【正文】 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障，必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場組織人 員搶修，不到現(xiàn)場造成事故處理時(shí)間過長影響生產(chǎn)，每次處罰100至500元。七、機(jī)電隊(duì)長考核 （一）工資考核隊(duì)長基本工資3000元／月，實(shí)際產(chǎn)量／月計(jì)算（二）任務(wù)考核因設(shè)備或配件計(jì)劃不到位，影響生產(chǎn)，每影響一次處罰100至500元。6﹑協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對使其設(shè)備材料丟失或人為損壞的責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任追究，否則每次處罰50至500元。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備材料的領(lǐng)用審批制度，否則每次處罰100元。督促各隊(duì)組閑置的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，電纜等材料及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，督促回收不到位，處罰100元。1全年未出現(xiàn)重傷及重傷以上事故且生產(chǎn)任務(wù)完成30萬噸，年終獎(jiǎng)勵(lì)15000元。1全礦當(dāng)月出現(xiàn)重傷事故一例處罰1800元，以此類推，若季度內(nèi)不出現(xiàn)重傷事故，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。行人過皮帶處必須安裝過橋，否則一處處罰50元。做好礦用設(shè)備四大件的監(jiān)測檢驗(yàn)工作并收集相關(guān)資料存檔，否則每項(xiàng)處罰100元。礦要求三大保護(hù)設(shè)置齊全，做不到不齊全處罰100至500元。機(jī)電設(shè)備完好且正常使用，否則每臺(tái)處罰100元。督促各隊(duì)組的設(shè)備正常使用，督促不到位處罰50至100元。全月出現(xiàn)影響生產(chǎn)10小時(shí)以上的達(dá)到4次，予以辭退或調(diào)離崗位。保證分管人員工具設(shè)備齊全，如果因工具設(shè)備不齊全影響生產(chǎn)每次處罰100至500元。井下主要運(yùn)輸設(shè)備的備品配件必須備用到位，否則影響生產(chǎn)一次處罰100至500元。在每月工資總額中預(yù)留10％年底兌現(xiàn)，如中途自動(dòng)離職不予返還。（增崗增人增資減崗減人減資）二、工資考核 科長年薪12萬。六、設(shè)施設(shè)備考核，不得故意損壞，否則技術(shù)科照價(jià)賠償。，合格及合格以上工作面給予科長200元/面獎(jiǎng)勵(lì)；不合格的工作面則處罰科長200元/面。：“四圖”（即井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖）每月5日前與公司技術(shù)部、礦長及礦總工程師交換一次，每五天填圖一次，其余礦圖每季度更新一次；否則，處罰科長100元/次。五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，及時(shí)修訂、完善各種軟件資料（如礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃與處理措施、應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、探放水設(shè)計(jì)、探放水臺(tái)帳、水文地質(zhì)臺(tái)帳等等），并歸檔管理；檢查時(shí)，出現(xiàn)軟件資料不符合要求，導(dǎo)致整改而影響生產(chǎn)（或造成行政處罰的），視其輕重，處罰科長200～1000元/次。，處罰科長15000元/例。，處罰科長240元/例。（組）正常使用臨時(shí)、超前支護(hù)，發(fā)現(xiàn)未規(guī)范使用臨時(shí)、前探支護(hù)，向礦調(diào)度室匯報(bào)并下達(dá)整改通知單；否則，處罰科長50元/次。，技術(shù)科自身無法解決的，必須及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)同解決；未及時(shí)匯報(bào)而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重，處罰科長200～500元/次。三、任務(wù)考核，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)影響生產(chǎn)三次（含三次）以上，給予科長調(diào)離崗位或辭退處理，協(xié)助礦技術(shù)負(fù)責(zé)人編制采掘方案，確保采掘關(guān)系平衡，否則，給予科長500元處罰，及時(shí)編制施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施、開工通知單等資料，并組織貫徹學(xué)習(xí)，未及時(shí)編制施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、開工通知單及貫徹學(xué)習(xí)，影響開工、生產(chǎn)的，處罰科長500元/次。技術(shù)科一、機(jī)構(gòu)設(shè)置科長1人、工程技術(shù)人員3人，共4人二、工資考核：當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量=當(dāng)月實(shí)際工資：按科長80%考核（以下考核均按此比例執(zhí)行）（即全年超過33萬噸的超出部份）：，年終結(jié)算。（13）、梁端至煤壁空頂超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定未采取措施，罰款50元／處。（11）、傘檐超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定未處理，罰款50元／處。（9）、工作面特殊地帶木垛支護(hù)不符合《規(guī)程》要求，罰隊(duì)組100元／個(gè)。（7）、支護(hù)質(zhì)量出現(xiàn)連續(xù)二架不合格，罰隊(duì)組50元／處。（5）、工作面懸頂面積大于《作業(yè)規(guī)程》要求，且未采取有效措施，罰隊(duì)組200元／次。（3）、工作面支護(hù)的柱、排距不符合《作業(yè)規(guī)程》要求處罰100元。綜 合（1）、安全出口不暢通，責(zé)令整改仍未達(dá)到要求或未整改，罰隊(duì)組100元／次。（3）、每班作業(yè)人員人數(shù)不得低于20人，每少1人罰款50元，出現(xiàn)空班一次罰款1000元，無特殊情況提前2小時(shí)下班，罰款100元。出勤（1）、班隊(duì)長每月休假不得超過4天，否則罰款100元／天。十、采煤管理制度 為加強(qiáng)采煤隊(duì)組管理，建立健全規(guī)章制度，做到工作制度化，規(guī)范化，使采煤隊(duì)組管理工作有章可循，按章辦事，違章必究，保證各項(xiàng)工作的順利完成，根椐公司規(guī)定并結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本辦法。（2）、當(dāng)公司檢查合格率低于75％，罰該掘進(jìn)工作面300元，礦按公司處罰一致。（2）、交接班內(nèi)容包括；中心線是否偏離、支護(hù)情況、文明生產(chǎn)、刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，未交接或交接不全罰款50元。（3）、收凈皮帶輸送機(jī)距機(jī)尾20m段浮煤(矸)，否則罰款50元。并清理好排水溝淤泥，疏通巷道積水，否則罰款100元，30m巷道內(nèi)設(shè)備、材料應(yīng)分類碼放整齊，否則罰款100元。（6）、認(rèn)真吸取職工的合理化建議和意見，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，為職工解決實(shí)際問題，抓好隊(duì)組穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)，否則罰款100元。（4）、極積組織職工參加礦、公司舉辦的各種安全生產(chǎn)技能知識培訓(xùn)，否則處罰100元。（2）、出現(xiàn)職工未進(jìn)行上崗前安全知識培訓(xùn)和技術(shù)規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)而上崗的罰款200元／人，罰工人100元。（5）、打齊刮板輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾壓柱且牢固可靠，否則處罰100元。（3）、刮板輸送機(jī)的構(gòu)件必須齊全完好，不得缺刮板、少螺絲或松動(dòng)，否則處罰100元。刮板輸送機(jī)（1）、刮板輸送機(jī)必須嚴(yán)格按規(guī)程要求輔設(shè)平、穩(wěn)、直，否則處罰100元。（9）、臨時(shí)支護(hù)、前探支護(hù)必須牢固可靠，否則處罰100元。（7）、頂板破碎段應(yīng)加密錨桿支護(hù)，否則處罰50元。（5）、采用錨桿支護(hù)的巷道，錨桿的間距、排距、角度、外露長度必須符合《作業(yè)規(guī)程》要求，否則處罰100元。（3）、嚴(yán)格按規(guī)定要求控制成型，不得超挖、欠挖，否則處罰50元。 （1）、巷道高寬符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定要求，否則不予驗(yàn)收，返工費(fèi)用由隊(duì)組承擔(dān)，并處罰隊(duì)長100元。（4）、班中出井就餐，罰款10元／人。 （2）、班組職工每月休假不得超過5天，否則罰款50元／天。生產(chǎn)任務(wù) 完成生產(chǎn)任務(wù)，按核定單價(jià)計(jì)發(fā)工資，以20m為一個(gè)臺(tái)階，每超一個(gè)臺(tái)階全月生產(chǎn)進(jìn)尺在原核定單價(jià)基礎(chǔ)上每米加20元，每差一個(gè)臺(tái)階全月生產(chǎn)進(jìn)尺在原核定單價(jià)基礎(chǔ)上每米減20元。八、入礦管理督促各采掘隊(duì)組勞動(dòng)用工合同簽訂及體檢情況，若未完善相關(guān)手續(xù)入井的，發(fā)現(xiàn)1人處罰區(qū)長500元。 督促各采掘隊(duì)組的設(shè)備回收及材料使用情況，未督促到位的給予區(qū)長50—100元處罰。 督促施工隊(duì)組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)中心、腰線施工，巷道出現(xiàn)超挖、欠挖，存在傘檐等，未按規(guī)程要求施工的處罰區(qū)長200元/人。 刮板機(jī)鋪設(shè)必須達(dá)到平、穩(wěn)、直，未按要求鋪設(shè)管理的每臺(tái)每次處罰區(qū)長50—100元。 當(dāng)月每出現(xiàn)輕傷事故處罰區(qū)長240元/人，出現(xiàn)一例重傷1800元/人，出現(xiàn)重傷以上罰15000元/人，全年未出現(xiàn)重傷事故重傷以上事故，且完成原煤30萬噸，獎(jiǎng)勵(lì)15000元/人。； 督促各采掘隊(duì)組炸藥箱、雷管箱、三人連鎖箱放炮母線按要求進(jìn)行管理，放炮時(shí)必須設(shè)置警示牌，否則處罰區(qū)隊(duì)長每次100—200元/人。四、安全考核 督促各采掘工作面的臨時(shí)支護(hù)及超前支護(hù)的正常使用，發(fā)現(xiàn)未按要求使用的處罰區(qū)長100元/人。 （6）、隊(duì)組在生產(chǎn)過程中需礦部解決的問題，生產(chǎn)區(qū)長必須進(jìn)行及時(shí)解決，若不及時(shí)，影響生產(chǎn)的，按其情節(jié)輕重處罰區(qū)長200—500元。 （3）、連續(xù)2個(gè)月完不成礦下達(dá)采煤生產(chǎn)任務(wù)免去區(qū)長職務(wù)或調(diào)離原崗位 （4）、每項(xiàng)工程開工前的設(shè)備材料提前做好準(zhǔn)備，開口處岔口支護(hù)提前支護(hù)完好，若因此影響正常開口施工的處罰500元。三、任務(wù)考核 （1）、各個(gè)采煤隊(duì)完不成當(dāng)月礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，每個(gè)面完不成，每人、每面處罰500元。 （3）、采、掘隊(duì)長工資含采掘單價(jià)內(nèi)（礦不再支付基礎(chǔ)工資）。 （2）、調(diào)度主任工資按區(qū)長工資的70%進(jìn)行考核。二、工資考核 （1）、區(qū)長工資按年薪12萬每月3萬噸，12個(gè)月原煤產(chǎn)量進(jìn)行當(dāng)月考核，工資結(jié)構(gòu)為120000/330000=*當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量=當(dāng)月實(shí)際工資。1其他日常安全考核按安通科考核管理辦法執(zhí)行。1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識、現(xiàn)場管理，不斷提高業(yè)務(wù)水平。必須按時(shí)參加安全部門的培訓(xùn)，每月126號三天進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有事必須請假，無故不參加，一次罰款100元。如果被他人檢舉班中睡覺、不負(fù)責(zé)、工作失職等，且情況屬實(shí)，視情節(jié)輕重罰款200元——500元。有事需要調(diào)班的，必須經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)同意擅自調(diào)班的，各處罰50元∕次。認(rèn)真做好所轄片區(qū)方量驗(yàn)收工作，升井后及時(shí)到調(diào)度做好方量記錄，不認(rèn)真負(fù)責(zé)和不及時(shí)填寫記錄的，處罰50元∕次。當(dāng)班安瓦員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時(shí)，必須現(xiàn)場跟被罰款人說明罰款原因，確認(rèn)事實(shí)，無爭議后，方可生效，如當(dāng)班出現(xiàn)三違，危及到安全，在現(xiàn)場沒有發(fā)現(xiàn)或者沒有制止，被其他領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)三違性質(zhì)給予處罰50——200元。管好所轄責(zé)任范圍內(nèi)瓦斯探頭，必須按規(guī)定進(jìn)行吊掛和管理，探頭未吊掛好或不到位的，處罰50元∕次。升井后認(rèn)真填寫好當(dāng)班瓦斯臺(tái)賬。釀成事故的，視情節(jié)輕重追究責(zé)任。發(fā)現(xiàn)危及財(cái)產(chǎn)及人生安全的重大隱患，安瓦員有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調(diào)度值班室匯報(bào)。當(dāng)班未處理完的隱患，必須在現(xiàn)場交給下一班，發(fā)現(xiàn)隱患未處理，未交班離開現(xiàn)場的。（特殊情況除外）嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場隱患排查整改管理制度，對自己所管轄的區(qū)域必須進(jìn)行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)格遵守一班三匯報(bào)（即：接班巡查一遍時(shí)、班中、班末）匯報(bào)制度，必須匯報(bào)清楚所轄片區(qū)生產(chǎn)中頂板、支護(hù)、中線使用、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、管線吊掛、機(jī)械運(yùn)行等情況，匯報(bào)內(nèi)容要真實(shí)具體，齊全。十一、安瓦員管理制度為確保我礦安全生產(chǎn)，杜絕人的不安全行為，規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風(fēng)和安瓦員的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。十、安瓦員出勤考核 以月份日歷天數(shù)減去三天為滿勤，月實(shí)際工資=月工資/（月天數(shù)－3天）實(shí)際出勤天數(shù)結(jié)算，月上班出勤天數(shù)低于26天（2月份除外），取消當(dāng)月應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)（注：特殊情況除外）。九、安瓦員抓“三違”指標(biāo)考核“三違”指標(biāo)：科級人員2人次/月，安瓦員3人次/月，每少1次，處罰100元，從當(dāng)月工資中扣除。 （2）、當(dāng)公司檢查合格率低于75％，處罰100元，副科級按正科級的80%/處罰。 （8）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任即礦長處罰500元。同組人員處罰500元。 （5）安全監(jiān)管：即安全礦長、安全科長，處罰1000元。 （3）直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任即事故隊(duì)長處罰2000元。 重傷事故 （1）直接責(zé)任人（一般為受傷者自保意識不強(qiáng)、違章操作或違章指揮）罰款2000元。同組人員處罰200元