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某公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理體系介紹-文庫吧資料

2025-02-22 00:40本頁面
  

【正文】 W51 能源中心 主任 1人 調(diào)度值班長 4人 調(diào)度工程師 20人 巡檢工長 2人 動(dòng)力巡檢工 20人 電力巡檢工 10人 水道巡檢 工 10人 規(guī)劃工程師 2人 系統(tǒng)工程師 2人 煤氣防護(hù)工 3人 液化氣工 9人 壓縮機(jī)工 9人 能源部功能與職責(zé) 功能: 確保能源中心、熱力作業(yè)區(qū)、給水作業(yè)區(qū)和制氧作業(yè)區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 冶金技術(shù)部制度架構(gòu)圖 體系文件及記錄管理制度(4個(gè)) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度( 5個(gè)) 技術(shù)操作規(guī)程 (8冊) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理制度 (1個(gè)) 專業(yè)制度 基礎(chǔ)制度 產(chǎn)品策劃管理 生產(chǎn)過程管理 檢試驗(yàn)管理 技術(shù)服務(wù)管理 原料質(zhì)量管理制度(2個(gè)) 生產(chǎn)過程管理制度( 7個(gè)) 不合格控制及質(zhì)量分析管理制度(5個(gè)) 國家試驗(yàn)認(rèn)證體系 人員資格管理制度 (1個(gè)) 檢測設(shè)備管理制度(2個(gè)) 試劑及樣品管理制度(5個(gè)) 檢驗(yàn)業(yè)務(wù)管理制度(1 6個(gè)) 安全管理制度 (4個(gè)) 質(zhì)量異議管理制度(1個(gè)) P D C A 小計(jì) 6個(gè) 小計(jì) 14個(gè) 小計(jì) 28個(gè) 小計(jì) 1個(gè) 合計(jì) 53個(gè)制度 8冊技術(shù)操作規(guī)程 四、能源介質(zhì)供應(yīng)管理系統(tǒng)介紹 能源管理方針: 集中管理,綜合平衡,技術(shù)創(chuàng)新,能耗一流。 主要職責(zé): 負(fù)責(zé)原料、半成品及成品理化檢驗(yàn); 負(fù)責(zé)環(huán)境檢測、職業(yè)衛(wèi)生健康檢測; 負(fù)責(zé)理化檢驗(yàn)設(shè)備的日常管理。 冶金技術(shù)部各室主要職責(zé)圖 冶金技術(shù)部 冶金規(guī)范室 冶金技術(shù)室 冶金理化檢驗(yàn)室 鋼種開發(fā)與技術(shù)服務(wù)室 主要職責(zé): 負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)范、冶金規(guī)范的管理; 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及全面質(zhì)量管理體系的建立與優(yōu)化; 負(fù)責(zé)產(chǎn)品綜合放行、質(zhì)量證明書及產(chǎn)品認(rèn)證。 ?環(huán)保方針: 清潔生產(chǎn),治污控污,持續(xù)改善,環(huán)保一流。 通過 ERP管理 , 實(shí)現(xiàn)管理程序化 ,提高工作效率 。 激勵(lì)廣大員工為先進(jìn)目標(biāo)奮斗 人人對安全環(huán)保負(fù)責(zé) ,保證分解目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 。開展多種形式的安全教育和事故應(yīng)急演練 , 加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練 ,開展危險(xiǎn)辨識(shí)與控制 開展全過程安全控制;組織安全檢查 、 抽查與評(píng)價(jià);推行 PDCA循環(huán) , 實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 。 開展作業(yè)崗位環(huán)境監(jiān)測和員工健康管理 。培訓(xùn)教育實(shí)現(xiàn) ERP管理 。環(huán)境影響評(píng)估規(guī)劃督導(dǎo),環(huán)保預(yù)算擬訂審核,工業(yè)安全及環(huán)保委托研究計(jì)劃執(zhí)行、評(píng)估,工業(yè)安全及環(huán)保法規(guī)研訂,建立本公司緊急應(yīng)變系統(tǒng)及環(huán)保信息,重大工業(yè)安全及環(huán)保、消防事故、公害糾紛處理。環(huán)保人力培訓(xùn)、教育及宣導(dǎo)的規(guī)劃及執(zhí)行。協(xié)調(diào)和執(zhí)行政府環(huán)保機(jī)構(gòu)對公司環(huán)保業(yè)務(wù)的檢查,廠外污染糾紛案件的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)及協(xié)助鑒定。督導(dǎo)公司污染防治設(shè)施的正常運(yùn)行。 安全處主要職責(zé) 環(huán)保處主要職責(zé) 綜合規(guī)劃處主要職責(zé) 負(fù)責(zé)規(guī)劃與推動(dòng)本公司工業(yè)安全與衛(wèi)生之策略與目標(biāo),職業(yè)災(zāi)害防止計(jì)劃規(guī)劃與督導(dǎo),各廠 (部 )安全衛(wèi)生績效考核,安全衛(wèi)生預(yù)算編審,教育訓(xùn)練與激勵(lì)宣導(dǎo),安全衛(wèi)生法規(guī)研修與建議,健康管理規(guī)劃與督導(dǎo),委托研究計(jì)劃評(píng)估與執(zhí)行,事故調(diào)查與處理,稽查與改善追蹤。負(fù)責(zé)本公司空氣污染、水污染、廢棄物、噪音及振動(dòng)污染等防治工作及廠區(qū)綠化工作之 規(guī)劃,督導(dǎo)及評(píng)估,環(huán)境影響評(píng)估規(guī)則執(zhí)行,公害糾紛協(xié)調(diào)處理及環(huán)境管理系統(tǒng)建構(gòu)與推動(dòng)。 ?安全環(huán)保工作的總體目標(biāo): 事故為零 ? 排放達(dá)標(biāo) 安全環(huán)保工作的管理模式 ?建立規(guī)范、科學(xué)、先進(jìn)的目標(biāo)責(zé)任、安全保障和動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系;圍繞環(huán)??刂浦行模原h(huán)保信息管理系統(tǒng)為平臺(tái),建立“專業(yè)化管理、廠(部)長負(fù)責(zé)”的管理模式,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量。 二、安全、環(huán)保、消防管理系統(tǒng)介紹 ?安全環(huán)保工作的總體思路: 堅(jiān)持以人為本、環(huán)境友好、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)控的宗旨和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制,開展全員、全面、全過程的管理;實(shí)行集中監(jiān)控、分級(jí)負(fù)責(zé)、自主管理、全員參與的管理機(jī)制。 ,明確生產(chǎn)經(jīng) 營計(jì)劃編制的職責(zé)、權(quán)限和流程 性、穩(wěn)定性、有效性,加強(qiáng)對生產(chǎn)過 程、生產(chǎn)計(jì)劃的管理和控制。 款,使外協(xié)人員得以控制 后盡量減少損失 ,迅速恢復(fù)生產(chǎn)。 生產(chǎn)部工作職責(zé) 生產(chǎn)管控中心: 公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的跟蹤 、生產(chǎn)異常情況之通告及協(xié)調(diào)處理、協(xié)調(diào)相關(guān)單位維持生產(chǎn)秩序及效率 、各工序間原料、半成品、成品、能源之平衡作業(yè) 、煉鐵及鐵水調(diào)度之綜合協(xié)調(diào) 、煉鋼計(jì)劃排程并協(xié)商緊急訂單的生產(chǎn)排程 、配合熱裝爐、直接熱裝爐作業(yè)的協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)鋼坯平衡協(xié)調(diào) 。 生產(chǎn)部工作職責(zé) 熱軋計(jì)劃室: 煉鋼熱軋生產(chǎn)計(jì)劃、訂單接收服務(wù)及處理 、煉鋼熱軋主排程作業(yè)、成品、半成品庫存管理 、出貨及生產(chǎn)追蹤 。 安全、環(huán)保、消防均由安全環(huán)保部負(fù)責(zé) 一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)介紹 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 生產(chǎn)管控中心 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 成品管理子系統(tǒng) 軋鋼生產(chǎn)管理子系統(tǒng) 煉鋼連鑄管理子系統(tǒng) 原料焦化 澆注煉鐵 管理子系統(tǒng) 焦化廠 煉鐵廠 煉鋼廠 軋鋼廠 廠內(nèi) 運(yùn)輸部 綜合規(guī)劃室 熱軋計(jì)劃室 冷軋計(jì)劃室 生產(chǎn)管控中心 負(fù)責(zé)鐵前原料 、 運(yùn)輸 、焦化 、 煉鐵計(jì)劃 負(fù)責(zé)按合同排程煉鋼 、熱軋生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)按合同排程冷軋生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)過程管理控制 、 計(jì)劃調(diào)整 生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)部組織架構(gòu) 生產(chǎn)部工作職責(zé) 生產(chǎn)部 : 致力于安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量、 生產(chǎn)力及成本的改善,并配合公司營運(yùn)政策,以達(dá)成公司的整體目標(biāo)。寧波建龍鋼鐵公司 生產(chǎn)管理體系介紹 顧洪濤 ?公司生產(chǎn)管理體系概述 ?生產(chǎn)管理體系組成介紹 生產(chǎn)部管理系統(tǒng) 安環(huán)管理系統(tǒng) 技術(shù)管理系統(tǒng) 能源管理系統(tǒng) 設(shè)備管理系統(tǒng) ?結(jié)語 目 錄 設(shè)計(jì)管理部 煉鐵項(xiàng)目部 焦耐項(xiàng)目部 熱軋項(xiàng)目部 工程管理部 能源項(xiàng)目部 煉鋼項(xiàng)目部 冷軋項(xiàng)目部 基建工程部 總 務(wù) 部 安全環(huán)保部 生 產(chǎn) 部 設(shè) 備 部 能 源 部 熱
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