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工程公司員工手冊-文庫吧資料

2025-07-03 00:11本頁面
  

【正文】 、規(guī)程的; 未按施工組織設(shè)計方案施工的; 對駐地監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題不予整改的; 對公司下達(dá)質(zhì)量整改通知書不予進(jìn)行整改的元; 故意使用不合格建筑材料的; 試驗中心檢測結(jié)果和試驗報告不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的; 因質(zhì)量問題被業(yè)主通報批評的;第十六條 第十五條 榮獲國家級“用戶滿意工程獎”的項目部給予20000 元獎金。 項目部在質(zhì)量管理中具備下列條件的給予優(yōu)先參加招投標(biāo)和獎金等物質(zhì)獎勵。第四章第十二條 隨時抽查項目部來自試驗中心檢測結(jié)果和試驗報告。第十條 負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的貫徹落實,檢查施工過程的質(zhì)量,填寫質(zhì)量報表,督促指導(dǎo)項目部質(zhì)量管理中自檢、互檢、交接檢驗工作。 質(zhì) 檢 部 職 責(zé)第八條 配合分管副總經(jīng)理全面貫徹落實質(zhì)量方針,對項目部施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量評定進(jìn)行系統(tǒng)管理,并密切配合質(zhì)量監(jiān)督部門和駐地監(jiān)理工程師抓好質(zhì)量管理。第七條 工程管理員是項目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),把好工程質(zhì)量關(guān)。 第五條 總工程師在總經(jīng)理的授權(quán)下,代表公司總經(jīng)理對公司項目部承建的工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查和綜合管理,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第四條 分管項目工程的副總經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托分管質(zhì)量工作,并對分管的項目工程發(fā)生質(zhì)量問題承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。第二條 質(zhì)量管理人員的主要職責(zé)是制定質(zhì)量方針,編制質(zhì)量計劃,實施質(zhì)量控制,防止質(zhì)量事故,確保工程質(zhì)量。第一章 總 則第一條 為切實加強對工程項目施工管理,提高工程質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,特制定本辦法。第十條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。第八條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,公司將予以收回項目部公章,構(gòu)成違法犯罪的報請公安部門處理。第六條 項目部公章由公司派駐的工程技術(shù)人員保管,特殊情況下經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后由項目負(fù)責(zé)人專人保管。第四條 項目部公章必須在項目竣工驗收一個月內(nèi)交還辦公室,逾期不交的,公司將登報聲明作廢,其費用從保證金中扣除。第二條 項目部公章刊刻由工程部申請,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦公室承辦。 項 目 部 印 章 管 理 辦 法 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。 印章保管人員對違反本規(guī)定要求用章的有權(quán)拒絕,因印章保管人員非法使用印章,一經(jīng)查出將根據(jù)事件造成的后果追究其經(jīng)濟、法律責(zé)任。第十一條 公司印章不允許攜帶外出,如確系特殊需要,使用人須報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由保管人員攜帶公章監(jiān)印。第十條第九條第八條 第七條第六條第五條第四條第三條 為規(guī)范公司印章保管和使用,為保證公司的合法權(quán)益不受損害,特規(guī)定本辦法:第二條 印 章 使 用 管 理 辦 法第九條第八條第七條 派駐人員應(yīng)協(xié)助項目部抓好項目管理,及時為項目部提供好的意見和建議,因工作疏忽給公司造成經(jīng)濟損失的,按《員工獎懲辦法》進(jìn)行處理。 派駐人員每月至少向職能部門匯報一次工作情況,匯報內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況以及存在的問題等,特殊情況要用書面報告。 派駐項目部人員工資、加班費等由項目部支付,公司為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險,個人部分個人交納。公司中標(biāo)工程一律從技術(shù)服務(wù)部安排人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并負(fù)責(zé)對項目部公章保管使用進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。 為加強對工程項目的管理力度,確保各項工程能夠按時優(yōu)質(zhì)完成,特制定本辦法。 派 駐 項 目 部 人 員 管 理 辦 法第九條 第八條 第七條第六條第五條 第四條 第三條各部門因業(yè)務(wù)需要招待業(yè)務(wù)單位的,應(yīng)先填寫《業(yè)務(wù)招待費申報單》,經(jīng)總經(jīng)理或分管經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。第一條本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。第七條 各部門使用的辦公設(shè)備需要維修的,由部門負(fù)責(zé)人書面報辦公室,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作出決定。第四條 辦公室購置的辦公用設(shè)備、辦公用品應(yīng)分別進(jìn)行登記造冊,使用人簽字后領(lǐng)取。 本辦法所指辦公設(shè)備包照相機、便攜式計算機、電腦、u盤、計算器、辦公桌、沙發(fā)、坐椅、茶幾、文件柜、電話機、工具書等固定資產(chǎn)及圓珠筆、墨粉、打印紙、訂書機、尺具、拖把、掃帚等各種消耗品。第一條 為了加強對辦公設(shè)備采購、保管和使用管理,有效節(jié)約費用開支,制定本辦法。第十條 本規(guī)定從2004年7月1日起實施。第八條 車輛檢修須費用超過100元的應(yīng)事先報告辦公室,并提出具體的維修項目和大致需要的經(jīng)費等,辦公室提交總經(jīng)理審批,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自將車輛送廠維修。凡因違章造成罰款的均有駕駛員支付罰金(因不慎超速除外)。第五條 駕駛員必須見單出車,并嚴(yán)格按照派車單指定的路線行使,不得擅自變更路線,否則,按私自用車處理。第三條 員工正常工作一律不準(zhǔn)用車,因重要緊急公務(wù)和離開市區(qū)確需用車的,用車人應(yīng)提前填寫《用車申請單》,由辦公室根據(jù)工作輕重緩急統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排出車。第一條 為了節(jié)約公務(wù)用車費用開支,提高公務(wù)用車效率,加強對公務(wù)用車的管理,特制定本規(guī)定。第十六條 員工對行政處分和經(jīng)濟處罰受有異議的,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)向工會組織陳訴理由。6.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;7.未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入辦公區(qū)的;8.違反公司管理規(guī)定的;9.未能履行和如期完成本職工作的;10.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;第十三條2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;3.因過失發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;4.不服從管理和工作安排的;本公司設(shè)立處分方法為:批評警告;降職降薪;辭退;第十二條 員工有以下行為給予批評警告: 工作認(rèn)真努力且業(yè)務(wù)突出的給予工資晉級獎勵。第四條 本公司設(shè)立獎勵方法為:通報表揚; 獎金獎勵; 晉升工資;第五條 員工有下列表現(xiàn)的給予通報表揚:1. 品德端正,工作努力,較好完成工作任務(wù)的;2. 維護公司利益,為公司爭得榮譽的;3. 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公的;4.模范遵守公司規(guī)章制度,按時上下班,全年無遲到早退和礦工的;第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵1. 按時完成工作計劃指標(biāo),業(yè)績突出的;2. 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納的;3. 維護公司信譽,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;4. 帶領(lǐng)本部門員工良好完成各項任務(wù)的;5. 其他對公司作出貢獻(xiàn),總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第二條 適用范圍:全體員工。員 工 獎 懲 辦 法6. 本方案由辦公室、財務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行。4. 員工個人未盡崗位職責(zé),如指揮不當(dāng)、質(zhì)檢不準(zhǔn)、安全事故、報表不實及其他不良后果的直接責(zé)任者,工資可下浮一個檔次。2. 實行“崗變薪變”制,職工的崗位(職務(wù))變動,崗位技能工資亦隨之變動。職工月收入超過國家規(guī)定應(yīng)繳的個人所得稅,由財務(wù)部門按規(guī)定代扣代繳。 四、工資支付辦法員工工資每月6日前通過銀行劃入到勞動者本人帳戶,特殊情況由公司直接發(fā)放工資的,勞動者本人辦理簽收手續(xù)。5. 效益工資指根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益狀況而取舍,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益密切掛鉤,分八個崗次系數(shù),經(jīng)濟效益好時基數(shù)上浮,經(jīng)濟效益差時下浮或取消效益工資,年終發(fā)放。3. 年功工資即員工實際工作年限,5元/每年,不足一年的按一年計發(fā)。1. 崗位工資根據(jù)職工所在崗位或所任職務(wù)、職位的勞動責(zé)任輕重、勞動強度大小和勞動技能的高低確定的,劃分為八個崗次。一、指導(dǎo)思想為建立與完善企業(yè)的激勵機制機制,遵循按勞分配原則,激發(fā)職工的主觀能動性和積極創(chuàng)造性,增強企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,逐步提高職工的生活水平,特制訂本方案。* * 程序 * 內(nèi)部調(diào)動:公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才,發(fā)揮潛力的原則,鼓勵合理的人才內(nèi)部流動員工離職前須與公司辦清移交手續(xù),辦公室憑員工所在部門負(fù)責(zé)人簽字后給予辦理社會保險轉(zhuǎn)移、工資結(jié)算等手續(xù)。勞動合同期滿:員工勞動合同期滿須提前一個月向公司提出續(xù)簽勞動合同申請,凡到期未提出申請及申請未被批準(zhǔn)的,勞動關(guān)系即予終止,屆時結(jié)算工資。給公司造成經(jīng)濟損失的從工資中扣還,如工資不足以抵扣時,公司將通過法律手段向其追討。解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等不符合公司要求,無法勝作本職工作,公司屆時將書面告知終止勞動關(guān)系,財務(wù)給予結(jié)算工資。離職:凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動離職論,不予結(jié)算任何工資。辭職:員工辭職需提前一個月書面通知公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,否責(zé)不予結(jié)算工資。 聘用的終止:終止勞動關(guān)系分為辭職、解雇、開除、自動離職、勞動合同期滿未被續(xù)聘五種。 新員工由辦公室負(fù)責(zé)組織上崗培訓(xùn),以使員工對公司概況和管理規(guī)定有初步了解。 正式聘用員工須與公司簽訂勞動合同,合同一經(jīng)簽訂,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行,薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。 新進(jìn)員工試用期六個月,試用期滿后由部門經(jīng)理依據(jù)個人工作能力和表現(xiàn)向辦公室提交是否聘用、延期或辭退報告,辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn),試用期薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。 經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶學(xué)歷證書、職稱證書、崗位證書及身份證復(fù)印件到辦公室辦理報到手續(xù)。見崗位工作人員任職要求。 辦公室下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。 所招員工須通過專業(yè)知識及崗位技能面試,部門以上負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理確定報董事會批準(zhǔn),一般人員由部門經(jīng)理確定報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 辦公室通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息或通過各大院校、人才中心提供初步人選的各類人才資料。 根據(jù)本公司崗位需要,部門以上負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提交用人方案報董事會批復(fù)決定,一般人員由部門經(jīng)理提交用人方案報總經(jīng)理批復(fù)決定。 人 事 管 理 辦 法第八條第六條 所有參會人員應(yīng)提前到達(dá)會場,做好發(fā)言等會議準(zhǔn)備工作,如有特殊情況不能參會應(yīng)提前向會議主持人請假,會議期間應(yīng)將手機、小靈通等通訊工具關(guān)閉或調(diào)到禁音位置,如確需接打電話應(yīng)離開會場。第四條 總經(jīng)理辦公會議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議和臨時會議內(nèi)容由辦公室根據(jù)主持人安排起草會議議題,并通報給參會人員。 總經(jīng)理辦公會議和業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議由總經(jīng)理主持召開,部門會議由部門負(fù)責(zé)人主持召開,臨時會議由召集人主持召開。公司日常會議分為總經(jīng)理辦公會議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議、部門會議和臨時會議,會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)。第一條 制會第十二條 員工參加各類崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等取得的證書由公司保管,員工離開公司時需要帶走證書的,均應(yīng)補償培訓(xùn)期間發(fā)放的工資、交通、住宿等各項費用,由公司支付培訓(xùn)費用的按實際報銷數(shù)額返還給公司。第九條 在崗員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷、建造師等與公司業(yè)務(wù)相近的專業(yè)考試培訓(xùn),經(jīng)批準(zhǔn)后視為正常上班,工資照發(fā); 第十條 公司員工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費用原則上由個人支付,確因費用較大個人難以承當(dāng)?shù)?,?jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司給予報銷。 第七條 公司項目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,由辦公室制定計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。第六條 公司各職能崗位培訓(xùn)按照業(yè)務(wù)發(fā)展需要,選拔工作表現(xiàn)出色,符合條件的員工參培訓(xùn)學(xué)習(xí)。* 講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;第四條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容 * 使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé); * 使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊伍中去,順利開始其職業(yè)生涯; 第三條 崗前培訓(xùn)的目的第一條 為進(jìn)一步開發(fā)人力資源,更新員工知識,提高員工素質(zhì),不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本辦法。 (5)工傷假:員工因工遇傷后,在治療、休養(yǎng)等恢復(fù)勞動能力期間,工資照發(fā)。(3)婚假:員工婚假三天,另外男超過25周歲、女超過23周歲的初婚者給予晚婚假二十天,晚婚假工資照發(fā)。(2)病假:員工因患病不能堅持工作的,憑醫(yī)療部門檢查證明,按請假程序及批準(zhǔn)權(quán)限辦理請5. 假期分類及待遇員工請假主要分:事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假。員工不準(zhǔn)用電話或請人口頭代假,特殊情況需用電話請假的,事后應(yīng)補辦請假手續(xù)。員工在規(guī)定時間內(nèi)上下班內(nèi)超過10分鐘及中途離開崗位的,視為遲到、早退、曠工,分別按公司獎懲制度予以處罰。
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