園林公司績效考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 06:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)以公正為原則，絕不允許營私舞弊。第三十條 本辦法由辦公室修訂并負責(zé)解釋。 本辦法實施后，原有考核規(guī)章制度自行終止，與本辦法有抵觸的規(guī)定一律無效。 第三十一條 本辦法自頒布之日起實施。附件：各績效評價考核考評表a)附件一：績效考評表(綜合部分)b)附件二：績效考評表(個性部分) 工程部績效考評表(個性部分) 辦公室績效考評表(個性部分) 財務(wù)部績效考評表(個性部分) 投資發(fā)展部績效考評表(個性部分) 公園管理部績效考評表(個性部分) c)附件三：管理績效評價表(下級對上級) d)附件四：周邊績效評價表(同級)e)附件五：工作能力考評表f)附件六：工作態(tài)度考評表g)附件七：績效改進計劃表h)附件八：月度工作計劃i)附件九：考核統(tǒng)計表j)附件十：申訴書i)附件十一：員工考核表(參考)附件1：績效考評表(綜合部分)序號考核項目內(nèi)容及標(biāo)準分值評分標(biāo)準及得分完全滿足要求基本滿足要求存在個別不足出現(xiàn)重大失誤100%85%70%60%1遵守國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定(5分)。2嚴格執(zhí)行公司各項工作管理制度(3分)。3嚴格執(zhí)行公司考勤制度(3分)。4嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度(3分)。5嚴格執(zhí)行公司用車制度(2分)。6嚴格執(zhí)行公司用章制度(2分)。7樹立“八榮八恥”的社會主義道德觀(2分)。8認真、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作(5分)。9及時匯報工作進度，主動接受領(lǐng)導(dǎo)對工作檢查(3分)。10對接手的新任務(wù)，有計劃、按步驟地完成(3分)。11顧全大局，在完成本職工作的同時，為后續(xù)工作提供便利條件(2分)。12工作臺賬清晰(2分)。13工作有條理，合理利用工作時間，力求高效率(2分)。14因工作方法的獨創(chuàng)性，對整體工作起到推進作用(2分)。15與同事良好合作；達到高質(zhì)量的工作結(jié)果(2分)。16在工作中以良好的自身形象提升公司整體形象(2分)。17制止有損公司利益的現(xiàn)象和行為(2分)。18不給他人工作設(shè)立障礙(2分)。19領(lǐng)款、報銷票據(jù)合法，簽字齊全(3分)。20不斷加強自我學(xué)習(xí)，自我提高(2分)。21對上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況無隱瞞、虛報現(xiàn)象(2分)。22做到秉公辦事，廉潔奉公，嚴以律己，不損公肥私(2分)。23對外來人員，主動問明來由，完善登記手續(xù)后，引至相關(guān)部門或個人接待(2分)。24接訪過程中，舉止文雅、禮貌，語言文明，態(tài)度和藹(2分)。25接訪積極主動、耐心，表態(tài)慎重(2分)。26接訪應(yīng)做接待筆錄，并及時將筆錄按規(guī)定整理后交辦公室備案、登記(2分)。27提供接訪資料真實、準確(2分)。28上班時間不游戲、吃喝，除工作需要外，各部門間不串崗(2分)。29保持辦公室整潔有序，愛護公物，注意節(jié)約(1分)。30積極參加公司所組織的各項教育學(xué)習(xí)及各項文體活動(1分)。合計總得分(工程部績效考評表)績效考評表(工程部個性部分)序號考核項目內(nèi)容及標(biāo)準分值評分標(biāo)準及得分完全滿足要求基本滿足要求存在個別不足出現(xiàn)重大失誤100%85%70%60%1嚴格貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)城市建設(shè)等方面的政策、法規(guī)，依法實施工程建設(shè)工作(3分)。2做好工程招標(biāo)代理單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位及機電、設(shè)備、材料的招投標(biāo)工作，組織簽訂與工程有關(guān)的各項合同(2分)。3編制項目總進度計劃及年度、季度的項目進度計劃，督促項目管理公司在此基礎(chǔ)上編制項目年、季、月進度實施計劃(2分)。4審查項目工程設(shè)計及施工過程中的質(zhì)量標(biāo)準，保證工程嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工程規(guī)范及部、行業(yè)標(biāo)準，確保工程質(zhì)量(2分)。5負責(zé)制定和組織實施工程施工中的各種安全應(yīng)急搶險預(yù)案。督促項目管理公司對安全工作的管理(2分)。6做好工程項目設(shè)計全過程中6的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督和審查工作，對設(shè)計方案提出建設(shè)性意見(2分)。7根據(jù)設(shè)計圖紙和項目進度計劃，組織和監(jiān)督項目所用設(shè)備、關(guān)鍵主材的選型、選購、到貨時間及驗收工作，審查并報領(lǐng)導(dǎo)審核重大設(shè)計變更(2分)。8編制周計劃和月計劃(2分)。9協(xié)調(diào)項目管理公司、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的工作關(guān)系(2分)。10協(xié)助項目管理公司，根據(jù)項目可能的調(diào)整和變化調(diào)整各監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍并監(jiān)督項目管理公司對施工單位專業(yè)分包項目，隊伍的審查(2分)。 11嚴格按各類專業(yè)合同約定審核支付的資金(2分)。12工程技術(shù)資料的整理，收集及項目竣工后的資料歸檔工作，保證資料準確、全面、無誤(2分)。13承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，協(xié)調(diào)好與公司內(nèi)其他部門的工作關(guān)系(3分)。14不徇私舞弊，不得因個人關(guān)系而違法操作(1分)。15無吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生(1分)。合計總得分(辦公室績效考評表)績效考評表(辦公室個性部分)序號考核項目內(nèi)容及標(biāo)準分值評分標(biāo)準及得分完全滿足要求基本滿足要求存在個別不足出現(xiàn)重大失誤100%85%70%60%1為公司領(lǐng)導(dǎo)的工作做好服務(wù)和保障(3分)。2制定并逐步完善公司的各項管理制度，并抓好落實情況(3分)。3做好公司人力資源管理包括人員招聘、日常管理、檢查考核及相應(yīng)的合同、保險、獎懲工作(3分)。4定期檢查各部門工作情況，并落實于臺賬(2分)。5按時上報各類統(tǒng)計報表(2分)。6認真考查員工出勤情況，并按時核報考勤表(2分)。7做好公司會議內(nèi)容的記錄并根據(jù)需要整理出會議紀要(2分)。8按要求擬稿公司文件，并及時送達文件，做到簽收有記錄(2分)。9收文要及時送領(lǐng)導(dǎo)閱示，并整理有序，做到歸檔有記錄(2分)。10細致整理公司的各類檔案資料，做到借閱有記錄(2分)。11妥善保管公司公章，做到用章有記錄(2分)。12按計劃購置公司辦公耗材、日常用品等(2分)。13組織好公司的各項活動(1分)。14做好公司車輛的使用、維修及安全工作(1分)。15做好公司防火、防盜等安全工作(1分)。合計總得分(財務(wù)部績效考評表)績效考評表(財務(wù)部個性部分)序號考核項目內(nèi)容及標(biāo)準分值評分標(biāo)準及得分完全滿足要求基本滿足要求存在個別不足出現(xiàn)重大失誤100%85%70%60%1嚴格遵守國家各項財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)(2分)。2建立了統(tǒng)一、健全的財務(wù)管理體系，促進公司財務(wù)管理工作的科學(xué)化(3分)3依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，負責(zé)擬定相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算計劃，并合理地分配調(diào)度資金(3分)。
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