【摘要】第1講?企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點(diǎn)】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起什么作用?應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢(qián),而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂(lè)趣。——托馬斯?彼德斯?企
2025-04-24 05:44
【摘要】績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者,績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金,發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金,發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類(lèi)作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金,不得同時(shí)
2025-04-13 23:04
【摘要】第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類(lèi),統(tǒng)稱(chēng)職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營(yíng)業(yè)員、資深營(yíng)業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工作人員,其職稱(chēng)分為專(zhuān)員、一等專(zhuān)員、高等專(zhuān)員三類(lèi)。三、主管:指各級(jí)單位中負(fù)責(zé)督導(dǎo)、管理部屬之人員。其職稱(chēng)
【摘要】領(lǐng)先傳媒企業(yè)員工職等職級(jí)改革薪酬關(guān)聯(lián)管理辦法一、目的:根據(jù)公司發(fā)展需要,結(jié)合《公司職等職級(jí)制度》,規(guī)范薪酬管理體系。二、適用范圍:本公司正式聘用第八職等(含)以下員工。三、權(quán)責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)管理執(zhí)行,各部門(mén)負(fù)責(zé)配合實(shí)施。四、基本原則:評(píng)定原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和工作能力差異,確定工資級(jí)別;兩低于原則:薪資增長(zhǎng)率
【摘要】安徽鈺誠(chéng)控股集團(tuán)財(cái)富端公司行銷(xiāo)序列員工薪酬與績(jī)效管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立科學(xué)有效的薪酬績(jī)效管理機(jī)制,激發(fā)各級(jí)員工主動(dòng)性與創(chuàng)造性,提升員工與部門(mén)績(jī)效,從而提高集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效,促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)、健康發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法主要適用于集團(tuán)財(cái)富端成員行銷(xiāo)序列員工。第三條本辦法所稱(chēng)業(yè)績(jī)均指績(jī)效業(yè)績(jī)。
2024-09-15 13:14
【摘要】第一篇:公司員工薪酬管理辦法 公司員工薪酬分配辦法 第一章總則 第一條為了保障公司與員工的合法權(quán)益,正確處理好公司和員工之間的利益關(guān)系,鼓勵(lì)員工積極工作,促進(jìn)員工提高效率,建立員工收入與市場(chǎng)水平...
2024-11-09 00:38
【摘要】生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法□手冊(cè)□制度□決定■辦法□通知□通告□紀(jì)要□報(bào)告□請(qǐng)示□方案生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法第一章總則第一條生產(chǎn)一線員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性,工藝工時(shí)的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化,公司決定對(duì)生產(chǎn)一線員工的薪酬制度進(jìn)行重新設(shè)計(jì)規(guī)劃。公司本著對(duì)內(nèi)具有公平性、
2025-04-13 22:36
【摘要】酒店員工薪酬實(shí)施管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范員工工資管理,完善薪資分配體制,結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照縣有關(guān)勞動(dòng)人事政策和結(jié)合本企業(yè)文化相關(guān)規(guī)章制度、酒店自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模,特制定本辦法。第二條指導(dǎo)思想在考慮酒店市場(chǎng)銷(xiāo)售占有率和酒店經(jīng)營(yíng)的支付能力的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持工資總額增長(zhǎng)幅度不超過(guò)酒店經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度,不超過(guò)酒店勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)總量的管
2025-04-15 07:44
【摘要】職工薪酬核算管理辦法為了加強(qiáng)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“股份公司”)職工薪酬的核算管理,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)和公司管理制度的相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。本辦法適用于股份公司本部、各子(分)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各單位”)。一、制定宗旨1、結(jié)合股份公司實(shí)際情況,進(jìn)一步解釋和明確與職工薪酬相關(guān)的概念與含義。2、規(guī)范職工薪酬業(yè)務(wù)的核算和會(huì)計(jì)科目的
2024-09-17 21:13
【摘要】生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法□手冊(cè)?□制度?□決定?■辦法?□通知?□通告?□紀(jì)要?□報(bào)告?□請(qǐng)示?□方案生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法第一章 總則第一條 生產(chǎn)一線員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性,工藝工時(shí)的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化,公司決定對(duì)生產(chǎn)一線員工
2025-04-19 11:23
【摘要】萊邦海逸假日酒店餐飲部員工薪酬管理辦法第一章?總則第一條?目的:為規(guī)范酒店工資管理,確定員工工資及時(shí)發(fā)放,遵照?qǐng)?jiān)持兼顧股東和員工利益的原則,結(jié)合酒店現(xiàn)行人力資源管理制度,將員工總收入與員工的能力、績(jī)效和酒店的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。以建立公平,公正,合理的工資管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2025-04-13 22:31
【摘要】/勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法一、聘用期達(dá)90天以上的本公司項(xiàng)目部三年制、項(xiàng)目制人員及特聘人員和短期聘用人員,
2025-04-14 11:32
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-23 08:02
【摘要】國(guó)有建筑施工企業(yè)員工薪酬管理辦法中鐵二十二局集團(tuán)第一工程有限公司薪酬管理暫行辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的調(diào)控作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,搶抓企業(yè)發(fā)展歷史性機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模效益雙贏,根據(jù)國(guó)家《關(guān)于進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司實(shí)際情況制定本暫行辦法。第二條本次工資
2024-09-16 03:18
【摘要】第一篇:異地工作員工薪酬福利管理辦法 異地工作員工薪資福利管理規(guī)定 總則 為規(guī)范集團(tuán)公司異地工作薪資福利管理,保障異地工作員工有一個(gè)良好的工作及生活環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本規(guī)定。 ...
2024-11-09 05:06