某公司員工個(gè)人績(jī)效考核管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 00:25本頁(yè)面
【正文】 達(dá)成共識(shí)，根據(jù)SMART原則共同制定員工個(gè)人績(jī)效承諾。第九條 考核關(guān)系如下：被考核者評(píng)價(jià)者考核者核決者沒(méi)有參加跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的員工（可選或無(wú)）直接上級(jí)上級(jí)的上級(jí)參加跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的員工全職在1個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)部門(mén)接口人直接上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人上級(jí)的上級(jí)分階段全職在多個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人上級(jí)的上級(jí)同時(shí)在多個(gè)項(xiàng)目兼職各項(xiàng)目主管直接上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人上級(jí)的上級(jí)【考核操作基本程序】第十條 績(jī)效考核分為三個(gè)階段，即績(jī)效目標(biāo)制定階段(考核期初)、績(jī)效輔導(dǎo)階段(考核期內(nèi))、考核及溝通階段(考核期末)三個(gè)階段。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)員工在項(xiàng)目階段的績(jī)效作出評(píng)價(jià)，并提交評(píng)價(jià)意見(jiàn)（填寫(xiě)《員工個(gè)人績(jī)效承諾考核表》項(xiàng)目工作部分內(nèi)容），并對(duì)評(píng)價(jià)的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)。3． 年度綜合評(píng)議：指在每年年底，公司對(duì)所有員工的年度工作績(jī)效、任職狀況（工作能力）、勞動(dòng)態(tài)度等進(jìn)行的全面評(píng)價(jià)（見(jiàn)：《員工年度綜合評(píng)議管理辦法》）。1． 月度績(jī)效考核：指在月度結(jié)束時(shí)，由直接上級(jí)依據(jù)下屬的個(gè)人績(jī)效承諾、工作計(jì)劃而進(jìn)行的考核（見(jiàn)附件一：《員工個(gè)人績(jī)效承諾（月度）考核表》）。第五條 試用期間員工的考核參見(jiàn)《試用期員工綜合考評(píng)管理辦法》執(zhí)行。第三條 明確公司中、基層員工績(jī)效考核責(zé)任主體和管理原則，進(jìn)一步優(yōu)化考核制度，逐步形成全公司統(tǒng)一、完善、均衡的績(jī)效考核制度。喜之郎公司員工個(gè)人績(jī)效考核管理規(guī)定 【目的】第一條 增強(qiáng)責(zé)任心，提升執(zhí)行力，履行崗位職責(zé)，構(gòu)建以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的責(zé)任文化，不斷提高人均效益，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。第二條 建立以崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作及與之相適應(yīng)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)?！具m用范圍】第四條 本制度適用于公司基層員工?！究己诵问郊皟?nèi)容】第六條 績(jī)效考核分為月度績(jī)效考核、季度績(jī)效考核和年度綜合評(píng)議三種形式。2． 季度績(jī)效考核：指在季度結(jié)束時(shí)，由直接上級(jí)依據(jù)下屬的個(gè)人績(jī)效承諾、工作計(jì)劃而進(jìn)行的考核（見(jiàn)附件二：《員工個(gè)人績(jī)效承諾（季度）考核表》）。第七條 參加跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的員工根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)行項(xiàng)目階段審視?！究己私巧翱己岁P(guān)系】第八條 考核角色分為四種： 被考核者：本辦法指接受考核的基層員工； 績(jī)效評(píng)價(jià)者：指直接從事對(duì)被考核者工作指導(dǎo)、工作管理的直接上級(jí)或業(yè)務(wù)上級(jí)，績(jī)效評(píng)價(jià)者主要根據(jù)員工的職位職責(zé)、項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)員工的工作表現(xiàn)提出績(jī)效評(píng)價(jià)，不直接對(duì)被考核者確定考核結(jié)果； 考核者：指本部門(mén)對(duì)員工初步確定績(jī)效結(jié)果的部門(mén)主管； 核決者：指對(duì)員工績(jī)效結(jié)果給出最終結(jié)果的管理者（通常情況下上級(jí)的上級(jí)）?！究?jī)效目標(biāo)制
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