【摘要】第三章跨國公司的經(jīng)營環(huán)境與跨文化管理第一節(jié)跨國公司的經(jīng)營環(huán)境及其構(gòu)成第二節(jié)政治環(huán)境與政治風(fēng)險的防范第三節(jié)文化環(huán)境與文化差異第四節(jié)跨國公司的跨文化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握跨國公司經(jīng)營環(huán)境的含義和構(gòu)成?了解政治環(huán)境的構(gòu)成?掌握政治風(fēng)險的防范途徑?了解跨國公司的文
2025-01-24 09:58
【摘要】【摘要】隨著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加強,跨國公司對外直接投資活動的不斷擴大,幾乎所有的跨國公司都面臨著一個共同的問題,即跨國經(jīng)營所引發(fā)的文化沖突。文化沖突處理不當(dāng)往往會造成跨國公司在東道國經(jīng)營的失敗。本文從分析跨國公司文化沖突的表現(xiàn)及成因入手探討了跨國經(jīng)營中的文化沖突和融合問題及跨文化管理策略,并進一步闡述了促進跨國公司健康運營的對策和措施?! 娟P(guān)鍵詞】跨國公司文化沖
2025-04-15 06:56
【摘要】第九章跨國公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化:任何社會成員獲得所有能力和習(xí)慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化。跨國管理的文化:不僅包括民族“群體”文化,還包含企業(yè)的“群體”文
2025-01-24 10:00
【摘要】跨國公司員工的八個行為習(xí)慣【本講重點】塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化八個與企業(yè)相關(guān)的行為習(xí)慣?第一節(jié)塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化一個企業(yè)有兩個輪子,一個是制度,一個是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內(nèi)的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說,所有的管理問題在找不
2025-04-19 01:59
【摘要】跨文化管理企業(yè)對“跨文化管理”的認(rèn)識與溝通◆什么是“文化”?文化,簡單來說就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分,是人類知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗習(xí)慣以及人類作為社會成員后天獲得的其它一切能力和習(xí)慣的總和。文化是人群獨特的生活方式,是他們對生活的全面設(shè)計,是人類生活的總匯?!艉沃^“跨文化管理”?跨文化管理又稱為交叉文化管理,
2025-04-01 04:18
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-25 04:41
【摘要】跨國公司在華研發(fā)投資的效應(yīng)分析湛柏明*湛柏明:廈門大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系361005電話:(0592)2184670電子郵箱:bmz1008@163.。內(nèi)容提要跨國公司在華研發(fā)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的獨資、控股傾向,研發(fā)內(nèi)容的適應(yīng)性和專用性,研發(fā)活動的聚集性等特點,對中國產(chǎn)生著不同的效應(yīng)。其中,正效應(yīng)表現(xiàn)為促進中國知識高地的形成,促進了中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,促進了我國配
2025-05-22 08:14
【摘要】第四章跨國公司經(jīng)營策略?教學(xué)內(nèi)容:?一、跨國公司的兼并收購?二、跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價格?四、跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移一、跨國公司的兼并收購1.相關(guān)定義?⑴企業(yè)兼并:是指兩家或兩家以上獨立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場行為。
2025-01-18 15:49
【摘要】全球經(jīng)濟一體化主要經(jīng)過了以下幾個階段:一、商品國際化階段(自由資本主義)這一階段,世界經(jīng)濟呈現(xiàn)兩大特點:一是工業(yè)與農(nóng)業(yè)的國際分工呈垂直一體化模式;二是自由貿(mào)易代替了原始積累時代的貿(mào)易壟斷及其它超經(jīng)濟特權(quán)。二、資本國際化階段(壟斷資本主義)這一階段,世界經(jīng)濟的主要特征表現(xiàn)為國際分工格局的新變化及資本輸出快速增長。資本國際化主要發(fā)生在
【摘要】LOGO跨國公司經(jīng)營與管理第7章跨國公司的組織管理?跨國公司組織結(jié)構(gòu)概述?跨國公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式及選擇?跨國公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂公司,分支網(wǎng)絡(luò)覆蓋71個國家,占有24%的市場份額;旗下明星薈萃,亞洲有成龍、張學(xué)友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-01-18 15:46
【摘要】第八章跨國公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理概述跨國公司的戰(zhàn)略模型跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計篇跨國公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國公司對戰(zhàn)略管理的認(rèn)識的發(fā)展階段孫子兵法——計
2025-01-18 15:48
【摘要】Chapter2MNCtheories FDIOutflows 1982-1998 6-5 Figure GrowthofFDI,WorldTradeand WorldOutput ...
2024-11-19 00:18
【摘要】《公司治理學(xué)》第十一章跨國公司治理:文化對接的瓶頸學(xué)習(xí)目的關(guān)鍵詞第一節(jié)跨國公司治理的內(nèi)涵與現(xiàn)狀第二節(jié)跨國公司的內(nèi)部治理第三節(jié)跨國公司的外部治理第四節(jié)中國企業(yè)跨國經(jīng)營中的公司治理復(fù)習(xí)思考題案例討論題《公司治理學(xué)》?學(xué)習(xí)目的跨國公司治理體系的特點;
2025-05-22 05:09
【摘要】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個工商企業(yè),組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟部門經(jīng)營;(2)它有一個中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-06-03 00:47
【摘要】第五章跨國公司的經(jīng)營管理本章要點:?跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產(chǎn)管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經(jīng)營活動由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-01-24 09:57