【摘要】版本:B修訂:0次文件更改記錄序號更改章節(jié)號更改通知單號執(zhí)筆人日期備注
2025-04-17 23:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1.目的―――――――――――1/202.適用范圍―――――――――――1/203.名詞解釋―――――――――――1/204.作業(yè)流程―――――――――――2/205.作業(yè)
2025-04-17 23:12
【摘要】****房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊編制部門:集團(tuán)產(chǎn)品中心編制時(shí)間:2010-3-1目錄一、工程管理原則二、工程管理目標(biāo)三、工程管理組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置圖2、崗位職責(zé)說明四、項(xiàng)目工程管理標(biāo)準(zhǔn)1、工期標(biāo)準(zhǔn)2、工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)3、安全文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)4、項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)5、竣工
2025-04-17 23:11
【摘要】(試行本)河南太極置業(yè)有限公司二OO四年十二月二十日編訂說明本《銷售管理手冊》分十個(gè)部分(其中第一、二、三、四、五、十部分參見公司相應(yīng)文件資料),旨在規(guī)范公司的銷售管理,規(guī)范與指導(dǎo)銷售人員的行為。目錄:一、公司簡介(公司介紹、VI標(biāo)識介紹、公司理念、價(jià)值觀等)二、公司組織架構(gòu)三、公司規(guī)章制度
2025-04-20 05:44
【摘要】CECO管理手冊第一章管理大綱第1條為了加強(qiáng)管理、完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定及紀(jì)律。第3條公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)
2024-08-05 17:18
【摘要】目錄第一章前言第二章營運(yùn)常用術(shù)語規(guī)范GH-OP-W1-001第三章營運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)營運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)第一節(jié)營運(yùn)部組織架構(gòu)圖第二節(jié)營運(yùn)督導(dǎo)部的工作職責(zé)GH-OP-W1-002第三節(jié)新店籌備部的工作職責(zé)GH-OP-W1-003第四節(jié)門店?duì)I運(yùn)崗位職
2025-03-29 13:30
【摘要】1總則管理原則:生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、管理上嚴(yán)格。管理模式:層級管理、及時(shí)匯報(bào)、各負(fù)其責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)科學(xué)計(jì)酬、鼓勵(lì)創(chuàng)新、獎(jiǎng)懲分明、快速反應(yīng)有效激勵(lì)、注重實(shí)效、專業(yè)服務(wù)2公司組織架構(gòu)1、
2025-04-20 06:12
【摘要】免責(zé)聲明:文檔在線網(wǎng)(文檔中國)中所有的文檔資料均由文檔在線網(wǎng)會員提供。文檔在線網(wǎng)會對會員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。自己店的員工手冊(10年心血)目錄第一章歡迎加入麥園香飄第二章您的新工作第三章薪資
2024-12-23 04:28
【摘要】目錄1、員工食堂崗位職責(zé)………………………………………………41、公司后勤管理委員會職責(zé)…………………………………………42、公司分管后勤領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)……………………………………………53、辦公室分管后勤負(fù)責(zé)人職責(zé)………………………………………64、食堂主管崗位職責(zé)…………………………………………………75、食堂領(lǐng)班崗位職責(zé)…………………………………………………7
2025-04-17 23:13
【摘要】JIANGXINORMALUNIVERSITY本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)過程管理手冊學(xué) 號:0608060340學(xué)生姓名: 占善華 選題編號: 屆 別: 2010 學(xué) 院:計(jì)算機(jī)信息工程學(xué)院?!I(yè):網(wǎng)絡(luò)
【摘要】裝修管理手冊用戶裝修守則一、用戶裝修須知用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款:用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元。用戶需負(fù)責(zé)對其接收單元的設(shè)備,作檢查并核實(shí)所有設(shè)施,裝修等皆合格并需在交收表上簽署及蓋上公司印章。用戶需填妥及交回另外分發(fā)“裝修申請表”予管理處。為保護(hù)大廈公共設(shè)施,用戶必須呈交4份其單元的裝修圖則及技術(shù)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安達(dá)信全球最佳實(shí)踐財(cái)務(wù)分冊-V(稅務(wù)部分)安達(dá)信(上海)企業(yè)咨詢有限公司企業(yè)咨詢部財(cái)務(wù)與運(yùn)營解決方案小組第一版(譯文)二零零二年四月管理財(cái)務(wù)與物資資源(續(xù))最佳實(shí)踐稅務(wù)管理
2025-04-20 06:56
【摘要】中級管理手冊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、委任授權(quán)、輔導(dǎo)及顧客溝通簡介作為一名經(jīng)理應(yīng)具備的一項(xiàng)最重要的素質(zhì),就是能夠與不同的人:顧客、員工及其他經(jīng)理成功地合作。身為XX公司經(jīng)理,你必須尊敬他人、保持積極友善的態(tài)度,禮貌而又專業(yè)地處理各種情況,并盡量發(fā)掘與你一起工作的人的潛質(zhì)。在MDP1的基本管理手冊中,你學(xué)會了與他人建立良好關(guān)系的基本技巧:人際關(guān)系、溝通及追蹤技巧。l
2025-04-20 06:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632品牌管理手冊張鴻旭-S16目錄第1章:品牌的根本第2章:如何進(jìn)行品牌管理第3章:品牌名稱設(shè)計(jì)的藝術(shù)第4章:為品牌體檢——品牌調(diào)查與診斷第5章:樹
2025-04-20 05:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632綜合管理手冊一、中遠(yuǎn)(集團(tuán))總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理(TQM)的要