80后員工的個性特征及管理策略研究-在線瀏覽
2024-11-08 02:32本頁面
【正文】 管理策略 1 80 后員工的界定及成長環(huán)境分析 “ 80后”這一概念 于 2020年提出， 最初 用來指稱 1980年 至 1989年出生的年輕作家，后被各個領(lǐng)域廣泛借用。80 后 員工 的個性特征及管理策略研究 趙伊川 1 高萍 2 （ 趙伊川，遼寧省 大連 116026； 高萍，遼寧省 大連 116026） 摘 要 ： 80 后員工作為 未來勞動力市場上的主體，已引起了企業(yè)管理者的高度關(guān)注。 本文通過調(diào)查問卷的方式，從個性傾向性、個性心理特征、自我調(diào)節(jié)系統(tǒng)等三方面歸納 80 后員工的個性特征，并在此基礎(chǔ)之上提出有針對性的管理策略。本文的研究對象是 80后員工，他們作為未來勞動力市場上的主流群體引起了企業(yè)管理者的高度關(guān)注。第一，家庭環(huán)境。 80后是 1979年 獨生子女政策實施以后出生的人群，家庭結(jié)構(gòu)的變化使 他們可以獨占所有 資源和父母的關(guān)愛，而無需和其他兄弟姐妹分享。80 后的父輩中很多人 沒有接受高等教育的機(jī)會，自然而然將希望寄托在下一代身上，將大量時間、金錢和精力投入到了子女的教育問題上。 第二，教育環(huán)境。 80后是接受典型應(yīng)試教育的一代，在學(xué)習(xí)過程中一次次的排名使他們形成了強(qiáng)烈的競爭意識 。 1996 年左右，高校紛紛并軌，大學(xué)教育由公費轉(zhuǎn)變?yōu)樽再M，這對學(xué)生來說，教育 變成了對知識的投資 。 第三，社會環(huán)境。十一屆三中全會以后，經(jīng)濟(jì)體制改革將單一公有制轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘怨兄茷橹黧w、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展， 個體經(jīng)濟(jì)、中外合資、外商獨資等形式的出現(xiàn)和繁榮極大地提高了中國 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平， 80 后身處其中，思維 變得 更加活躍， 也更 加重視 經(jīng)濟(jì)價值。外資企業(yè)的跨國經(jīng)營、貿(mào)易自由等使 80 后前所未有地感受著時代前進(jìn)的步伐。（ 2）政治穩(wěn)定。（ 3）多種價值觀并存。網(wǎng)絡(luò)作為一個巨大的公共信息與交流的平臺，為 80 后提供了太多的資訊和便利，他們足不出戶便可以和世界聯(lián)通，這使得他們的視野更加廣闊，心態(tài)更為開放。 二、 80后員工的個性特征 目前社會大眾對 80 后的評價褒貶不一，本文通過個性調(diào)查問卷的方式，力求客觀科學(xué)地概括其個性方面的共性特征，為企業(yè)管 理提供一些有益的參考。 本文通過調(diào)查問卷方式來研究個性特征。 在施測環(huán)節(jié)中，隨機(jī)選擇了 150 位職場80后參與調(diào)查。 （二）個性 特征 調(diào)查結(jié)果 被調(diào)查者的基本信息 如表 1 所示， 在 150 位 參與調(diào)查的 80 后員工 中，年齡方面， 24歲 至 29歲 占被調(diào)查者總數(shù) 的 96%； 家庭結(jié)構(gòu) 方面， 獨生子女比例遠(yuǎn) 高于非獨生子女，所占比例分別為 72%和 28%；性別方面，為了便于比較和歸納 進(jìn)行了平均分配，男女各占 50%； 學(xué)歷方面 以本科 居多，占到了被調(diào)查者總數(shù)的 %，其次是研究生，比例最小的?？粕?，只有 19 位； 工作年限方面， 5年及以上 的 占 總數(shù)的 12%， 1— 2 年 所占比例為 %， 1 年以下和 3— 4 年的比例相當(dāng)，分別為 %和 26%；職級上，由于 80后 員工經(jīng)驗尚淺，大多還屬于職場新人，因此 管理人員的比例只有 %，其余均為基層員工；跳槽次數(shù)上 ， 0 次的比例為 %，跳過 3次及以上的有 8人，占被調(diào)查者總數(shù)的 %。 統(tǒng)計結(jié)果顯示，大部分 80后員工 經(jīng)常考慮未來 發(fā)展方向和空間 ； 認(rèn)為盡職盡責(zé)是 一貫的處事態(tài)度，這與外界對 80后不負(fù)責(zé)任的認(rèn)知 不相符； 對 上班時間聽歌、聊天的態(tài)度， 持否定態(tài)度 的比例為 %，“不一定”的比例為 %， 表現(xiàn)出 80后 重視 自由、喜歡按照自己意愿行事的特點。 男性希望影響他人 的比例 高出女性近 15個百分點， 表明男性更需要權(quán)威和權(quán)力，這與一般的社會認(rèn)知較為符合。 涉及到加班問題， 男性和女性的態(tài)度有一定差異，選擇“同意”或“完全同意”的 男性有 22人次，女性只有 12人次，兩組持否定態(tài)度的比例相當(dāng)，即整體上來看，男性比女性更 重視收入、更 傾向經(jīng)濟(jì) 型 價值觀。 統(tǒng)計結(jié)果顯示， %的被調(diào)查者 認(rèn)為自己能夠顧及他人的需要和感受 ； %認(rèn)為自己常 有創(chuàng)新的想法； 66人次不會 去做目的和目標(biāo)不明確的事； 60人次 會根據(jù)具體情況選擇 是否堅持主見； 接 近半數(shù)的 人認(rèn)為自己總是能夠堅持做完 想做的事， 同時 選擇 “ 不一定 ” 的 比例 也逼近半數(shù) ，這與外界認(rèn)為 80后做事三分鐘熱度，缺乏堅持 有一定符合 。三種學(xué)歷的具體選擇情況如表 3所示，?？?選擇 1 分或 2 分的比例為 24%，而本科和研究生只有 6%和 16%， 這兩組中選擇“不一定”的比例分別為 30%和 16%。 Tab. 2 Multiple Comparisons 表 2 多重比較表 Mean Difference (IJ) Std. Error Sig. 95% Confidence Interval (I) 學(xué)歷 (J) 學(xué)歷 Lower Bound Upper Bound ?？? 本科 .192 .050* .00 研究生 .192 .098 .06 本科 ?？? .38 .192 .050* .00 .76 研究生 .06 .192 .755 .44 研究生 ?？? .32 .192 .098 .70 本科 .192 .755 .32 * The mean difference is significant at the .05 level. 表 3 不同學(xué)歷 80后員工 第 18題統(tǒng)計結(jié)果 分值 /組別 專科 本科 研究生 頻次 百分比 （ %） 頻次 百分比 （ %） 頻次 百分比 （ %） 1分 1 1 1 2分 11 2 7 3分 9 15 8 4分 26 22 24 5分 3 10 10 總計 50 50 50 第三，自我調(diào)節(jié)系統(tǒng)方面。略過半數(shù)的人十分 自信， 且 男性比女性的自我評價更高。如 圖 1所示， 會產(chǎn)生抵觸情緒的男性 比例為 %，女性 為 %；而明確表示不會抵觸的男性 有 %，女性只有 %，更多的女性
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