【正文】 考核分 1— ５分。 （五）對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性裁員，公司若因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)縮減等問(wèn)題需要減少工作人員，將通過(guò)職代會(huì)征求意見(jiàn)，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提前公布，依法與員工辦理有關(guān)手續(xù)，維護(hù)其合法權(quán)益。 （ 三）淘汰對(duì)象：不能勝任本職工作者、違規(guī)違紀(jì)最多者、未完成目標(biāo)任務(wù)者、被投訴最多者、全年目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)倒數(shù)幾名者、嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)者、給公司造成重大損失者或有其它重大問(wèn)題者等。 （二）各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行月考核制度，將分?jǐn)?shù)最后一名者或符合本制度“淘汰對(duì)象”者（附說(shuō)明資料）在每月三十日?qǐng)?bào)送總經(jīng)辦。 末位淘汰和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性裁員制度 編 號(hào) ZJS211 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 （一）為完善公司的激勵(lì)機(jī)制，公司從2020年起實(shí)行末位淘汰制度。 （四）輪崗可以同類崗位輪換，也可以是不同崗位間輪換。公司中干每年至少輪崗二名（含辦事處）。 （二）一般員工一至二年輪崗一次，中層管理人員兩至三年輪崗一次，高層管理人員三至五年輪崗一次。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 1分 — 15 分。 （四）為確保公司緊急事件處置的及時(shí)性，公司員工應(yīng)保持通訊工具的２４小時(shí)暢通，并做到隨叫隨到。 （三）遇見(jiàn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及 其它方面的緊急事件發(fā)生時(shí)，公司員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)可直接向法定代表人及任何一位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 （二）遇到公司緊急事件時(shí)，任何部門(mén)、任何人必須無(wú)條件服從調(diào)動(dòng)與安排。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 分 — 2分。凡有上述現(xiàn)象者，各扣罰５元。點(diǎn)名時(shí)遲到者扣罰５元，遲到１０分鐘以上扣罰１０元，缺席一次計(jì)為曠工。 （三）入場(chǎng)應(yīng)從前排至后排入座，不聽(tīng)會(huì)議主持人安排的要進(jìn)行批評(píng)，并扣罰 5 元。 （二）在參加培訓(xùn)和會(huì)議時(shí)，每個(gè)人應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)每次另扣月考核分 — 15分。 （四）誰(shuí)發(fā)出的《工作通知單》或《工作聯(lián)系單》就由誰(shuí)評(píng)價(jià)、打分，報(bào)公司督查備案。 （二）誰(shuí)發(fā)出《工作通知單》或《工作聯(lián)系單》就由誰(shuí)安排督查，凡交叉的工作或全局性的工作報(bào)由公司督查。 凡違反上述制度者，每人每項(xiàng)另扣月考核分 — １分。公司每月 30 日評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì) 3名建議者，每名獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 （二）公司重要事項(xiàng)的決策程序?yàn)椋郝?tīng)取職工意見(jiàn)、中干研究、 專家論證、班子討論、領(lǐng)導(dǎo)決策。 “金點(diǎn)子”制度 編 號(hào) ZJS206 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 （一）公司鼓勵(lì)全體員工和社會(huì)各界對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)及新產(chǎn) 品新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提出合理化建議，由總經(jīng)辦進(jìn)行收集、評(píng)價(jià)和論證。 （七）凡請(qǐng)示報(bào)告之后，部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理未及時(shí)批示所產(chǎn)生的責(zé)任，由接受請(qǐng)示報(bào)告的者承擔(dān)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)決定的事項(xiàng)和安排的工作，因各種原因不能按時(shí)按質(zhì)按量辦理者，應(yīng)事前或事中報(bào)告，不得事后報(bào)告。 （五）對(duì)所請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng)，如公司領(lǐng) 導(dǎo)已批閱的，應(yīng)不折不扣地按照領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)辦理。 （四）凡各部門(mén)每個(gè)月的工作總結(jié)與工作計(jì)劃向分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)辦報(bào)送。 （三）原則上不能越級(jí)報(bào)告。凡生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要事項(xiàng)都應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 分 — 10 分。 （四）公司督查人員對(duì)重要的首問(wèn)事項(xiàng)的辦理情況應(yīng)列入督查范圍。 （二）“首問(wèn)接受者”對(duì)自己報(bào)告的事項(xiàng)，應(yīng)作好書(shū)面記載，要求跟蹤一次，若未落實(shí)，由“首問(wèn)接受者”直接向督查人員報(bào)告，由督查人員納入督查內(nèi)容。凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 — ５分。并執(zhí)行公司會(huì)議制度。參加總經(jīng)理辦公會(huì)的工作人員為：董事長(zhǎng)秘書(shū)、總經(jīng)辦文秘人員及需要參加的部門(mén)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員。 （五）總經(jīng)理辦公會(huì)議定的事項(xiàng)由各部門(mén)辦理的應(yīng)列入督查內(nèi)容，由督查人員進(jìn)行督辦督查，重大事項(xiàng)報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。 （ 四）總經(jīng)理辦公會(huì)應(yīng)建立專門(mén)的會(huì)議記錄本，需要整理成“會(huì)議紀(jì)要”的，應(yīng)在會(huì)議結(jié)束的第二天內(nèi)完成。 （二）公司各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng) 在每月２５日前將準(zhǔn)備提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究的事項(xiàng)報(bào)總經(jīng)辦，總經(jīng)辦將應(yīng)當(dāng)提交辦公會(huì)研究的事項(xiàng)提前一天交董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審定，并將董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審定的研究事項(xiàng)告知參會(huì)人員。 公司總經(jīng)理辦公會(huì)制度 編 號(hào) ZJS203 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 （一）公司總經(jīng)理辦公會(huì)制度是公司加強(qiáng)協(xié)調(diào)、提高辦事效率、增強(qiáng)執(zhí)行能力的一項(xiàng)有效制度。公司值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好值班日記，并將《值班日記》作為公司檔案進(jìn)行歸案管理。 （五）公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司全體員工要支持公司值班領(lǐng)導(dǎo)的工作，對(duì)需要 報(bào)告的事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告，并服從值班領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和安排。 （三）對(duì)于公司重大事務(wù)、對(duì)外接待、對(duì)外簽約及需要董事長(zhǎng)、總經(jīng)理出面的其它事項(xiàng)，值班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)報(bào)告董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，并按指示做好工作。 （ 二）值班領(lǐng)導(dǎo)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，對(duì)公司一般的事務(wù)性工作按公司制度執(zhí)行。 與各級(jí)政府有關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，完成其對(duì)公司布置的各項(xiàng)工作。 傳達(dá)、貫徹公司總經(jīng)理的各項(xiàng)工作指 令 ,保證能在公司內(nèi)暢通執(zhí)行 ,行之有效。 總經(jīng)辦管理制度總則 編 號(hào) ZJS201 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 熟悉掌握國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的法律法規(guī)，宣傳、貫徹和執(zhí)行使其適用本公司具體工作。 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配 的工作。 負(fù)責(zé)辦理公司證件及證件年檢工作。 負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險(xiǎn)的辦理。 6）能按照總 經(jīng)理的要求，搞好行政管理，建立科學(xué)的行政管理體系，并敢于對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核、考評(píng)，堅(jiān)持原則。 4）善于做好內(nèi)外的協(xié)調(diào)、公關(guān)工作，并及時(shí)為總經(jīng)理提供信息、資訊、企管等方面的情況，為總經(jīng)理的決策提供服務(wù)。能協(xié)助公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。 任職要求 1）有良好的政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德，在專業(yè)知識(shí)方面能掌握行政管理、文秘檔案等工作；具有大專以上文化程度和五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，能勝任自己分管的行政工作，無(wú)不良記錄 。 網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)轉(zhuǎn)率 100%。 重大安全人傷事故為 0。 文件發(fā)放、回收、歸檔正確率 100%。 三、職責(zé) 1) 建立科學(xué)的有效的行政管理體系，負(fù)責(zé)思想政治、黨群工作等； 2）負(fù)責(zé)公司有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的編制、發(fā)布 、更改及實(shí)施控制； 3) 負(fù)責(zé)公司人力資源及勞資、人事招聘、勞動(dòng)保障的管理工作，制定公司勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則； 4) 負(fù)責(zé)編制公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定員工崗位培訓(xùn)、文化教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、特殊工種等培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施及效果的評(píng)價(jià)； 5) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外協(xié)調(diào)； 6) 負(fù)責(zé)文秘、檔案管理；執(zhí)行文件控制程序和記錄控制程序； 7) 負(fù)責(zé)公司辦公用品購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放； 8) 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，后勤保障； 9) 負(fù)責(zé)貨物、工具、用具出入公司的監(jiān)控； 10) 負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)及企業(yè)形象包裝策劃； 11) 負(fù)責(zé)編 制資產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)企業(yè)品牌策劃與運(yùn)作，科技項(xiàng)目申報(bào)。 總經(jīng)理： 年 月 日 頒 布 令 編 號(hào) ZJS02 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 總經(jīng)辦工作手冊(cè) 編 號(hào) ZJS03 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/2 一、目的 對(duì)總經(jīng)辦工作職能、職責(zé)的規(guī)定和要求，以達(dá)到工作能有效展開(kāi)。 XXXXXX 有限公司總經(jīng)辦 文件編號(hào) : 工 作 手 冊(cè) 第 A 版 編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 受控狀態(tài)： 文件發(fā)布號(hào)： 2020— 05 發(fā)布 日期 : 實(shí)施 日期 :