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金寧裝飾工程公司員工制度手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-06-04 15:58本頁(yè)面
  

【正文】 ) 擅自離崗超過(guò) 60 分鐘以上者,按曠工半天處理 ( 2) 擅 自離崗超過(guò) 4 小時(shí)以上者按曠工 1 天處理,扣發(fā)三日薪金,并給予記小過(guò)一次。 ( 2) 如有特殊情況,無(wú)法簽到后外出辦事者,需提前半日辦妥外出審批手續(xù),前臺(tái)備案。 5. 1 作息 時(shí)間、請(qǐng)假 管 理 第一條 工作時(shí)間 每周基本工作時(shí)間為 42 小時(shí),即每天 7 小時(shí),正常工作時(shí)間為星期一至星期六。若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司有權(quán)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情況嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。 3.員工辭退程序 ( 1) 部門(mén)提出解除勞動(dòng)合同請(qǐng)求,填寫(xiě)《解聘人員申報(bào)表》,由部 門(mén)主管和綜管部簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜管部負(fù)責(zé)辦理; ( 2) 綜管部根據(jù)解聘原因,與被解聘人就解聘方案達(dá)成一致意見(jiàn); ( 3) 一個(gè)工作日內(nèi),綜管部向被解聘員工出具書(shū)面《解聘通知》; ( 4) 被解聘人在最后一個(gè)工作日前,辦理交接手續(xù)并填寫(xiě)《辭職 \解聘人員交接單》和有關(guān)資料。 ( 2) 不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。 2.出現(xiàn)下列情況之一,公司可解除《勞動(dòng)合同》,但原則上需提前三十天書(shū)面通知員工,并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予一定的補(bǔ)償金。 第二條 員工辭退 1.出現(xiàn)下列情況之一,公司有權(quán)立即解除《勞動(dòng)合同》,對(duì)被辭退的員工公司不給予任何補(bǔ)償。如果員工最終決定辭職,由其所在部門(mén)和員工本人確定最后工作日并通知綜管部、財(cái)務(wù)部,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3.辭職處理程序 ( 1) 員工提出書(shū)面辭職申請(qǐng)并填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可生效。 6.獎(jiǎng)勵(lì)程序如下: ( 1) 員工所在部門(mén)主管提名; ( 2) 綜管部審核; ( 3) 總經(jīng)理審批; 4. 11 員工辭職、 辭退 第一條 員工辭職 1.公司員工辭職需提前三十天提出書(shū)面報(bào)告,凡未按規(guī)定提前三十天遞交書(shū)面辭職報(bào)告而要求立即解除 聘用合同者,辭職人員應(yīng)按一個(gè)月的基本工資向公司交納補(bǔ)償費(fèi)。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。調(diào)查完結(jié),并將調(diào)查結(jié)果和處分意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜管部執(zhí)行并通知受處分人。 ( 14) 有其他違章違紀(jì)行為,應(yīng)予以處罰的; 2.各部門(mén)主管對(duì)員工違反公司的行為,應(yīng)及時(shí)向綜管部報(bào)告,員工也可檢舉揭發(fā)。 ( 12) 散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響公司正常經(jīng)營(yíng)的;予以開(kāi)除。 ( 10) 挑撥是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信影響惡劣的;予以開(kāi)除。 ( 8) 財(cái)會(huì)人員不堅(jiān)持財(cái)會(huì)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;根 據(jù)公司規(guī)章制度予以罰款。 ( 6) 玩忽職守,違反操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;予以開(kāi)除。 ( 4) 拒不執(zhí)行公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾公司工作的;予以開(kāi)除。 ( 2) 違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到 、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成工作任務(wù)的;根據(jù)公司規(guī)章制度予以罰款。 5.獎(jiǎng)勵(lì)程序如下: ( 1) 員工所在部門(mén)主管提名; ( 2) 綜管部審核; ( 3) 總經(jīng)理審批; 6.獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)間劃分可分為不定期獎(jiǎng)勵(lì)和年終特別獎(jiǎng)。 f) 其他應(yīng)參選優(yōu)秀工作 評(píng)獎(jiǎng)?wù)咔闆r。 d) 在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,在本部門(mén)、系統(tǒng)內(nèi)起標(biāo)桿作用,工作成績(jī)優(yōu)秀者。 ( 5) 職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng) a) 一年中累計(jì)二次記大功(但無(wú)懲罰記錄)者。 f) 其他應(yīng)給予記小功事跡者。 d) 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。 b) 積極研究改善工作方法,提高工作效率或 減低成本確有成效者。 d) 工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。 b) 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者。 2.公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法:書(shū)面表?yè)P(yáng);嘉獎(jiǎng);小功;大功;年終評(píng)獎(jiǎng)。 3.本制度適用注明獎(jiǎng)罰條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。 2.公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者,均可成為被晉薪、晉級(jí)的對(duì)象。 2.臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第五條 臨時(shí)調(diào)動(dòng) 1.如果一個(gè)部門(mén)的人員臨時(shí)緊缺,經(jīng)總經(jīng)理同意后,可以從其他部門(mén)臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。 4.降職調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。 ( 2) 由于 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,相應(yīng)職位被取消,沒(méi)有合適的職位空缺。 2.員工符合下列條件之一時(shí),由上級(jí)主管建議,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可以降職。 員工同時(shí)具備下列條件的,有資格晉升到高職位: ( 1) 員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀; ( 2) 有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力; ( 3) 完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn); ( 4) 誠(chéng)實(shí)、正直、態(tài)度積極; 晉升調(diào)動(dòng)可通過(guò)自薦或直接主管推薦,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜管部的審核實(shí)施。 第二條 平行調(diào)動(dòng) 1.平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的職位變動(dòng)。 4. 9 調(diào)動(dòng)管理 第一條 調(diào)動(dòng) 1. 員工調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。 第八條 罰則 因工作需要而被指派加班時(shí),無(wú)特殊理 由推諉者,按曠工情節(jié)論處。 因工作需要暫未計(jì)算加班工資的加班,且在半年內(nèi)不能安排調(diào)休的,在確定 不能進(jìn)行調(diào)休的當(dāng)月,將未能調(diào)休的加班按規(guī)定支付加班工資。( 天 8小時(shí) /天) 其中: 天為計(jì)算加班工資的法定月平均工作天數(shù) ,即( 365104)247。 員工有權(quán)要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休,但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過(guò) 一周;具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門(mén)經(jīng)理安排,原則上加班調(diào)休需在本月或次月內(nèi)完成,特殊原因由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司免費(fèi)提供加班工作餐,相關(guān)事宜由綜管部統(tǒng)一安排。核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的視為無(wú)效加班。 《加班審批單》應(yīng)于實(shí)際加班的第二天填寫(xiě)實(shí)際加班時(shí)長(zhǎng)后,自留存根聯(lián), 原件上交綜管部負(fù)責(zé)人,以便月終計(jì)算加班時(shí)間和加班工資。 加班前需填報(bào)《加班審批表》(見(jiàn)附件),寫(xiě)明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由、預(yù) 計(jì)加班時(shí)長(zhǎng),以部門(mén)經(jīng)理審批、綜管部經(jīng)理備案同意為準(zhǔn)。若員工又不去繼續(xù)完成份內(nèi)工作的,視為工作不力,按公司有關(guān)制度懲罰。 工作日加班以 1 小時(shí)為最小單位,工作日加班時(shí)長(zhǎng)不得超過(guò) 4個(gè)小時(shí),特殊 情況可做適當(dāng)調(diào)整,周日如需加班,工作量不得少于 4 小時(shí)。員工加班后,應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休,確因工作需要無(wú)法調(diào)休的, 計(jì)算加班補(bǔ)貼。各部門(mén)在安排加班時(shí),必須結(jié)合加班人員身體狀況,對(duì)加班 頻次、時(shí)間長(zhǎng)短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排,保證員工的身體健康。各部門(mén)須有計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,提高工作效率,對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。但對(duì)于因工作 需要的加班,公司視情況做調(diào)休處理或是支付相應(yīng)加班工資(一線工程施工現(xiàn)場(chǎng)職工除外)。 第二條 加班原則 公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。 第十條 薪酬管理 (待定 ) 4. 8 加班 制度 第一條 適用范圍 公司 非提成人員確因 工作需要加班,適用本規(guī)定。 第八條 綜管部負(fù)責(zé)每月公布一次員工考勤情況。 ( 5) 連續(xù)曠工 4 天(含 4 天)以上或一年累計(jì)曠工 6 天以上者,作解除勞動(dòng) 處理。 第七條 曠工處理辦法: ( 1) 曠工半 天扣除當(dāng)日工資; ( 2) 曠工 1 天扣除三天工資,并警告處理; ( 3) 連續(xù)曠工 2 天扣除 5 天工資,并記小過(guò)一次。累記 5 次以上 10 次以下者,扣發(fā) 10 天基本工資,取消所有獎(jiǎng)金并記過(guò)一次,累記達(dá) 10 次以上者扣發(fā)半月工資,取消所有獎(jiǎng)金并記大過(guò)一次。 第四條 上班時(shí)間開(kāi)始 5 分鐘到 30 分鐘到班者,按遲到論處;超過(guò)30 分鐘按曠工論處。一個(gè)月內(nèi),按規(guī)定的正常時(shí)間上、下班的員工,公司允許忘打卡二次。 第二條 除特殊情況,員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。若因故不能 按時(shí)打卡者,須由本人填寫(xiě)《外出審批單》說(shuō)明原因,由其所在部門(mén)主管簽字,兩個(gè)工作日內(nèi)上交給綜管部。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請(qǐng),公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。 公司內(nèi)部空缺職位,員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。 第三條 職員被正式聘用后,按其所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇,其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行。 4. 6 員工正式聘用 第一條 新員工試用期滿,由本人對(duì)試用期工作情況進(jìn)行總結(jié),經(jīng)所在部門(mén)和綜管部簽署意見(jiàn),報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如因 不告而辭給公司造成損失者,公司將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,追究其法律責(zé)任。員工在試用期間請(qǐng)假累計(jì)五個(gè)工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個(gè)工作日以上的,則轉(zhuǎn)正時(shí)間順延。 4. 5 試用期人員 第一條 經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用,內(nèi)部招聘的員工可免試用期。公司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)主要包括: A、 公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化 B、公司的規(guī)章制度 C、 公司業(yè)務(wù)特點(diǎn) D、 員工將入職崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識(shí) ( 2)在崗培訓(xùn)。 4. 4 培訓(xùn)制度 第一條 為提高員工素質(zhì)和工作效率,加強(qiáng)員工的品德教育及知識(shí)技能的培訓(xùn),公司根 據(jù)各部門(mén)工作需要及工作性質(zhì)開(kāi)展具體的崗位培訓(xùn),員工應(yīng)積極參加,不 斷更新知識(shí)、提高技能,對(duì)于公司要求必須參加的相關(guān)培訓(xùn),如無(wú)正當(dāng)理由,員工不得缺席;如確有困難不能參加者,須按相關(guān)請(qǐng)假制度之規(guī)定提前向部門(mén)經(jīng)理或綜管 部提出申請(qǐng)。 員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月綜管部為其辦理轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù):即簽訂《勞動(dòng)合同》、辦理社會(huì)保險(xiǎn);如有過(guò)參保情況者,需將社會(huì)保險(xiǎn)冊(cè)原件交至財(cái)務(wù)部。 新員工轉(zhuǎn)正后一周內(nèi),必須到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢并將體檢結(jié)果上交綜管部。 8. 轉(zhuǎn)正: 綜管部在員工試用期結(jié)束前一周,通知待轉(zhuǎn)正員工上交個(gè)人試用期總結(jié)。 新員工入職后一個(gè)工作日內(nèi),更新員工通訊錄及部門(mén)編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。 部門(mén)主管隨后應(yīng)就公司相關(guān)制度與新員工面談。 7.員工入職:新員工到綜管部報(bào)到,填寫(xiě)《員工入職審批表》并提供身份證、畢業(yè)證、職稱證復(fù)印件及小一寸彩色照片四張。如屬于內(nèi)部招聘,用人部門(mén)還應(yīng)與應(yīng)聘人主管進(jìn)行咨詢和協(xié)商,以免影響其他部門(mén)正常工作。然后由用人部門(mén)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)面試,必要時(shí) 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作考察其專業(yè)知識(shí)的深度及廣度。 5.面試:綜管部根據(jù)《招聘申請(qǐng)表》,對(duì)獲得的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,將初選合格的簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)交用人部門(mén),用人部門(mén)挑選適合的簡(jiǎn)歷,通 知綜管部安排面試。通過(guò)各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會(huì)發(fā)布招聘信息,并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。 2.審核:總經(jīng)理根據(jù)申請(qǐng)部門(mén)的編制情況及工作計(jì)劃進(jìn)行批復(fù),批準(zhǔn)后再交由綜管部辦理。在不影響其他部門(mén)工作的前提下,應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。
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