補(bǔ)充合同或補(bǔ)充協(xié)議3招標(biāo)文件4投標(biāo)文件5施工圖紙