【正文】 責(zé)進(jìn)行基金投資的前期調(diào)研和基金投資的分析報(bào)告；負(fù)責(zé)依前期調(diào)研和分析報(bào)告設(shè)計(jì)基金的發(fā)行結(jié)構(gòu)、交易結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)制定所管理的基金的投資計(jì)劃與實(shí)施方案；負(fù)責(zé)基金發(fā)行渠道的發(fā)掘、維護(hù)，投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃；負(fù)責(zé)在投資過程中嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控指引，控制投資風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)所管理基金的日常投資管理工作，對基金投資業(yè)績負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對所管理基金的基金存續(xù)期內(nèi)的定期報(bào)告和完結(jié)報(bào)告?；鸾?jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)行政策與市場行業(yè)的研究與分析。股權(quán)基金部、證券基金部、產(chǎn)業(yè)基金部、托管基金部總經(jīng)理崗位職責(zé)制定和實(shí)施部門戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定部門業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)部門業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長；監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案建立部門內(nèi)部業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)部門管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔業(yè)務(wù)骨干全面主持部門的管理工作，制定部門業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)部門經(jīng)營管理目標(biāo)；不斷優(yōu)化部門的人力資源配置,持續(xù)提升部門整體的組織能力。2013年1月18日星期五附件：一、崗位職責(zé)總裁/常務(wù)副總裁崗位職責(zé)制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長；監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；全面主持公司的管理工作，制定業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。第十三條 實(shí)施自本考核辦法實(shí)施細(xì)則公布之日起實(shí)施。（三）業(yè)務(wù)部門員工在完成季度或任務(wù)后，可以適當(dāng)休假，視為出勤。休假，視為出勤。部門正、副經(jīng)理以上級別每年年假10天，部門正、副經(jīng)理以下員工每年年假5天。在外地居住的上述家屬死亡，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)給予路程假。（三）產(chǎn)假：女員工享受國家規(guī)定的90天產(chǎn)假。第十一條 法定休假、婚假、產(chǎn)假、喪假（一）法定休假：全體員工均享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日的休假。第十條 請假員工請事假三天以內(nèi)的（含三天），由部門經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)；三天以上的由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。（三）員工曠工，半日內(nèi)扣半天工資，一日內(nèi)扣全天工資，兩日內(nèi)扣三天工資，連續(xù)三日曠工者扣半月工資，連續(xù)十五日曠工者或一年內(nèi)累計(jì)礦工超過30日的予以除名。遲到三次以上者按曠工半日處理。第九條 出勤、缺勤及曠工（一）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，上下班執(zhí)行出勤打卡制度。具有勝任本部門工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識，熟悉本部門的業(yè)務(wù)和管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示、精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。（二）部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理聘期為一年，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名并提供推薦材料，人力資源部考核后報(bào)公司總裁批準(zhǔn)任職。（二）與員工晉升、降級、解聘、工資級別升降、與季度績效工資及年終獎金發(fā)放掛鉤。（五）各部門主管領(lǐng)導(dǎo)將績效考核結(jié)果交人事部，人力資源部匯總考核結(jié)果后報(bào)公司總裁或常務(wù)副總裁。（三）各部門負(fù)責(zé)人或分管副總裁就考核結(jié)果及扣分情況與員工進(jìn)行心理溝通，指正工作失誤，提出工作改進(jìn)要求。態(tài)度品行：工作態(tài)度，思想品德等 第六條 考核流程（一）各部門員工自行對《績效考核表》中的自評部分打分。能力管理：業(yè)務(wù)能力，管理水平的量化指標(biāo)考核。包括當(dāng)月、當(dāng)季、當(dāng)年量化營收指標(biāo)，利潤指標(biāo)完成情況。第五條 考核內(nèi)容人力資源部協(xié)助各部門依據(jù)員工的崗位職責(zé)及經(jīng)營目標(biāo)制定《績效考核表》，設(shè)定考核內(nèi)容及各考核項(xiàng)目考核比例。第三條 考核權(quán)限公司董事長、副董事長、監(jiān)事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)由股東會考核，公司總裁、常務(wù)副總裁由董事長和董事會考核，公司副總裁由公司總裁及董事長直接考核，部門經(jīng)理由分管副總裁進(jìn)行考核，各部門員工由各部門經(jīng)理或分管副總裁進(jìn)行考核。月度考核，于次月1日3日完成月份考核；季度考核，于季度之后次月的1日－5日完成績效考核；考核，于次1月3日15日完成考核。與員工晉升、降級、解聘、工資級別升降、與季度績效工資及年終獎金發(fā)放掛鉤。第一條 考核原則定崗、定責(zé)、定績→定酬。—5—第三篇：考核辦法《考核辦法實(shí)施細(xì)則》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和深圳日升昌基金管理有限公司人事管理制度，制定本考核辦法實(shí)施細(xì)則，以孳公司編制內(nèi)所有人員執(zhí)行。（四）考核結(jié)束后，各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，制定加強(qiáng)和改進(jìn)《科學(xué)素質(zhì)綱要》實(shí)施工作的方法、措施，促進(jìn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。（二）各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和區(qū)全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要高度重視考核工作，加強(qiáng)對考核工作的支持和配合，在組織、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)等方面提供有力保障，確?？己斯ぷ黜樌麑?shí)施。（三）對成員單位的考核，由區(qū)全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)《科學(xué)素質(zhì)綱要》的任務(wù)分工，具體負(fù)責(zé)實(shí)施。四、考核方法（一）對各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的考核，由區(qū)全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位共同參與，區(qū)全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施（具體考核評價(jià)指標(biāo)見附件）。主要考察各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）結(jié)合實(shí)際，因地制宜開展工作的情況，組織貼近實(shí)際、貼近群眾，內(nèi)容豐富、各具特色的群眾性科普活動情況?？疾旄鹘值?、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在推動《科學(xué)素質(zhì)綱要》實(shí)施工作中的組織保障作用，主要衡量領(lǐng)導(dǎo)重視程度、機(jī)構(gòu)建立、措施保障等方面落實(shí)情況?？疾旄鹘值?、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在實(shí)施科學(xué)教育與培訓(xùn)基礎(chǔ)工程、科普資源開發(fā)與共享工程、大眾傳媒科技傳播能力建設(shè)工程、科普基礎(chǔ)設(shè)施工程、科普人才工程等方面各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)和開展情況，主要衡量各項(xiàng)實(shí)施工作成效對提高公民科學(xué)素質(zhì)及《科學(xué)素質(zhì)綱要》實(shí)施能力的促進(jìn)作用。考察各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）宣傳科學(xué)發(fā)展觀，主要面向未成年人、農(nóng)民、城鎮(zhèn)勞動人口、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員、社區(qū)居民等重點(diǎn)人群，調(diào)動各方積極性開展的科普活動情況，主要衡量公眾參與主題活動的主動性和積極性，評價(jià)公眾受益、民生改善及和諧社會創(chuàng)建情況?？疾旄鹘值?、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）圍繞“節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障安全健康、促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造”主題開展科技周、科普日等群眾性、社會性的大型科普活動，動員社會各界和公眾廣泛參與的情況，利用大眾媒體開展主題宣傳的情況。對各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）考核內(nèi)容主要是《科