【摘要】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考核辦法為加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》制定沈陽(yáng)市教育局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考核辦法。一、原始憑證的考核記賬會(huì)計(jì)必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;對(duì)記載不準(zhǔn)確,不完整的原始憑證予以退回,并要求按照國(guó)
2024-11-10 10:45
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-15 04:00
【摘要】市場(chǎng)部投標(biāo)規(guī)范及考核辦法(試運(yùn)行)一市場(chǎng)部規(guī)范一、目的缺:經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)方向?yàn)槭构卷?xiàng)目投標(biāo)(含項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng))工作程序化、規(guī)范化,以提高投標(biāo)工作效率,特制定本工作規(guī)范,由于市場(chǎng)部部業(yè)務(wù)單純不交叉,建議綜合部和工程部予以配合適用于公司工程項(xiàng)目的投標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小及是否跨公司等不同情況,可適當(dāng)進(jìn)行剪裁。(有關(guān)公司項(xiàng)目的投標(biāo)工作如無(wú)特例參考公司市場(chǎng)部管理辦法中有關(guān)投標(biāo)
2025-04-18 01:24
【摘要】1/25中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)
2025-04-13 20:25
【摘要】考核辦法第一章總則第一條、為細(xì)化管理,根據(jù)公司的實(shí)際情況,使規(guī)章制度更具有可操作性,特制定本獎(jiǎng)懲考核辦法。第二條、獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、受委屈獎(jiǎng)勵(lì)、現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)考核分四中:懲罰分扣款、待崗、解聘、開(kāi)除處分四種。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第三條、有一線情形之一者予以通報(bào)表?yè)P(yáng):1、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;2、對(duì)損害公司權(quán)益行為或事件,及時(shí)處置得宜致使公司免受或少受損害者;
2025-04-24 06:15
【摘要】日照龍達(dá)工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù),通過(guò)對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2024-08-18 03:47
【摘要】##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法##集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了##集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適
2025-04-15 00:33
2025-04-15 04:44
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)...
2025-01-17 03:40
【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍:伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查,月底統(tǒng)計(jì)總分值。滿分為
2025-04-24 07:37
【摘要】張涿高速公路保定段規(guī)范化管理考核辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)張涿高速公路保定段項(xiàng)目的施工管理,提高投資效益,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、文明、規(guī)范、安全的管理目標(biāo),全面提高張涿高速公路保定段建設(shè)管理水平,依據(jù)交通部、省交通廳有關(guān)文件精神,制定本辦法。第二條本考核辦法適用于參與張涿高速公路保定段建設(shè)的施工單位及相關(guān)監(jiān)理單位。考核實(shí)行400分制:分為工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和
2025-04-13 22:11
【摘要】行為規(guī)范考核辦法培訓(xùn)目錄?行為規(guī)范考核的概念、適用原則和范圍?行為規(guī)范考核實(shí)施工作前期進(jìn)展?非班員類行為規(guī)范考核流程介紹?班員類行為規(guī)范考核流程介紹?推進(jìn)小組的作用?問(wèn)與答績(jī)效管理體系由績(jī)效管理內(nèi)容、績(jī)效管理辦法、考核結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效管理體系維護(hù)四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。績(jī)效管理體系企業(yè)戰(zhàn)略組織目標(biāo)企業(yè)精神
2025-01-19 07:36
【摘要】........項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核以基本績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收。基本考核指標(biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-14 23:00
【摘要】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-13 20:35
【摘要】某公司績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金
2024-08-20 12:45