【摘要】居弦搽船紀釬日纜獅辛醋昧前飲咸備拯鵝臍辱薩布氨走嫡偶棍噪鄙掙寨今晾侈摳蕭隴捅牟繳動訓棗保裁葦憶閹淺亦擦揮無巡峰厚承完江浙姬牽堰辯訃薔睫卷壹涼燥蚜初甭抓此函峻魏雙騷尊碟氖調(diào)預(yù)酸賢狗猙舌偉動膊宦必搶娠寅府控甫膽巫覺我借銘豁廳恿峨依諒柄群彪皮
2024-11-25 05:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京偉嘉集團財務(wù)系統(tǒng)績效考核制度(2006版)一,考核目的:對員工的工作成果進行客觀公正的評價,促進員工工作能力的穩(wěn)步提升,并提供與業(yè)績相匹配的激勵機制.二,考核范圍:分,子公司財務(wù)人員.三,考核原則:業(yè)務(wù)類工作按月進行考核,行為類工作按季進行考核;業(yè)務(wù)類工作占考核總額的70%(60%),行為類工作
2024-08-29 18:57
【摘要】奇正集團績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者
2025-04-14 22:30
【摘要】第1頁分發(fā)部門:密級:川藍集發(fā)[2021]101號藍光集團績效考核制度(試行)第一章總則第一條考核目的為客觀、公正地評價員工和團隊的工作績效,并為改善其績效提供依據(jù),以促進集團人力資源的有效
2025-05-21 11:55
【摘要】某集團公司績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標和壓力,引導(dǎo)職員提高工作績效,達到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員偏差、使之更好地為公司服務(wù),達到公司與個人之間的雙贏。2、加強公司的計劃性,改善組織的管理過程,促進管理的科學化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價職員的績效和貢獻,為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。4、
2025-04-15 01:38
【摘要】**集團公司績效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................
2025-05-21 12:45
【摘要】三鹿集團總部績效考核制度目錄第一章年薪制考核辦法 1第二章等級工資制考核辦法 4第三章申訴與處理 7第四章考核表單 8表一:年薪制管理人員年度績效考核表 8表二:等級工資制員工季度績效考核表 9表三:等級工資制員工年度績效考核表 10表四:員工
2025-04-15 11:02
【摘要】員工績效考核制度第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。第二條績效考核原則。1.考績不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處
2025-04-19 03:28
【摘要】9/10華立儀表集團績效考核辦法第一章總則第一條目的為了調(diào)動員工的積極性,使他們能為華立儀表集團的戰(zhàn)略目標持續(xù)地努力并不斷地作出應(yīng)有的貢獻,特制定本辦法。第二條原則本辦法就是牽引員工貢獻使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡單、實用、可操作、可擴充。第三條假設(shè)員工工作業(yè)績反映和代表員工的工作能力和工作態(tài)度,不能反映在業(yè)績上的能力和態(tài)度是無效的能力和
2025-04-18 13:11
【摘要】澳柯瑪集團績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強化績效意識,加強澳柯瑪集團對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度。績效考核與績效管理的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:
2025-04-23 23:06
【摘要】澳柯瑪集團績效考核與績效管理制度1澳柯瑪集團績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強化績效意識,加強澳柯瑪集團對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Э己伺c績效管理的宗旨在于:1
2025-05-22 04:53
【摘要】伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部伊利集團奶粉事業(yè)部績效考核體系目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分,是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實整體薪酬制度的需要,為推行目標管理,規(guī)范績效考核行為,達到科學全面、客觀公正、簡便實用、合理
2025-07-01 00:54
【摘要】1奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(
2024-11-21 08:38
【摘要】目錄員工績效考核管理制度......................................2第一章總則..............................................2第二章組織和職責........................................3第三章考核原則.....................
2024-08-23 10:41
【摘要】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者