80后員工的管理-文庫(kù)吧資料
2025-04-20 10:34本頁(yè)面
【正文】 自我實(shí)現(xiàn)人 四、由需要轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)機(jī)五、80后員工的工作心理 六、價(jià)值觀是行動(dòng)的指揮官七、80后與70，60后的工作沖突 八、選，用，育，留要適合80后的工作心理第二單元 選聘員工不拘一格一、 怎樣招聘德才兼?zhèn)涞?0后員工 案 例：麻煩的面試！ 心理分析：80后對(duì)面試的心態(tài) 優(yōu)化面試法：結(jié)構(gòu)化情景面試 模擬練習(xí):設(shè)計(jì)你的結(jié)構(gòu)化面試二、 了解員工需求和特質(zhì)做到人崗匹配三、 多種渠道多種方式吸引人才四、 建立新員工入職培訓(xùn)和指引制度第三單元 尊重員工量才適用一、 目標(biāo)管理開發(fā)80后員工能力 案 例：自己承諾就要盡力去做！ 心理分析：吻合80后價(jià)值觀的管理 優(yōu)化管理：目標(biāo)管理贏得高效 目標(biāo)管理流程 Plan： 目標(biāo)制訂——SMART Do： 進(jìn)展管理——主動(dòng)指導(dǎo) See： 完成評(píng)估——公正公開 重要環(huán)節(jié)：不間斷改進(jìn)輔導(dǎo)和面談 模擬練習(xí)：制訂確實(shí)可行的目標(biāo)二、 打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)提升凝聚力案 例：個(gè)性差異的80后團(tuán)隊(duì)！ 心理分析：協(xié)作是為了完成共同目標(biāo)優(yōu)化管理：團(tuán)隊(duì)歸屬感 共享資源和信息平等坦誠(chéng)的溝通 巧妙解決團(tuán)隊(duì)沖突 游 戲：團(tuán)隊(duì)協(xié)作必勝
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