【正文】 必須應(yīng)用于生產(chǎn)實踐一年以上（連續(xù)三個月以上技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定），證明其功能穩(wěn)定可靠，并經(jīng)過嚴(yán)格的鑒定（或驗收）；其中屬裝備和工藝流程的項目，必須完成工業(yè)性試驗，能形成商品的必須完成中試生產(chǎn)；正在研究試驗的項目，原則上應(yīng)待其完成后推薦申報。項目的轉(zhuǎn)化程度高，具有較強的示范和帶動能力，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化、升級及產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對行業(yè)（領(lǐng)域）的發(fā)展有較大推動作用的。 經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益顯著。在技術(shù)上有重要創(chuàng)新，有獨到的建樹，進(jìn)行自主創(chuàng)新，形成了產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，或應(yīng)用高新技術(shù)對傳統(tǒng)工藝、技術(shù)進(jìn)行改造，通過技術(shù)創(chuàng)新，增加產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)量或工效；技術(shù)難度較大，解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵性技術(shù)問題或安全生產(chǎn)方面的重大技術(shù)難題；總體技術(shù)水平和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了省內(nèi)行業(yè)的先進(jìn)水平以上。 四、科技成果申報條件二級單位自行立項管理的項目，均由該單位自行組織評審獎勵。 即經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益；即科學(xué)性、先進(jìn)性、實用性； 二、科技成果的構(gòu)成條件一、組織機(jī)構(gòu)按公司科技工作管理辦法，成立公司科技項目及成果評審領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)公司科技成果（技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、“四新”推廣項目）專利及優(yōu)秀論文的評審獎勵工作。附件七：芙蓉公司科技成果、專利及論文評審獎勵辦法為充分調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，建立健全科技成果評價和激勵長效機(jī)制，以促進(jìn)川煤集團(tuán)芙蓉公司（以下簡稱公司）技術(shù)創(chuàng)新工作更快、更好的健康發(fā)展。凡本單位采納的建議，落實有困難的請逐級上報落實。第十條 經(jīng)公司科技成果領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定作為技術(shù)儲備的項目，可按四等限額內(nèi)酌情給予獎勵。第三章 獎勵辦法第八條 對于必須實施1年后才能實際累計出年節(jié)約或創(chuàng)造價值的項目，應(yīng)在自累計出年節(jié)約或創(chuàng)造價值之日起三個月內(nèi)發(fā)給獎金。第六條 公司科技中心負(fù)責(zé)項目征集、形式審查等工作,申報技術(shù)革新、改進(jìn)項目按“附件”表格形式上報，將技術(shù)革新和改進(jìn)項目全套技術(shù)資料以書面文檔或發(fā)送電子郵件方式（郵箱ZGB）。凡符合獎勵條件的項目，在填寫成果請獎申報表時，由使用單位提出授獎等級和獎勵金額的初步意見。第二章 項目管理第四條 對提出的技術(shù)革新和改進(jìn)項目，公司所屬二級單位分（兼）管科技部門，負(fù)責(zé)本單位項目立項的審查，指定專人負(fù)責(zé)項目的登記管理，填寫技術(shù)革新和改進(jìn)項目建議表。效益性：是指項目實施后可帶來經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。先進(jìn)性：是指提出者的技術(shù)方案或構(gòu)思及其措施有科學(xué)依據(jù)，相對于原有狀況有所創(chuàng)新、完善和提高。采區(qū)、綜采工作面、技改專項工程及非煤項目的優(yōu)化設(shè)計方案。圍繞制約生產(chǎn)、安全技術(shù)方面而提出的關(guān)鍵癥結(jié)，或者有創(chuàng)新技術(shù)方案。第一條 本辦法所稱企業(yè)技術(shù)革新和改進(jìn)項目內(nèi)容包括：研制、開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料,并提供新產(chǎn)品、新裝備,進(jìn)而實現(xiàn)其市場價值的活動。十、經(jīng)公司科技中心組織驗收通過后的“四新”推廣項目，在推廣應(yīng)用過程中具有較大改進(jìn)或創(chuàng)新的項目，可申請公司、川煤集團(tuán)及市級以上科技進(jìn)步獎，評審程序，按公司科技成果獎評審文件執(zhí)行。推廣成果屬省內(nèi)先進(jìn)水平。推廣應(yīng)用成果屬省內(nèi)領(lǐng)先水平。推廣應(yīng)用成果屬國內(nèi)領(lǐng)先水平。補助費（Q）＝10TJ 萬元。投資額是指直接用于項目的設(shè)備費、材料及加工費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。優(yōu)先選擇技術(shù)成熟、先進(jìn)、推廣應(yīng)用后能產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的項目；項目補助額與項目投資額、推廣應(yīng)用后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益掛鉤；“四新”推廣項目，采用計劃、實施，驗收通過后補助的原則；年直接經(jīng)濟(jì)效益低于30萬元的項目，原則上不補助。七、推廣經(jīng)費補助原則公司下達(dá)的“四新”指令性推廣項目驗收后，公司科技中心根據(jù)項目的大小、實施效果、產(chǎn)生的社會經(jīng)濟(jì)效益等情況按下列原則給予適當(dāng)推廣補助費。　　五、專家組在驗收工作中應(yīng)進(jìn)行全面認(rèn)真的綜合評價，并對所提出的驗收評價意見負(fù)責(zé)?！　?（4）、公司科技中心匯同業(yè)務(wù)部門，組織有關(guān)專家57人進(jìn)行驗收，其結(jié)論必須經(jīng)專家組三分之二以上人數(shù)通過。（1）、推廣應(yīng)用效果顯著，達(dá)到申請計劃預(yù)定的各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)；（2）、驗收資料齊全。三、“四新”推廣項目的驗收公司下達(dá)的“四新”推廣項目指令性計劃，不論其經(jīng)費來源，推廣實施單位在完成指令性推廣項目后，應(yīng)在驗收日期前一個月提出申請，填寫《芙蓉公司“四新”推廣計劃項目驗收申請書》（一式二份）報公司科技中心，科技中心負(fù)責(zé)審查驗收材料和組織驗收工作?？偨Y(jié)報告應(yīng)對本項目完成后取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果做出詳細(xì)的分析（直接經(jīng)濟(jì)效益的計算要符合有關(guān)規(guī)定），并提出本單位進(jìn)一步推廣應(yīng)用的安排或建議，按期報送公司科技中心。實施計劃要做到任務(wù)落實、資金落實、組織落實、條件落實、人員落實。公司“四新”推廣計劃下達(dá)后，推廣單位應(yīng)根據(jù)計劃項目的要求編制實施計劃，報公司科技中心組織審查。二、“四新”推廣項目計劃的實施和檢查 列入公司“四新”推廣計劃的項目，系公司科技中心與有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)國家要求、企業(yè)自身發(fā)展需要確定的重點“四新”項目及二級單位申報，經(jīng)集團(tuán)公司審查同意的推廣項目，每年初由公司下達(dá)推廣應(yīng)用項目計劃?！八男隆蓖茝V項目計劃由公司各業(yè)務(wù)主管部門提出推廣建議計劃，科技中心負(fù)責(zé)收集、匯總交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門審定，分指令性計劃和指導(dǎo)性計劃。甲方：四川芙蓉集團(tuán)實業(yè)有限責(zé)任公司（蓋章）法定代表人或委托代理人 乙方： （蓋章）法定代表人或委托代理人： 年 月 日附件五：芙蓉公司“四新”項目推廣應(yīng)用管理辦法為加快新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料（以下簡稱“四新”項目）在川煤集團(tuán)芙蓉公司（以下簡稱公司）生產(chǎn)中的推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司生產(chǎn)技術(shù)水平的挖潛、革新、改造、提高，不斷推動公司技術(shù)進(jìn)步，加速創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，特制定本辦法。十四、未盡事宜，雙方協(xié)商解決?！　∈?、該項目所形成成果，屬甲乙雙方共同所有。十、乙方對項目必須實行項目負(fù)責(zé)制，項目承擔(dān)單位必須確保項目按計劃實施所需的人、財、物。（二）項目承擔(dān)單位執(zhí)行不力，長期拖延或技術(shù)骨干發(fā)生重大變動，致使項目無法繼續(xù)執(zhí)行；（三） 由于不可抗拒因素造成項目無法完成。未經(jīng)批準(zhǔn)，乙方不得擅自變更任務(wù)書（或合同）內(nèi)容?！　×?、乙方必須每年5月31日和11月30日前向芙蓉公司上報《芙蓉公司科技項目執(zhí)行情況報告》。乙方每年12月前向甲方提交經(jīng)費年度使用情況報告和下一年度計劃實施方案。三、合同簽訂后，甲方應(yīng)及時按進(jìn)度計劃將項目經(jīng)費撥付給乙方；四、乙方應(yīng)加強對項目經(jīng)費的使用和管理，落實自籌經(jīng)費，以項目為核算對象進(jìn)行單獨核算，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的項目預(yù)算使用，做到專款專用，不得自行擴(kuò)大使用范圍。為鼓勵研究人員撰寫項目技術(shù)研究報告，課題組可明確一定比例研究費作為技術(shù)研究報告撰寫費，并對技術(shù)研究報告撰寫質(zhì)量適當(dāng)與項目研究費掛鉤考核。項目參研人員試驗研究費用（含方案設(shè)計、數(shù)據(jù)測試分析、技術(shù)報告撰寫等）的申報，應(yīng)根據(jù)項目研究所需時間、研究人員數(shù)量、現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集、分析整理工作量的大小等進(jìn)行測算后列出明細(xì)，作為附件以便審定。計劃進(jìn)度年 度年度計劃內(nèi)容二、項目總經(jīng)費 萬元，乙方自籌 萬元，甲方核撥項目科技經(jīng)費 萬元，其中：項目研究人員試驗研究費 萬元。乙方必須將該項目的實施列入本單位科技工作年度計劃，并提供項目實施所需的條件，按下列要求完成研究任務(wù)：項目研究的內(nèi)容和