【摘要】3/3賣場背景音樂和店內(nèi)廣播管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—賣場013撰寫單位：國美電器銷售中心賣場部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：2頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：無制度正文目錄：目錄頁次1、目的
2025-04-14 11:32
【摘要】3/3七、問題帳款管理辦法第一條為妥善處理“問題帳款”，爭取時效，維護本公司與營業(yè)人員的權(quán)益，特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問題帳款”，系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生被騙、被倒帳、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第3條因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收帳款，自發(fā)票開立的日起，逾兩個月尚未收回，亦未公司規(guī)定辦理銷貨退回者，視同“問題帳款
【摘要】科技圖書管理辦法1 目的規(guī)范了公司科技圖書資料管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。2 范圍適用于綜合管理部科技圖書資料管理員的工作。3 職責(zé)綜合管理部是科技圖書資料職能管理的主管部門，負責(zé)對科技圖書、資料、雜志、報刊等的購進，分類、編目、利用等管理工作，負責(zé)對小型繪圖儀器的采購、發(fā)放和管理。4 管理內(nèi)容與方法 資料室（設(shè)在公司檔案室）負責(zé)全公司科技圖書、資料、報
2025-04-18 11:48
【摘要】3/3廣西創(chuàng)新港灣公司收文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司收文工作，提高收文、辦文效率，特制定本管理辦法。第二條公司的收文由辦公室統(tǒng)一管理，辦公室同時負責(zé)收文的歸檔。第三條本規(guī)定所指收文，僅指公司外部的收文；公司內(nèi)部的收文依照《發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》等文件中相關(guān)條款辦理。第二章收文程序第四條收文程序包括登記、分文、批辦
【摘要】3/4庫卡管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—物流004撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心物流部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：2頁附件個數(shù)：無制度正文目錄：目錄頁次1、目的1
2025-04-14 11:35
【摘要】★機密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四
2025-04-23 08:02
【摘要】1.總則.制定目的本規(guī)章做為本公司採購原物料之價格審核準則，為原物料漲價或降價審核作業(yè)管理之依據(jù)，以確保材料高品質(zhì)低價格，降低成本為宗旨。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於本公司各項原物料採購業(yè)務(wù)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認單位授權(quán)，負責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.報價依據(jù)新材料由研發(fā)單位依『工程樣品需求
2025-04-13 21:18
【摘要】庫房管理規(guī)定一、總則第一條物料的存儲工作，既要保證生產(chǎn)物資的及時供應(yīng)，又要保證庫存半成品、成品的均衡、適量。為了保證物料的數(shù)量正確、質(zhì)量完好、安全可靠、收發(fā)迅速、流轉(zhuǎn)通暢、費用降低，特制定此規(guī)定。第二條本規(guī)定包括適用于所有庫房的一般規(guī)定及分別適用于原材料庫、半成品庫和成品庫的特殊規(guī)定等內(nèi)容。二、一般規(guī)定第三條建立健全帳卡檔案，物料
2025-04-14 11:13
【摘要】寧波市醫(yī)療器械“誠信生產(chǎn)示范企業(yè)”評定管理辦法一、總則第一條為切實履行行業(yè)協(xié)會管理社會職責(zé)，努力推進我市醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量管理誠信建設(shè)，促進企業(yè)依法生產(chǎn)，確保人民群眾用醫(yī)療器械安全有效，特制訂本辦法。第二條醫(yī)療器械“誠信生產(chǎn)示范企業(yè)”是指在醫(yī)療器械產(chǎn)品實現(xiàn)過程中信守醫(yī)療器械質(zhì)量標(biāo)準和法律法規(guī)的要求，向社會提供質(zhì)量信得過的醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。第三條市醫(yī)療器
2025-04-18 04:22
【摘要】1.目的對不合格品進行控制，以防止不合格品的非預(yù)期使用或交付，影響產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求。2.范圍適用于原材料、過程及成品中不合格品的控制。3.職責(zé)產(chǎn)品檢驗與標(biāo)識隔離處置方式批準記錄原材料品管課倉庫退貨或特采業(yè)務(wù)部或總經(jīng)理送貨單半成品品管課質(zhì)檢返工、返修品管課質(zhì)量記錄成
2025-04-18 03:34
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條（目的）本辦法針對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績及能力，做定期的考核，做為業(yè)務(wù)人員昇遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評定基準，以提昇業(yè)務(wù)人員的工作意願及能力，促進公司經(jīng)營效率的提昇。第二條（期間）考績每年一月、七月進行二月，每次考績期間為六個月。第三條（對象）公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核，惟進公司未滿六個月
2025-04-25 02:28
【摘要】米迪沃斯產(chǎn)業(yè)公司計劃*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著，張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計劃簡明教程》附錄。1．行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司（MPI）向醫(yī)院和實驗室引進各種革新的、藝術(shù)等級的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市，它的產(chǎn)品通過直銷的方式，與顧客進行面對面的接觸來進行銷售。這一經(jīng)營計劃只是我們整個的企業(yè)計劃過程的第一步。我們將在每一季度對之進行
2025-04-18 07:54
【摘要】第六章企業(yè)計劃與實施控制法約爾的組織管理理論，把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動，其中計劃管理是首要職能。計劃管理之所以稱為首要職能，是因為其他職能的管理活動都是以計劃為依據(jù)進行的。計劃實施過程中難免發(fā)生偏差，以計劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計劃與計劃管理的概念后，重點以企業(yè)經(jīng)營計劃為對象講述計劃的編制，計劃的實施控制和目標(biāo)管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
2025-04-24 23:02
【摘要】第39號????為促進創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展，規(guī)范其投資運作，鼓勵其增加對中小企業(yè)特別是中小高新技術(shù)企業(yè)的投資，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》和國務(wù)院有關(guān)部門的職責(zé)分工，國家發(fā)展改革委、科技部、財政部、商務(wù)部、中國人民銀行、國家稅務(wù)總局、國家工商行政管理總局、中國銀監(jiān)會、中國證監(jiān)會、國家外匯管理局制定并審議通過了《創(chuàng)
2025-04-18 01:49
【摘要】1.總則.制定目的由於各項技術(shù)圖面種類、尺寸大小、張數(shù)甚多，為使圖面整理、分類、編號、歸檔等事項，均能合理的管理，特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司內(nèi)使用之技術(shù)圖面管理，悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認單位授權(quán)，負責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.技術(shù)圖面種類.原稿1)由研發(fā)部開發(fā)
2025-04-15 00:03
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