【正文】 和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資（基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪）和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資（績效年薪、基礎(chǔ)績效工資）兩部分。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條：薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面，分類與構(gòu)成如下圖：第五條：工資本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。第三條：職責(zé)一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：（一）、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；（二）、督促并指導(dǎo)子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度；（三）、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況；（四）、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》（附件一）和《工資發(fā)放匯總表》（附件二）；（五）、檢查或?qū)徍恕秵T工異動審批表》（附件三）和《員工轉(zhuǎn)正定級審批表》（附件四）；（六）、核算并發(fā)放集團公司員工工資；（七）、受理員工薪酬投訴。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。由公司行政人事部負(fù)責(zé)起草、解釋。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前或順延一天。/ 8工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時糾正。工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由主管部門建檔保存。如有差錯改正之處，由總公司公司行政人事部發(fā)出文字整改通知，于下月進行調(diào)整。（3）由財務(wù)部按經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。第十條：月工資發(fā)放審批流程公司員工月工資發(fā)放審批流程（1）實行提成月薪制的部門按本公司制訂的《提成工資計算辦法》規(guī)定編制本部門員工的基準(zhǔn)提成工資，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送本公司行政人事部、財務(wù)部審核提成總額，經(jīng)各部負(fù)責(zé)人簽字后，送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，再轉(zhuǎn)送行政人事部備案。第八條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。⑵績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當(dāng)年計獎辦法計發(fā)；年中離職的不計發(fā)。⑴離職月工作日的基本工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核計算，離職日后的缺勤按事假處理。（2）應(yīng)扣款項=考勤扣款+其他扣款；（3）實發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項應(yīng)扣合計。/ 8扣繳方式：日基本工資（休假天數(shù)3天法定喪假）（8）年假/探親假：凡工作滿一年的員工，符合探親條件，根據(jù)路途遠(yuǎn)近及交通便利等情況，公司給予3天帶薪探親假。即：日工資（日工資30%）=病假工資（6）婚假：公司員工符合國家法定結(jié)婚年齡(男25周歲,女23周歲)申請結(jié)婚，依法享有3天的帶薪假，之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一個星期的不帶薪假期，晚婚假15天?？劭铑~=日基本工資曠工天數(shù)3。（3）脫崗扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。考勤扣款（1）事假扣款：按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=日基本工資缺勤天數(shù)。； 小時工資=月基本工資247。第六條：工資核算/ 8制度工作時間的計算（根據(jù)勞動法規(guī)定）年工作日：365天104天(休息日)11天(法定假日)250天； 月工作日：250天247。第三章薪酬支付第五條：薪酬支付方式由公司統(tǒng)一在中國建設(shè)銀行辦理員工個人工資卡，在每月15日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資卡（如遇節(jié)假日順延）。公司員工可享受一年一度的健康體檢。公司為員工提供工作午餐、凡是登記在公司吃午餐的員工每月從工資中扣繳50元。因公司尚未辦理社保事宜，暫時將按員工的保險比例額度以現(xiàn)金方式同工資一起發(fā)到員工工資卡中。試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。（五）獎金獎金制度適用于本公司所有部門的全體正式員工。(4)因工作需要長期駐扎外地的員工，省內(nèi)日補貼30元/日；省外日補貼50元/日；工作期間的話費由原來補助的基礎(chǔ)上增加50元，駐外不足一月的，15天以下按半月計算，15天以上按足月計算；學(xué)歷津貼：促進了低學(xué)歷員工的學(xué)習(xí)、使其通過提升學(xué)歷來提高個人的收入水平，有利于公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，營造學(xué)習(xí)型的組織；減少高學(xué)歷員工的跳槽率并吸引更多的高/ 8學(xué)歷人才加盟，促進公司留住人才、吸引人才的一種鼓勵形式，公司將員工取得的學(xué)歷（職稱）分為不同的等級并對應(yīng)不同的學(xué)歷（職稱）津貼標(biāo)準(zhǔn)，員工享受公司按月發(fā)放的學(xué)歷（職稱）津貼。出差津貼：公司各崗位人員在異地出差，視情況不同分為四類： ⑴ 有代理商或有其他客戶接待的情況下，日補貼30元/日；⑵ 無任何接待情況下，標(biāo)準(zhǔn)按公司《出差制度標(biāo)準(zhǔn)》報銷外給予津貼30元/日。市區(qū)內(nèi)80元；市區(qū)外160元。包括交通補貼、通信補貼、誤餐補貼。津貼/補貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴(yán)寒慰問津貼等。/ 8積分管理：以積分形式來衡量員工的自身價值，工作執(zhí)行力、工作態(tài)度等，把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，從而達(dá)到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的積極性的目的。（三）績效考核與積分制度績效考核：根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層次。由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定各崗位最低和最高基本工資限額，并推算出各等級工資數(shù)額。（一）基本工資基本工資參照《湖北省人民政府關(guān)于調(diào)整全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》。核算、填制、審核上報《員工薪酬月報表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總月報表》；第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條：薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補貼、獎金、福利。第三篇：公司員工薪酬管理制度_員工薪酬管理制度第一章 總則第一條：目的為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。但對于屆滿退休者，應(yīng)視其工作時間按日計算并發(fā)放。計算期間為本年4月21日至本10月20日，于12月發(fā)放。計算期間為上年10月21日至本4月20日，于6月發(fā)放。二十二、獎金的發(fā)放公司根據(jù)當(dāng)?shù)慕?jīng)營業(yè)績并考慮到員工的表現(xiàn)，原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎金。災(zāi)害休假?；榧佟６?、下列情形下的休假，則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除工資:行使公民權(quán)時。二十、依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定，對于規(guī)定時間外的工作和休假日的工作，依下列計算方式給付規(guī)定工作時間外工作津貼:規(guī)定工作時間外及休假日工作的津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時):基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼1768?50=規(guī)定工作時間外工作津貼一般工作時間外，自晚上十點至次日清晨五點為止的超時工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時):基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼1769?00=規(guī)定工作時間外工作津貼規(guī)定工作時間為晚上十點至次日清晨五點時，應(yīng)依下列標(biāo)準(zhǔn)支付津貼(單位:元/小時):(1)自晚上十點至十二點時:基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼1766?50=夜班津貼(2)自晚上十點至次日清晨五點時:基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼1767?00=夜班津貼第七職等以上的員工不予補助時間外工作津貼。調(diào)駐津貼的計算，從調(diào)派到達(dá)之日開始算起。十八、員工奉命調(diào)駐外地執(zhí)行勤務(wù)時，公司以下列方式支付津貼:經(jīng)公司承認(rèn)的房屋租金或旅館費用，可依實際費用的使用采取實報實銷的方式處理。十七、交通津貼的規(guī)定如下:員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時，給予交通津貼，但以使用經(jīng)濟合理的交通工具為限。(1)夫妻二人同時在本公司工作時，按一人發(fā)給補助撫養(yǎng)津貼。(4)身體殘廢且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。(2)滿60歲以上的父母、祖父母。津貼享受資格喪失或撫養(yǎng)人數(shù)減少時，也應(yīng)于事實發(fā)生日的當(dāng)月內(nèi)(下個工資支付日之前)，根據(jù)申請的事由辦理津貼額的增減事宜。(2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)以不超過4個人為原則)，每月每人200元。已接受公司所補助的住宅基金利息的員工亦適用此項規(guī)定。具有或喪失津貼接受資格時，也應(yīng)于事實發(fā)生日的當(dāng)月(下一工資支付日前)，根據(jù)申請事由辦理津貼增額或減額。(2)已接受公司所補助的住宅基金利息津貼者。凡具有下列情形的員工不另行補助住宅津貼。規(guī)定工作時間外工作津貼。特殊工作津貼。交通津貼。表3員工職位津貼支付表職位主管經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行董事董事長職位津貼500元800元1500元2500元3500元4000元5000元十四、基準(zhǔn)外工資包括下列七項:住宅津貼。十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工，公司依下列資格等級給予津貼。初任工資標(biāo)準(zhǔn)，除依照公司規(guī)定辦理外，對于同行業(yè)間的工資標(biāo)準(zhǔn)也須一并考慮。員工晉級增資時，以晉級前的職能工資加上資格等級的晉到級加薪標(biāo)準(zhǔn)，晉級后的金額若不滿晉級的級職工資標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)職能工資為基準(zhǔn)。若物價上漲，則職能工資額應(yīng)隨之發(fā)生變動。初次任用員工的工齡工資，除了第一年應(yīng)依照“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)年畢業(yè)工齡”的工資標(biāo)準(zhǔn)任用外，工作滿一年時，得依照“自然工齡”工資標(biāo)準(zhǔn)支付。九、工齡工資的規(guī)定如下:公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別，制定“工齡工資參照表”，并于每年的12月31日實施調(diào)薪。其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工，受到表彰而使公司認(rèn)為有加薪必要時。技術(shù)進步明顯并足以成為同事之楷模者，經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評定后，認(rèn)為其績效優(yōu)良有加薪必要時。六、凡具晉升資格者，則依照各等級所制定的標(biāo)準(zhǔn)實施升級加薪，并于升級后的下一個工資支付日開始實施。五、下列員工不在定期加薪的范圍之內(nèi):臨時工、公司特別制定工資的員工。三、基于公司業(yè)績成長與社會經(jīng)濟變動的考慮，或者員工的工作努力程度使工資變動成為必要時，在與工會取得協(xié)議的前提下，可對員工的基本工資實施加算或減算處置。采用工作績效工資制訂的計算期間，則從上個月的11日起至當(dāng)月的10日止，并于每月的15日支付。第四十一條本辦法自發(fā)布之日起實施。第六章附則第三十九條本辦法在實施中可根據(jù)具體情況制定實施細(xì)則，或提出修正意見提交總經(jīng)理辦公會予以修正。由公司職員填寫領(lǐng)款單，部門主管批準(zhǔn)井簽字，財務(wù)人員審核并進交總經(jīng)理簽批。第三十六條公司財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的工資表及時提款，按時發(fā)放工資。第三十五條總經(jīng)理辦公室在審核中，若發(fā)現(xiàn)部門編制的工資表有誤，應(yīng)及時指出并退回有關(guān)部門重新編制，并限定編制時問。第三十四條部門編制的工資表經(jīng)復(fù)查無誤，由部門主管和編制人簽名蓋章后交總經(jīng)理辦公室。第三十三條由各部門主管，按月份、部門逐級編制公司職員工資表。公司沒有明文規(guī)定的，由總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理辦公室評定。4部門負(fù)責(zé)人完成上述l、3項，且本人為公司做出卓越貢獻，或本人創(chuàng)收超過lo萬元的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎金收入5倍的獎金數(shù)額。2能夠超額完成責(zé)任指標(biāo)的部門，該部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎金收入3倍的獎金數(shù)額。第二十九條高級職員的獎金從公司核定方案實施后的效益指標(biāo)中提取，其數(shù)額一般不得超過效益指標(biāo)的3%。4公司或部門在實施方案中出現(xiàn)一次以上責(zé)任事故以致造成嚴(yán)重社會影響和重大經(jīng)濟損失的。2公司或部門的創(chuàng)收和節(jié)約指標(biāo)均低于核定方案的30%以下的。第二十六條職員年終獎勵工資和獎金采取與核發(fā)工資比值等同比例的辦法評定發(fā)放，職員每年平均月薪收入比例即為公司職員年終獎勵工資和獎金比例，計算方法為:年平均月薪收入標(biāo)準(zhǔn)月薪的50%100%=獎勵工資比例或獎金比例第二十七條對按期完成責(zé)任指標(biāo)、超額完成責(zé)任指標(biāo)、創(chuàng)收節(jié)約者的獎金評定按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3已享受效益工資的職員，經(jīng)定期考核發(fā)現(xiàn)其完成的指標(biāo)低于當(dāng)月指標(biāo)的50%以下時，按效益工資標(biāo)準(zhǔn)的20%發(fā)放。年終核定指標(biāo)后，達(dá)標(biāo)者一次補清。其中出勤為7%，制度執(zhí)行情況為6%，衛(wèi)生與安全為2%，紀(jì)律為3%，綜舍考評為2%。2效益占工資標(biāo)準(zhǔn)的50%。第二十四條職員效益工資的評定依據(jù)為:l任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%。主管經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、總經(jīng)理助理、總會計師、各(部)室主任的工資由主管副總經(jīng)理評定。第四章工資及非工資收入的評定第二十三條享受效益工資的職員由部門主管根據(jù)公司管理目標(biāo)逐級評定。3一般顧問(具有特殊專長的):標(biāo)準(zhǔn)月薪300美元。第二十一條公司顧問工資按級別不得高于下列標(biāo)準(zhǔn):1高級顧問:標(biāo)準(zhǔn)月薪1000美元。第十九條公司顧問、兼職職員、特邀職員不享受本辦法第十六條規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)。3特殊情況下支付的工資。第十八條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪不包括下列項目:1獎金。4各種津貼和補貼。2計件工資。五級:一般職員，標(biāo)準(zhǔn)月薪1000美元。四級:總會計師、各(部)室主任，標(biāo)準(zhǔn)月薪l200美元。2中級職員分為三級和四級。一級:總經(jīng)理，標(biāo)準(zhǔn)月薪2000美元。2中級職員:主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、總會計師、主編、各部室主任:3一般職員:上述兩項職員范圍之外的人員。第三章工資級別和工資標(biāo)準(zhǔn)第十四條公司將職員分為高級、中級和一般等三類，工資級別定為五個檔。7稿費、授課費、校對費廈其他勞務(wù)性報酬。5職員包干完成工作任務(wù)的風(fēng)險性補償收入。3勞動保護的各項支出。第十三條工資總額不包括下列項目:1在有關(guān)部門或公司取得的創(chuàng)造發(fā)明獎、自然科學(xué)獎、科學(xué)技術(shù)進步獎、合理化建議獎、技術(shù)改進獎廈為公司引進資金、人才、