80后員工的個性特征及管理策略研究-文庫吧資料
2024-09-13 02:32本頁面
【正文】 1 2 3 4 5 15 我不會“隨大流”去做目的和目標不明確的事。 1 2 3 4 5 13 我做事時總是能夠顧及他人的需要和感受。 1 2 3 4 5 11 通常情況下，有無加班費是我決定是否加班的因素之一。 1 2 3 4 5 9 在物質(zhì)需要 沒有滿足的情況下，我不會去考慮 精神追求 。 1 2 3 4 5 7 在我所從事的領(lǐng)域中，我有自己崇拜的偶像。 1 2 3 4 5 5 我很喜歡和他人交朋友。 1 2 3 4 5 3 我認為上班時間不應該聽 MP掛 、 MSN 等。 序 號 問 題 完 完 全 不 不 同 全 不 同 一 意 同 同 意 定 意 意 1 我經(jīng)?？紤]自己未來的發(fā)展方向和空間。 感謝您的支持！ 大連 海事大學 調(diào)研組 20201231 一、基本信息 （請在 橫線上填空或 在所選項上打“ √ ” ） 出生年份： 年 是否獨生子女： A. 是 B. 否 性別： A. 男 B. 女 學歷： A. 高中及以下 B. 專科 D. 碩士及以上 職級： A. 普通員工 B. 管理人員 工作年限： A. 1 年以下 B. 1— 2 年 C. 3— 4 年 D. 5 年及以上 跳槽次數(shù)： A. 0 次 B. 1 次 C. 2 次 D. 3 次及以上 二、個性特征調(diào)查 下表共有 25 道問題， 1 至 5 分各表示不同的含義。 企業(yè)要激發(fā) 出他們作為新生一代的潛力，不妨從薪酬入手，為那些真正 做出貢獻的員工提供有競爭力的 收入 ， 并輔以多樣化的福利、適度授權(quán)及職業(yè)生涯規(guī)劃， 讓 80 后員工感受到企業(yè)的尊重和重視，真正發(fā)揮作為職場主力的巨大作用。 80 后總體上偏向經(jīng)濟型和政治型 價值觀，追求收入和權(quán)力。這樣做 的 益處在于 使 80 后 感受到企業(yè)的信任尊重，這種心態(tài)下創(chuàng)造的績效將遠遠超過硬性 制度 管理 下的產(chǎn)出。在上班時間 聽音 樂 或 聊天等行為在傳統(tǒng)企業(yè)管理制度中 是不能 夠容許的。 第六， 推行彈性管理，平衡工作與生活 。這時企業(yè)要做的，只是為 他們 提供機會和 展現(xiàn) 自己的舞臺，廣開言路，使 其 感受到企業(yè)的重視和信任。 他們 希望 供職的企業(yè)在各方面都能符合自己的要求。 第五， 廣開發(fā) 言渠道，傾聽 80 后心聲 。由于各種各樣的原因， 60 后 70 后與 80 后群體之間互相抱有一些主觀的、不切合實際的認知或偏見，導致很多企業(yè)內(nèi)部按照年齡或入職時間的長短形成無形的派系，這十分不利于 工作的開展 。另外 大多數(shù) 80 后是獨生子女，從小生活在較為孤單的 環(huán)境中， 成長過程里缺少兄弟姐妹的交流和分享，這也是他們?nèi)狈F隊意識的重要原因。 第四， 組織團隊活動，滿足交往需求 。其實不僅是 這位導師，企業(yè) 領(lǐng)導 也可以利用 自身的氣質(zhì)、經(jīng)歷來影響80 后， 做到言傳身教，逐步建立起公信力。 企業(yè)不妨利用這一特點，請80 后 自主選擇資深員工作為其導師。 第三， 樹立精神領(lǐng)袖，提供工作指導 。 企業(yè) 需要參照工作分析中的職位描述和任職資格 進行新員工的招募和甄選，不僅關(guān)注知識技能經(jīng)驗，還需要關(guān)注個性與崗位的匹配程度 。 第二， 依據(jù)個性特征，實現(xiàn)人崗 匹配 。 因此企業(yè)管理者需要 本 著 理性的態(tài)度， 客觀評價 80 后， 深入理解 他們 的 內(nèi)心世界， 發(fā)現(xiàn) 閃光點 加以培養(yǎng) 。 目前社會各界對于 80 后的評價毀譽參半 。 表 5 80后員工 第 27題統(tǒng)計結(jié)果 氣質(zhì)類型 代表詞語 頻次 膽汁質(zhì) 沖動 19 粗心 8 倔強 39 直率熱情 51 小計 117 多血質(zhì) 樂觀 62 善于交際 22 適應性強 59 活潑好動 12 小計 155 粘液質(zhì) 穩(wěn)重 35 拘謹 5 有耐性 33 恪守原則 22 小計 95 抑郁質(zhì) 敏感 34 含蓄 16 多愁善感 26 缺乏信心 7 小計 83 總計 450 總的來說， 80 后 員工 的個性特征可歸納如下：他們 樂觀、直率熱情，渴望成功，經(jīng)常思考個人的發(fā)展方向，具有較強的成就動機和成長需要，但也有一部分人對目前所學習或從事的領(lǐng)域興趣不高，表現(xiàn)出選擇上的盲目和茫然 ； 注重生活品質(zhì)，相對而言缺少對事業(yè)的奉獻精神；樂于結(jié)交朋友，重視友誼，喜歡在群體中處于主導位置，表現(xiàn)出一定的以自我需要為中心的特點，政治型價值觀傾向明顯， 追求高收入，具有經(jīng)濟型價值觀傾向；有主見，認可 經(jīng)驗的價值，處事時多有創(chuàng)新精神，但恒心不足； 自我認知清晰、較為 自信 ， 具備一定的自我教育能力，能夠主動向榜樣學習提高修養(yǎng)。由于人的個 性十分復雜， 且 根據(jù)情境的變化而變，因此不能僅憑幾個詞語的選擇就確定其氣質(zhì)，但從 80后 的 自我認知來看，大多數(shù) 人認為自己樂觀、適應性強。 表 4 80后員工 第 26題統(tǒng)計結(jié)果 關(guān)注因素 /排序 第一 第二 第三 A. 沒 有 興趣 19 9 19 B. 專業(yè)不對口 3 1 1 C. 收入和回報不成正比 41 43 25 D. 工作壓力大 4 10 8 E. 所在城市不 理想 4 5 6 F. 工作乏味， 缺乏挑戰(zhàn)性 15 14 16 G. 發(fā)展空間小 39 41 22 H. 工作環(huán)境差 4 4 15 I. 得不到領(lǐng)導賞識
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