【正文】 核內(nèi)容與權(quán)重 伊利集 團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐 郊傀嘔 直接主管對(duì)基層經(jīng)理的考核評(píng)分應(yīng)充分根據(jù)被考核者的實(shí)際績(jī)效，在考核評(píng)分上充分體現(xiàn)，對(duì)每個(gè)被考核人的考核評(píng)分應(yīng)該明確區(qū)分，不得出現(xiàn)評(píng)分相等的情況。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭 壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐郊傀嘔 直接主管的考核得分為最后得分，并應(yīng)用于績(jī)效工資。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部 整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅 沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐郊傀嘔 直接主管對(duì)基層經(jīng)理的績(jī)效考核以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) KPI 為主，占全部績(jī)效的 80%，關(guān)鍵管理目標(biāo) KMO，占全部績(jī)效的 10%，這些目標(biāo)由奶粉事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確定，包括銷售量（額）、重大管理創(chuàng)新等。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐郊傀嘔 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 總則 1. 1 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。如果直接下屬少于 3 人，則匯總得分直接求平均值作為最后得分。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞 嘶廁梢酷爐郊傀嘔 直接主管和財(cái)務(wù)部門的考核得分 直接進(jìn)入最后得分，同事和直接下屬遵循下列辦法：匯總得分減去最高分和最低分后求平均值為最后考核得分，應(yīng)用于績(jī)效工資。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐郊傀嘔 考核人與權(quán)重 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞 嘶廁梢酷爐郊傀嘔 考核周期：每季度考核一次，在下季度開始后 2 周內(nèi)實(shí)施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞 嘶廁梢酷爐郊傀嘔 奶粉事業(yè)部對(duì)部門經(jīng)理實(shí)行 360 度考核。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而 配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐郊傀嘔 考核內(nèi)容 界定 權(quán)重 來源 舉例 關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) (KPI) 60%（待定） 年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃 銷售量（額）、毛利、庫存、品牌建設(shè)等 關(guān)鍵管理目標(biāo)（ KMO） 30% 年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃 奶粉事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃制定、重大管理創(chuàng)新 職責(zé)履行 關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之外的職責(zé) 10% 經(jīng)理職位說明書 日常工作 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 總則 1. 1 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。其基本公式為： AV =（ TP – Max – Min） /（ N 2）， AV 為最后的平均得分， TP 為總得分， Max、 Min分別為最大值與最小值（如果有兩個(gè)以上的分?jǐn)?shù)同為最大值或最小值，則只需減一個(gè)最大值或最小值即可）， N 為考核委員會(huì)成員人數(shù)。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐郊傀嘔 考核結(jié)果的處理： 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 總則 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī) 效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 總則 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞 嘶廁梢酷爐郊傀嘔 被考核人如對(duì)考核結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過溝通方式解決。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞 嘶廁梢酷爐郊傀嘔 被考核人應(yīng)對(duì)考核結(jié)果簽字確認(rèn)。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。 強(qiáng)制分布比例 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。 D 5065 分 低于期望水平，未達(dá)到任職資格標(biāo)準(zhǔn)要求，不能勝任工作，需加以改進(jìn)和提高。 B 8095 分 較多地方超出了任職資格標(biāo)準(zhǔn)要求，勝任工作，令人滿意。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展是 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與職位說明書 職位績(jī)效計(jì)劃（業(yè)績(jī)合同） 被考核者 直接主管 下屬 同級(jí) 財(cái)務(wù)部 360 度考核 考核結(jié)果確認(rèn)、存檔 考核結(jié)果匯總 考核結(jié)果應(yīng)用 考核委員會(huì) 是否同意 考核結(jié)果 否 審查考核結(jié)果 是否有疑義 是 否 戰(zhàn) 略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐郊傀嘔 考核等級(jí) A B C D E 分布比例 5% 20% 60% 10% 5% 考核等級(jí)界定 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉 事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐郊傀嘔 全體員工的考核結(jié)果按照考核分值高低共分為 A、 B、 C、 D、 E五個(gè)等級(jí)，同時(shí)按比例進(jìn)行強(qiáng)制排序分等（下表為示例）。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞 嘶廁梢酷爐郊傀嘔 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 目的績(jī)效考核制 度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞 嘶廁梢酷爐郊傀嘔 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 總則 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊 增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐郊傀嘔 為 組織實(shí)施績(jī)效考核，應(yīng)制訂不同職位的考核方案，報(bào)奶粉事業(yè)部績(jī)效考核委員會(huì)審核。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保 障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅 沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐郊傀嘔 考核人應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 總則 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞嘶廁梢酷爐郊傀嘔 考核模式與周期 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度 1 伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞 嘶廁梢酷爐郊傀嘔 各部門承擔(dān)本部門員工績(jī)效考核的具體工作，并將本部門員工績(jī)效考核結(jié)果上報(bào)人力資源部。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)澇壯腔烤而配靳癟狡川甜無筍腥澈佰奧翠沁辣峭壬吧涪撐響匪討峽佩曼劊增廳芽哼著梅沽篩熟解玫琳稍蘸碘騰逛末潭瘋憚迅滯絞 嘶廁梢酷爐郊傀嘔 人力資源部承擔(dān)績(jī)效考核方案的起草、