【摘要】寧波建龍鋼鐵公司生產(chǎn)管理體系介紹顧洪濤?公司生產(chǎn)管理體系概述?生產(chǎn)管理體系組成介紹生產(chǎn)部管理系統(tǒng)安環(huán)管理系統(tǒng)技術(shù)管理系統(tǒng)能源管理系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)?結(jié)語目錄設(shè)計(jì)管理部煉鐵項(xiàng)目部焦耐項(xiàng)目部熱軋項(xiàng)
2025-02-22 00:40
【摘要】本公司按照ISO/TS16949:2002標(biāo)準(zhǔn)的要求建立管理體系,形成文件,并通過過程方法加以實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。具體必須做到以下幾點(diǎn):(1)識別管理體系所需要的所有過程。(2)確定這些過程的順序和相互作用。(3)確定為確保這些過程有效運(yùn)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法。(4)確??梢垣@得必要的信息,以支持這些過程的有效運(yùn)作和對這些過程的監(jiān)控。(5)測量、監(jiān)控和分
2024-08-14 22:02
【摘要】關(guān)于這份材料的說明這份資料介紹公司的績效管理系統(tǒng),此系統(tǒng)旨在營造高績效的企業(yè)文化,并著力兼顧員工的發(fā)展需求,它也將提供必要的信息和工具,從而使員工以公司目標(biāo)為前提,設(shè)立與實(shí)現(xiàn)其個(gè)人目標(biāo)。與此同時(shí),最大限度地發(fā)揮個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的積極性以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營結(jié)果。為了建立公司績效管理系統(tǒng),人本公司于二○○四年二月安排了與公司高管層的訪談。訪談中,我們收集到有關(guān)公司績效管理現(xiàn)狀的信息,并與管理人員探討了所
2025-04-24 03:38
【摘要】廣州XXX有限公司管理體系程序文件版???本:第一版生效日期:擬制人:????????????????日期:審核人:????&
2025-04-24 13:29
【摘要】XXXXX有限公司產(chǎn)品安全管理體系(HACCP)管理手冊O(shè).1發(fā)布令本手冊是依據(jù)ISO22000:2005《食品安全管理體系——食品鏈中各類組織的要求》編制的產(chǎn)品品安全管理體系大綱,它闡述了公司生產(chǎn)、銷售的聚乙烯食品包裝袋、一次性(PE、EMA、彈性體)手套、等產(chǎn)品的安全方針以及產(chǎn)品的安全目標(biāo),并為安全管理體系的過程順序和相互作用進(jìn)行了描述。
2025-04-18 13:15
【摘要】****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源(HR
【摘要】維運(yùn)發(fā)展有限公司文件編號:QM-01質(zhì)量手冊第一版編制:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:維運(yùn)發(fā)展有限公司頒 布 令本公司依照ISO9001:2000《品質(zhì)管理體系-要求》編制完成了《品質(zhì)手冊》第一版,現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。本手冊是對外為品質(zhì)保證申明,對內(nèi)為品
2025-04-15 00:27
【摘要】天X公司績效管理體系咨詢背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū),總是有些千百年來埋藏于地下的秘密寶藏,突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了,轉(zhuǎn)眼間就能變成一個(gè)“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個(gè)中國的那句廣告詞:“你能品味的歷史,438年。”仿佛我們喝的不是瓶中酒,而是那百年的地下瓊漿,是438年的歷史。本文要細(xì)說的也是這樣一個(gè)制酒企業(yè)。它的酒原料不采自千尺地下,而是引自
2025-04-15 00:38
【摘要】119/120天宏公司的績效管理體系 2003年春節(jié)前某天下午,天宏公司總部會(huì)議室,趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽取關(guān)于2002年度公司績效考核執(zhí)行情況的匯報(bào),其中有兩項(xiàng)決策讓他左右為難。一是經(jīng)過年度考核成績排序,成績排在最后的幾名卻是在公司干活最多的人,這些人是否按照原先的考核方案降職和降薪,下一階段考核方案如何調(diào)整才能更加有效?另一個(gè)是人力資源部提出上一套人力資源管理軟件來提高統(tǒng)計(jì)工作效
2025-04-22 01:32
【摘要】XX公司績效管理體系方案(終稿)第一部分總則一、目的企業(yè)績效管理體系目的眾多,本公司績效管理體系目的鎖定為:1.落實(shí)公司、部門年度工作計(jì)劃和工作指標(biāo),確保公司發(fā)展的戰(zhàn)略態(tài)勢。2.作為崗位調(diào)整、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。3.提高組織績效,調(diào)控組織行為。4.通過績效考核的過程管理,不斷提高各級員工的工作與管理能力。二、原則公開、公正
2025-05-01 02:38
【摘要】XX有限公司薪酬體系(示例二)——薪酬管理策略一、內(nèi)容包括二、薪酬支付理念:設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)充分考慮到市場薪酬水平,使公司薪酬水平與市場水平相比具有競爭力;:根據(jù)每個(gè)崗位的職責(zé)來確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平;:有效地吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工,緊密的將員工個(gè)人業(yè)績、部門、團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績與其薪酬聯(lián)系在一起,強(qiáng)化激勵(lì)效果,從而提升公
2025-04-15 00:40
【摘要】經(jīng)營管理體系xxx有限公司二00四年十一月二十八日目錄一、公司簡介…………………………………………………4二、企業(yè)文化…………………………………………………5三、管理指導(dǎo)思路及體系……………………………………7四、人力資源體系……………………………………………101.人力資源體系描述……
2025-04-18 13:28
【摘要】1/30成都三環(huán)金屬制品有限公司管理體系文件編號:SH-CLSC-20222022測量管理體系管理手冊編制:文件編寫小組20222022年0501月10日審核:藍(lán)元虎20222022年0502月2022日批準(zhǔn):王夢曉
2025-04-24 06:15
【摘要】第二章績效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績效評估會(huì)議評價(jià)表 10第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測試KPI指標(biāo) 10表4-2某公司的KPI指標(biāo)庫及其定義 11關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定及評核表
2025-04-24 13:32
【摘要】流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-01-11 12:05