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正文內(nèi)容

總經(jīng)辦手冊word版-文庫吧資料

2025-03-29 13:28本頁面
  

【正文】 附件二:業(yè)之峰見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人總部輪訓(xùn)評價表姓 名性 別年齡學(xué)歷專業(yè)簡 歷簡 述部門一負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)用時培訓(xùn)人對儲備干部的評價(優(yōu)缺點:IQ、EQ、AQ):負(fù)責(zé)人簽字: 日 期:部門二負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)用時培訓(xùn)人對儲備干部的評價(優(yōu)缺點:IQ、EQ、AQ):負(fù)責(zé)人簽字: 日 期:…………..注:此表由各個部門經(jīng)理填寫附件三:業(yè) 之 峰 見 習(xí) 報 告報告時間: 年 月 日姓 名見習(xí)地點指導(dǎo)老師入職時間本月見習(xí)內(nèi)容報告內(nèi)容注:此表由見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人填寫(每月填寫交公司人力、總經(jīng)理)附件四:業(yè)之峰見習(xí)考評表考評人: 考評時間: 年 月 日見習(xí)者姓名見習(xí)地點指導(dǎo)老師入職時間本次考評周期年 月 日 年 月 日評分以下每項5分共計40分,請您根據(jù)見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人的本月表現(xiàn)予以評定打分于括號內(nèi)。,公司根據(jù)公司實際給與相應(yīng)薪酬福利。,分公司按相應(yīng)級別標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)分公司總經(jīng)理審核后在所在分公司報銷,不得超越所在級別標(biāo)準(zhǔn)。,在分公司中止見習(xí),由公司人力、公司總經(jīng)辦、總經(jīng)理做其他安排。人力對見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人的見習(xí)情況及指導(dǎo)教師的指導(dǎo)情況進(jìn)行不定期的考評。,寫出見習(xí)報告(件附件三)提交指導(dǎo)老師及人力。,指導(dǎo)老師必須為見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人安排實質(zhì)性的工作,有具體的工作崗位,并具有與崗位對稱的考核指標(biāo),以利于見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人的成長。,提交公司人力行政及總經(jīng)理。6個月后房租自行承擔(dān)。,承擔(dān)房租費。二、見習(xí)安排、見習(xí)內(nèi)容、見習(xí)期限、指導(dǎo)老師等由公司統(tǒng)一安排,各分公司總經(jīng)理配合實施。一、適用對象本制度適用于新引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、內(nèi)部推薦將培養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人、各分公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理。權(quán)責(zé)說明權(quán)利各項出入款項的代理審核權(quán)公司員工錄用的建議權(quán)公司員工辭退以下、處罰權(quán)各項報銷費用的代理審核簽字權(quán)責(zé)任對公司的各項經(jīng)營預(yù)算責(zé)任;對審核簽字的文件、報表、費用負(fù)責(zé);對所管轄的部門業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);對所管轄部門員工的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé);工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各個部門,總部外部細(xì)條大客戶、媒體、當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)職業(yè)渠道晉升總經(jīng)理轉(zhuǎn)崗分公司副總經(jīng)理、總監(jiān)降職經(jīng)理助理,部門經(jīng)理辭退C基本信息崗位名稱:總經(jīng)理助理崗位編號:FGS01003所屬部門:總經(jīng)辦直接上級:總經(jīng)理崗位編制:1人直接下級:崗位概要協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。權(quán)責(zé)說明權(quán)利各項出入款項的審核權(quán)公司員工錄用的決定權(quán)公司員工辭退權(quán)、處罰權(quán)各項報銷費用的審核簽字權(quán)責(zé)任對公司的各項經(jīng)營預(yù)算責(zé)任;對公司各項數(shù)據(jù)報表及資料的完整性、準(zhǔn)確性的責(zé)任;對公司員工流失率、團(tuán)隊建設(shè)負(fù)責(zé);對公司的各項業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);對公司的檔案資料的完整性負(fù)責(zé);對公司中層以上管理人員的工作交接負(fù)責(zé);對分公司在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新守?fù)責(zé);工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各個部門,總部外部細(xì)條大客戶、媒體、當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)職業(yè)渠道晉升總經(jīng)理轉(zhuǎn)崗分公司副總經(jīng)理、總監(jiān)降職副經(jīng)理、經(jīng)理助理,部門經(jīng)理辭退B基本信息崗位名稱:副總經(jīng)理崗位編號:FGS01002所屬部門:總經(jīng)辦直接上級:總經(jīng)理崗位編制:1人直接下級:總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理及主管崗位概要協(xié)助經(jīng)理制定并實施戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),負(fù)責(zé)店面與業(yè)務(wù)部門日常工作的監(jiān)督管理。建立和健全公司的管理體系與組織機構(gòu);根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向,制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;完成公司的各項業(yè)績指標(biāo);處理好當(dāng)?shù)睾献髅襟w、行政機關(guān)等相關(guān)部門的當(dāng)?shù)仃P(guān)系;負(fù)責(zé)審批公司各類報批文件及內(nèi)部發(fā)送的文件;公司年度工作計劃的制定及各部門年度、季度、月度計劃總結(jié)的審核與審批;中層以上管理人員的培養(yǎng)與輔導(dǎo);各類疑難問題的輔助解決;協(xié)調(diào)各部門開展工作,建立良好的團(tuán)隊合作關(guān)系;實現(xiàn)對公司與總部的工作對接;負(fù)責(zé)總部各類文件、會議精神、資料文件的貫徹實
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