【總結(jié)】附件1:中基發(fā)展公司專業(yè)技術(shù)人員管理、考核辦法(修訂稿)為了加強公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才隊伍,規(guī)范對專業(yè)技術(shù)人員的管理與考核,以逐步形成競爭機制,激勵專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作,愛崗敬業(yè),學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),特制定本辦法。1基本規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員是指在正規(guī)院校接受過專業(yè)理論學(xué)習(xí),取得國家承認的學(xué)歷,或具有初級及初級以上專業(yè)技術(shù)
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標考核和關(guān)鍵績效指標考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜擞晒究偨?jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】某公司績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金
2024-08-16 12:45
【總結(jié)】公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)為深入貫徹落實集團公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措,督促和激勵各單位建立健全各類員工培訓(xùn)標準和制度,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì),支撐和推動公司持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《河南集團公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟效益為目標,以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為抓手,科學(xué)制定
2024-08-03 03:20
【總結(jié)】成都蜀峰花園酒店有限公司2012年薪酬考核辦法(試行)目錄一、總則????????????????????????????????????????????????????????????????2二、部門考核1、人事財務(wù)部的薪酬考核辦法?????????????????????????????????????
2025-04-19 04:08
【總結(jié)】公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法第一章 總 則第一條 為貫徹落實公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,確保2012年度工作目標及任務(wù)的完成,充分調(diào)動各級管理人員的積極性,提升企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有單位及部門。第三條公司根據(jù)各單位的業(yè)務(wù)定位、經(jīng)營范圍和工作性質(zhì),通過考核指標的設(shè)置,引導(dǎo)各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點及企業(yè)發(fā)展方向。第二章 考核
2025-04-16 03:40
【總結(jié)】績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t:?。翰块T經(jīng)理:部門重點工作(總經(jīng)理安排的工作;每月會議確定
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】園林公司績效考核辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于××××園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡稱××發(fā)展公司或公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進行持續(xù)改進,考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進未來的工作。
2025-04-12 06:04
【總結(jié)】《軟件研發(fā)內(nèi)部績效考核辦法》為了調(diào)動部門內(nèi)部員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工(總監(jiān)除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資。(三)考核內(nèi)容:員工本人當(dāng)月工作完成情況及
2025-04-15 01:51
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項管理細則文件...
2024-11-19 02:54
【總結(jié)】農(nóng)電公司績效考核辦法 總則:為強化公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,確保公司經(jīng)營、安全生產(chǎn)指標的實現(xiàn),根據(jù)歷年用電構(gòu)成、用電指標(電費、電量、線損、均價)完成情況和今年市局相關(guān)要求特制定《××縣農(nóng)電公司績效考核管理辦法》。各服務(wù)部參照本辦法制定每個員工的績效考核辦法及員工責(zé)任狀。 一、工資、費用 1、工資結(jié)算組成:固定工資、公司績效工資和供電所效益工資構(gòu)成
2025-04-08 13:33
【總結(jié)】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】誠遠公司生產(chǎn)計劃考核辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)計劃管理,強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性,強化執(zhí)行,保證生產(chǎn)進度的準時,生產(chǎn)流程的流暢,確保完成交付計劃,進一步規(guī)范生產(chǎn)組織管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵與約束作用,根據(jù)公司《湖南航天誠遠精密機械有限公司工作績效考核辦法》(暫行)制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法適用于評價和考核公司生產(chǎn)相關(guān)部門、生產(chǎn)部外協(xié)組
2025-04-15 01:34