【正文】 ? 體系運(yùn)營(yíng)中要體現(xiàn)規(guī)則、高效、團(tuán)隊(duì)精神，要以人為本。 根據(jù)全員生產(chǎn)維修的主要思想和管理辦法 ， 對(duì)維修管理的主要內(nèi)容做詳細(xì)的規(guī)定 。 實(shí)施方法 能源供需計(jì)劃管理辦法 五、設(shè)備管理體系介紹 設(shè)備管理模式： 寧波建龍將塑造統(tǒng)一的管理思想、管理模式和組織機(jī)構(gòu)，采取“養(yǎng)”、“教”、“管”的方式，實(shí)行專業(yè)化管理。 能源部制度架構(gòu)圖 能源調(diào)度管理制度 能源使用監(jiān)測(cè)管理辦法 能源申請(qǐng)使用管理辦法 能源地下管線保護(hù)管理辦法 寧波建龍鋼鐵有限 公司能源管理制度 能源安全管理規(guī)定 能源量管理辦法 能源系統(tǒng)停復(fù)役申請(qǐng)管理規(guī)定 屬于基礎(chǔ)管理制度 。 負(fù)責(zé)配合維護(hù)計(jì)劃，作設(shè)備停機(jī)、起機(jī)、切換、試壓、試漏、試轉(zhuǎn)及做例行檢查保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)空壓機(jī)、抽取空氣，使壓縮、冷卻、分離氧、氮與氬。 ８、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)程控集中監(jiān)控系統(tǒng)的操作。 轉(zhuǎn)爐凈環(huán)水、濁環(huán)水、污泥處理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 職責(zé)： 一般職責(zé)：同能源部之一般職責(zé)。 負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)電拖動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)，以生產(chǎn)合格的高爐鼓風(fēng)。 負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn) 150t/h燃?xì)忮仩t生產(chǎn)本作業(yè)區(qū)所需的中、低壓蒸汽及提供各單位所需的低壓蒸汽。 負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的運(yùn)行設(shè)備的操作規(guī)程、安全規(guī)程、事故預(yù)案、開工方案的編制與修改。 負(fù)責(zé)公司煤氣安全防護(hù)管理，進(jìn)行煤氣檢查、煤氣救護(hù)及防毒面具的管理，參與公司煤氣項(xiàng)目的審查。 負(fù)責(zé)燃?xì)?、供電、壓縮空氣、給排水等能源生產(chǎn)日常調(diào)整管理。 負(fù)責(zé)設(shè)備維修外協(xié)管理工作。 制訂能源設(shè)備的點(diǎn)檢與維修標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、維修檔案管理。 負(fù)責(zé)能源部綜合事宜的管理 Ｗ 56 －設(shè)備檢修室 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)能源部設(shè)備的全面管理工作，制定能源部設(shè)備工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。 負(fù)責(zé)針對(duì)能源調(diào)度模式及各作業(yè)區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)模式的研討，以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。 負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)、分析全公司能源消耗資料，處理公司內(nèi)外能源業(yè)務(wù)。各級(jí)主管嚴(yán)格要求所屬及相關(guān)協(xié)力人員遵守安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法令規(guī)章，并應(yīng)用相關(guān)法規(guī)；對(duì)所屬人員設(shè)備的安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)，負(fù)直接管理責(zé)任。 處理本公司相關(guān)廢水。 能源管理目標(biāo)： 達(dá)到公司能源產(chǎn)出與使用平衡；供能用能安全、穩(wěn)定、順行；合理利用能源，降低噸鋼成本；減少環(huán)境污染，創(chuàng)建清潔化生產(chǎn)企業(yè)。 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備； 負(fù)責(zé)日常工藝技術(shù)管理、技術(shù)改進(jìn)及技術(shù)進(jìn)步。 牢固樹立安全第一思想 ，提高自我防護(hù)能力 ， 學(xué)會(huì)自主管理安全 ， 實(shí)現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全 ” 的轉(zhuǎn)變 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ， 消除隱患 ， 有效控制危險(xiǎn) ，提高本質(zhì)安全化 正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾 ， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)順行 ，工藝先進(jìn) ， 設(shè)備完好 ， 0123安全環(huán)保管理運(yùn)行模式簡(jiǎn)介 以基礎(chǔ)管理制度為指導(dǎo) 以專項(xiàng)管理制度為依托 以廠部實(shí)施細(xì)則為支撐 安全環(huán)保工作目標(biāo) 安全環(huán)保責(zé)任制度 核心 安全環(huán)保制度構(gòu)架圖 安全環(huán)保消防委員會(huì)組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 焦化廠廠長(zhǎng) 煉鐵廠廠長(zhǎng) 副 主 任 副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理（生產(chǎn)）（工程） 煉鋼廠廠長(zhǎng) 生產(chǎn)部部長(zhǎng) 技術(shù)中心主任 人事行政部部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 軋鋼廠廠長(zhǎng) 能源部部長(zhǎng) 設(shè)備部部長(zhǎng) 設(shè)計(jì)管理部部長(zhǎng) 知識(shí)信息部部長(zhǎng) 國(guó)貿(mào)總公司副總經(jīng)理 安全環(huán)保部部長(zhǎng) 主 任 生產(chǎn)指揮中心總調(diào)度長(zhǎng) 委 員 辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常工作 下設(shè)辦公室 安全方針和環(huán)保方針 ?安全方針： 安全第一、預(yù)防為主，以人為本、關(guān)愛生命。 生產(chǎn)指揮安全有序 ， 事故應(yīng)急處理及時(shí)；優(yōu)化 、 改進(jìn)工藝流程和工序銜接；保證設(shè)備點(diǎn)檢定修；工程建設(shè)安全措施到位 。 落實(shí)環(huán)保設(shè)施管理 ， 實(shí)現(xiàn)環(huán)保實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和ERP管理 。 負(fù)責(zé)推動(dòng)執(zhí)行本公司工業(yè)安全、環(huán)保及消防策略規(guī)劃，各廠處工業(yè)安全環(huán)保消防績(jī)效考核，工廠稽查，工業(yè)安全及環(huán)保業(yè)務(wù)追蹤，工業(yè)安全、環(huán)保及消防教育訓(xùn)練，政策法規(guī)倡導(dǎo)及環(huán)保、工業(yè)安全、消防績(jī)效對(duì)外界倡導(dǎo)展示。建立環(huán)境保護(hù)資訊系統(tǒng)。負(fù)責(zé)本公司防火防爆業(yè)務(wù)之督導(dǎo)、協(xié)調(diào)及評(píng)估。突出體現(xiàn)“我要安全”“保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)”的管理理念。 ，規(guī)定計(jì)劃 指標(biāo)的編制基準(zhǔn)和各種要求，達(dá)到統(tǒng)一 認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的作用。 冷軋計(jì)劃室： 冷軋生產(chǎn)計(jì)劃、訂單接收服務(wù)與處理 、冷軋主排程作業(yè) 、制作冷軋各產(chǎn)線生產(chǎn)排程 、成品、半成品庫(kù)存管理 、出貨及生產(chǎn)追蹤 。 公司生產(chǎn)管理方式 :集中一貫制和專業(yè)化管理 公司生產(chǎn)管理機(jī)制 :直線職能式組織 公司生產(chǎn)管理特點(diǎn) : 建立生產(chǎn)、能源和環(huán)保指揮中心 實(shí)施主體專業(yè)化，輔助社會(huì)專業(yè)化 統(tǒng)一編制生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)行生產(chǎn)管控 生產(chǎn)管理體系組成部分 生產(chǎn) 管理系統(tǒng) 設(shè)備 管理系統(tǒng) 能源介質(zhì) 供應(yīng)管理系統(tǒng) 技術(shù)質(zhì)量 檢驗(yàn)管理系統(tǒng) 安全、環(huán)保 消防管理系統(tǒng) 工藝技術(shù)規(guī) 程（標(biāo)準(zhǔn)）、 理化檢驗(yàn)、質(zhì) 量管理體系及 資源、產(chǎn)品、 生產(chǎn)、工藝、 管理技術(shù)開 發(fā)（由冶金技 術(shù)部負(fù)責(zé)） 能源介質(zhì)供 應(yīng)與平衡、工 序節(jié)能降耗、 新能源替 代（由能 源部負(fù)責(zé)） 設(shè)備招標(biāo)、 設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè) 備（故障）診 斷與檢修、設(shè) 備維護(hù)與修 理、備品備 件（由設(shè) 備部負(fù)責(zé)） 輸）計(jì)劃和生產(chǎn)管控（生產(chǎn)部負(fù)責(zé)） 務(wù)（廠內(nèi)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)）。 安全、環(huán)保、消防均由安全環(huán)保部負(fù)責(zé) 一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)介紹 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 生產(chǎn)管控中心 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 成品管理子系統(tǒng) 軋鋼生產(chǎn)管理子系統(tǒng) 煉鋼連鑄管理子系統(tǒng) 原料焦化 澆注煉鐵 管理子系統(tǒng) 焦化廠 煉鐵廠 煉鋼廠 軋鋼廠 廠內(nèi) 運(yùn)輸部 綜合規(guī)劃室 熱軋計(jì)劃室 冷軋計(jì)劃室 生產(chǎn)管控中心 負(fù)責(zé)鐵前原料 、 運(yùn)輸 、焦化 、 煉鐵計(jì)劃 負(fù)責(zé)按合同排程煉鋼 、熱軋生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)按合同排程冷軋生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)過程管理控制 、 計(jì)劃調(diào)整 生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)部組織架構(gòu) 生產(chǎn)部工作職責(zé) 生產(chǎn)部 ： 致力于安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量、 生產(chǎn)力及成本的改善，并配合公司營(yíng)運(yùn)政策，以達(dá)成公司的整